【摘要】目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán) 8案例11:游戲機(jī)幣換錢
2025-05-21 00:25
2025-05-21 00:56
2025-04-28 02:11
【摘要】國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》需要明確的有關(guān)所得稅問題的通知(國(guó)稅發(fā)〔2003〕45號(hào)文)國(guó)稅發(fā)[2000]84號(hào)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)股權(quán)投資業(yè)務(wù)若干所得稅問題的通知(國(guó)稅發(fā)[2000]118號(hào))《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)合并分立業(yè)務(wù)有關(guān)所得稅問題的通知》(國(guó)稅發(fā)〔2000〕119號(hào))《企業(yè)債務(wù)重組業(yè)務(wù)所得稅處理辦法》(
2025-04-25 22:43
【摘要】企業(yè)文化案例精選(第一輯)目錄二.著名公司的企業(yè)文化(P6-P40)IBM:電腦帝國(guó)的企業(yè)文化中興文化的制勝之道Microsoft:別具一格的文化個(gè)性戴爾文化摩托羅拉:“肯定個(gè)人尊嚴(yán)”生生不息的華為文化松下:經(jīng)營(yíng)之神的精髓以人為本:愛立信中國(guó)公司三.企業(yè)文化塑造案例(P41-P68)西安楊森:文化是魂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的古井文化三洋的
2025-05-20 23:08
【摘要】★★★微信、手機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)咨詢:18925199527(杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機(jī)一舉一動(dòng))企業(yè)培訓(xùn)課程案例資料企業(yè)培訓(xùn)課程相關(guān)案例企業(yè)培訓(xùn)課程案例資料資料案例1:一位富于理想的企業(yè)家一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個(gè)合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核桃木會(huì)議桌
2024-08-19 13:08
2025-05-20 23:09
【摘要】培訓(xùn)案例大全明陽天下拓展目錄通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán)
2025-05-10 02:06
【摘要】7/8銷售技巧培訓(xùn)案例——蘇州金龍培訓(xùn)一、蘇州金龍公司背景簡(jiǎn)介:新組建的銷售隊(duì)伍,人數(shù)較多(共62人),銷售人員經(jīng)驗(yàn)水平參差不齊。銷售人員的來源主要分為三類:來自廈門金龍、來自廈門金旅和其他新招聘人員。前兩類來源為目前直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因企業(yè)特殊情況,產(chǎn)品品牌需要與廈門金龍區(qū)分開,如何區(qū)分主要由銷售人員向用戶介紹。二、蘇州金龍培訓(xùn)目的:主要在于整體提高銷售人員銷售技巧
2025-05-18 22:03
2025-05-20 23:13
【摘要】企業(yè)管理案例集(一)背景調(diào)查——招聘不應(yīng)忽略的最后一關(guān)作者:陳關(guān)聚公司是位于西安的一定計(jì)算機(jī)銷售公司,過去一年里由于市場(chǎng)需求旺盛,公司運(yùn)作得當(dāng),業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來,一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。1999年8月,業(yè)務(wù)員T與代理商XF公司簽定了一筆貨款為100萬的供貨合同,貨物發(fā)出后遲
2025-01-24 18:57
【摘要】★★★微信、手機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)咨詢:18925199527(杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機(jī)一舉一動(dòng))企業(yè)文化培訓(xùn)案例資料企業(yè)文化培訓(xùn)相關(guān)案例企業(yè)文化培訓(xùn)案例資料資料案例1:一位富于理想的企業(yè)家一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個(gè)合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核桃木會(huì)議桌
2024-08-19 13:44
【摘要】《快樂的制作營(yíng)銷培訓(xùn)案例》目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳
2025-05-11 03:18
【摘要】企業(yè)管理經(jīng)典案例作者:佚名不斷創(chuàng)新的佳能從1937年到1997年,佳能已走過了60個(gè)春秋。現(xiàn)在的佳能,已成為一個(gè)在《幸?!冯s志所排列的全球5家最大公司中增長(zhǎng)最快的公司。現(xiàn)有數(shù)字表明,1996年,佳能公司的銷售總額達(dá)到2205368萬美元,利潤(rùn)為88187萬美元,總資產(chǎn)達(dá)2257153萬美元。現(xiàn)在的佳能已由6個(gè)強(qiáng)大而均衡
2024-09-24 15:05
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)工作大全目錄第一章員工培訓(xùn)制度 2員工訓(xùn)練的基本原則 2二、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn) 8三、新進(jìn)員工指導(dǎo)方法 12四、訓(xùn)練中心管理辦法 17五、教育訓(xùn)練委員會(huì)組織規(guī)程 17第二章員工教育訓(xùn)練辦法 19一、 公司員工教育實(shí)施辦法 19二、新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要 21第三章員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表 22第四章公司職員禮儀守則 34
2025-01-26 22:42