【正文】 系，以確保工地的良性運(yùn)作；（5）在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財(cái)力，根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰；（6）關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；（7）協(xié)調(diào)招標(biāo)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期例會(huì)，做好與各方面的溝通工作；（1）全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包括材料采購(gòu)、勞動(dòng)力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目施工需求；（2）了解市場(chǎng)行情與信息，審核材料價(jià)格，保證工程質(zhì)量；（3）做好現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和實(shí)施施工組織方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底；（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產(chǎn)；（2）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；（3）負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計(jì)劃和實(shí)施，并定期檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；（4）認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)人的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對(duì)各工種的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，隨時(shí)檢查實(shí)施情況并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（5）不斷改善、合理組合，調(diào)度施工勞動(dòng)力，安排各班組間的銜接，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；（6）服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各工種協(xié)作，維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實(shí)行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行；（7）對(duì)照工程進(jìn)度，及時(shí)做好材料計(jì)劃，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工；（8）不斷檢查督促，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，并做好各工種間的搭接，對(duì)不能解決的重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào)，盡快處理；（1）根據(jù)工程需求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和擴(kuò)充，包括設(shè)計(jì)方案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點(diǎn)、大樣以及各專(zhuān)業(yè)圖紙的完善；（2）負(fù)責(zé)與招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通；（3）負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要求，主要材料選用，及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)施工員、施工作業(yè)班組；（4）負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問(wèn)題；（5）對(duì)需要修改、變更、補(bǔ)充的圖紙，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更記錄及通知單，向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，公司各職能部門(mén)將大力支持現(xiàn)場(chǎng)施工需要，并作為現(xiàn)場(chǎng)施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好的專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。整理施工來(lái)往信函、備案存檔。：負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。：具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開(kāi)工到竣工，交付使用全過(guò)程的施工經(jīng)營(yíng)管理。負(fù)責(zé)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,及時(shí)向招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位提出修改方案；根據(jù)設(shè)計(jì)變更圖紙及時(shí)提供給各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人,并作技術(shù)交底；對(duì)施工圖的深化、細(xì)部做法都應(yīng)一一向施工技術(shù)人員交底；設(shè)計(jì)變更要獲得設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)人的確認(rèn)并存檔。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（詳見(jiàn)附圖21）公司對(duì)該工程成立領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（公司副總經(jīng)理）親自擔(dān)任，執(zhí)行組長(zhǎng)由一級(jí)建造師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有的統(tǒng)籌、安排與實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)工程中的勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度、指揮；全面落實(shí)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系和ISO14001環(huán)境管理體系、OSHAS28001職業(yè)健康安全管理體系在該項(xiàng)目中具體實(shí)施運(yùn)作，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。施工前組織各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，明確招標(biāo)人的施工標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行二次圖紙深化，并保持與原設(shè)計(jì)者了聯(lián)系與溝通，充分理解原設(shè)計(jì)風(fēng)格與意圖。明確設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。（2）假日之前，充分做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，為假日后整體搶工期做好鋪墊。，安全防護(hù)要求嚴(yán)格之應(yīng)對(duì)對(duì)主要部位，如地面、墻面、鏡子等制定專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)方案，室內(nèi)設(shè)置低壓行燈照明，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作，設(shè)專(zhuān)員負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)。（2）制定專(zhuān)項(xiàng)成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案，確保裝飾細(xì)部滿(mǎn)足裝飾效果和風(fēng)格。制定專(zhuān)項(xiàng)成品保護(hù)方案和措施，成立成品保護(hù)隊(duì)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。（5）機(jī)電專(zhuān)業(yè)在安裝末端設(shè)備時(shí)必須緊湊進(jìn)行，并嚴(yán)格指導(dǎo)操作人員盡量影響天棚標(biāo)高，避免裝修專(zhuān)業(yè)要重復(fù)調(diào)整標(biāo)高。（4）為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機(jī)電專(zhuān)業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其是已有和待建的造型天棚的標(biāo)高、空調(diào)風(fēng)口、燈孔定位問(wèn)題上必須逐個(gè)進(jìn)行協(xié)商。、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對(duì)（1）制定交叉施工計(jì)劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時(shí)間和條件，各專(zhuān)業(yè)施工提前上報(bào)招標(biāo)人，及早協(xié)調(diào)，搞好各專(zhuān)業(yè)配合；（2）嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時(shí)解決圖紙問(wèn)題，避免施工沖突。、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(duì)（1）安排專(zhuān)門(mén)材料人員，組成材料采購(gòu)小組，制定專(zhuān)項(xiàng)材料采購(gòu)方案和質(zhì)量控制方案；（2）充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源，確保本工程各種材料的采購(gòu)供應(yīng)。針對(duì)裝修質(zhì)量要求及工種、工序施工特點(diǎn)，在保證整體施工質(zhì)量的前提下，施工中重點(diǎn)控制隱蔽項(xiàng)目施工，飾面工程質(zhì)量不允許出現(xiàn)多次反復(fù)施工的專(zhuān)業(yè)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃及詳盡的工藝把關(guān)要求。大量裝修材料（石材、地毯、地磚、膩?zhàn)?、水泥、砂子、大芯板、膠合板、石膏板、輕鋼龍骨等）的垂直運(yùn)輸方面同樣是一個(gè)管理難點(diǎn)。由于本工程主要作業(yè)在公共區(qū)域與各層區(qū)域，各區(qū)域均需展開(kāi)作業(yè)層，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次性到位。本工程涉及的空間主要有公共區(qū)域之過(guò)渡空間（大堂、走廊）、會(huì)議廳和餐廳，標(biāo)準(zhǔn)間（包括大床房）等，雖然總體工作較大，由于空間較多，工作點(diǎn)比較分散，在同一層面上，涉及各種施工專(zhuān)業(yè)，天棚和墻面工程施工時(shí)，需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專(zhuān)業(yè)施工。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、云石機(jī)、切割機(jī)、螺機(jī)、空壓機(jī)、沖擊鉆等施工機(jī)具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是本工程的關(guān)鍵。工欲善其行，必先利其器。而且進(jìn)場(chǎng)時(shí)間需要一定的時(shí)間，而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法搭設(shè)臨時(shí)宿舍，必須另?yè)竦亟鉀Q工人的食宿。，增加相應(yīng)工作難度根據(jù)本工程的施工周期，正值春節(jié)假期前后，對(duì)于勞動(dòng)力組織安排增加難度，對(duì)施工進(jìn)度可能產(chǎn)生很大影響，因此應(yīng)以加強(qiáng)春節(jié)假期前后人員組織和準(zhǔn)備安排作為工作重點(diǎn)。，交叉施工要求高施工專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，本項(xiàng)目涉及精裝修工程、電氣照明與控制工程、綜合布線工程（電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等）、給排水工程（給排水管道及其閥件、衛(wèi)生潔具及其配件）、通風(fēng)與空調(diào)工程（等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)，由于在較短時(shí)間內(nèi)完成，各專(zhuān)業(yè)各工種交叉施工，保證項(xiàng)目有條不紊地開(kāi)展將是本工程的重點(diǎn)之重點(diǎn)。所有材料和設(shè)備均有質(zhì)量保證書(shū)，并符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們有責(zé)任向招標(biāo)人/監(jiān)理單位提供滿(mǎn)意的證明材料。若中標(biāo)，我們將遵照建設(shè)工程施工合同的約定進(jìn)行工程的施工、竣工、交付并承擔(dān)房屋建筑工程保修兩年的全部責(zé)任。我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實(shí)施運(yùn)行，制定專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案。在確保質(zhì)量要求的前提下，全部裝修內(nèi)容在上述日歷天內(nèi)完成，并驗(yàn)收合格交付招標(biāo)人使用。我們將嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及由招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙組織施工，確保本工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格；同時(shí)按照ISO9000質(zhì)量保證體系組織實(shí)施，確保本工程滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及招標(biāo)人要求的裝修裝修質(zhì)量效果，工程質(zhì)量達(dá)到“合格”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（圖紙范圍）一至四樓，大廳及多功能廳區(qū)域的給水系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具安裝等工程。（1）計(jì)劃工程工期：150個(gè)日歷天 （圖紙范圍）一樓、二樓、三樓、四樓、樓梯間、各間區(qū)室內(nèi)裝修項(xiàng)目，雨篷及假陽(yáng)臺(tái)防水，大廳及多功能廳裝修。施工組織設(shè)計(jì)方案第一章 工程概況（1）工程名稱(chēng)：文體活動(dòng)中心內(nèi)部裝修工程（2）建設(shè)地點(diǎn)：珠海市斗門(mén)區(qū)（3）招標(biāo)人：拱北海關(guān)機(jī)關(guān)服務(wù)中心（4）招標(biāo)代理單位：廣東天望建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司工程質(zhì)量要求達(dá)到合格(標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國(guó)家、廣東省、珠海市現(xiàn)行驗(yàn)收評(píng)審標(biāo)準(zhǔn))，遵守國(guó)家有關(guān)建筑安裝和裝飾工程施工和驗(yàn)收規(guī)范，以及其他有關(guān)規(guī)定。符合設(shè)計(jì)施工圖紙和規(guī)范要求。（圖紙范圍）一至四樓，大廳及多功能廳的電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)。我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期的要求，完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于文明施工、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的要求，全力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短、配合佳和招標(biāo)人滿(mǎn)意、用戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的目標(biāo)，并作如下具體承諾。我們將認(rèn)真按照最終簽訂合同要求的總工期和工期特別要求的階段工期合理安排施工部署，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)人對(duì)總工期和階段工期的要求。我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照市文明工地的要求，使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)和對(duì)有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)形象。嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制，保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。同時(shí)保證，凡本工程項(xiàng)目由我方采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級(jí)為優(yōu)等品或正規(guī)合格品，并征得招標(biāo)人/監(jiān)理單位的認(rèn)可。、難點(diǎn)分析及其應(yīng)對(duì)措施、部分內(nèi)容工作量不大本工程屬于裝修改造項(xiàng)目，涉及各分部分項(xiàng)施工項(xiàng)目繁多，僅地面工程包括就包括石材地面（地面、樓面、臺(tái)階面、樓梯面、踢腳線）、地毯樓地面（地面、樓面）、方磚地面（含防水、不含防水）；墻面包括乳膠漆墻面、裱糊壁紙墻面、裝飾面板墻面、石材墻面、裝飾線條、玻璃隔斷、成品衛(wèi)生間隔斷；天棚包括輕鋼龍骨紙面石膏板/防水石膏板、鋁板等各類(lèi)項(xiàng)目，目前市場(chǎng)流行的各類(lèi)裝飾面的做法均在本項(xiàng)目中有所體現(xiàn)，但部分內(nèi)容工程量均不大，大面積展開(kāi)流水施工有一定難度。 ，材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格由于本項(xiàng)目為文體活動(dòng)中心內(nèi)部的裝飾，對(duì)裝修所用的各項(xiàng)材料（木材/板材、化工產(chǎn)品、膠類(lèi)、漆類(lèi)、石材類(lèi)、瓷磚類(lèi)、燈具、開(kāi)關(guān)、插座、線纜等）的環(huán)保性和安全性要求比較高，因此在施工時(shí)，材料的選擇為工程重點(diǎn)之一。由于工期較緊、任務(wù)重，又正值春節(jié)假期期間，在短時(shí)間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。因此，必須事先充分準(zhǔn)備，調(diào)集與本公司長(zhǎng)期合同的成建制勞務(wù)隊(duì)伍，否則僅靠招募散工無(wú)法保證隊(duì)伍的素質(zhì)與數(shù)量。裝飾工程的施工，機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。因此，我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備部分資金，將為本項(xiàng)目新購(gòu)置部分機(jī)械與設(shè)備，確保施工機(jī)械的一次性到位。因此，在安排施工流程方面也是一個(gè)難點(diǎn)，必須做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉管理，才能保證項(xiàng)目的如期完成。同時(shí)部分輔助材料將根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，隨時(shí)需要調(diào)整堆放位置，這對(duì)材料堆管理、現(xiàn)場(chǎng)平面布置方面也是本項(xiàng)目一個(gè)管理難點(diǎn)之一本工程共四層，受工期限制，各層各專(zhuān)業(yè)均需要展開(kāi)作業(yè)。工程質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且工期安排較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。本工程涉及各專(zhuān)業(yè)交叉施工，施工時(shí)應(yīng)把安全文明施工、降低環(huán)境污染、對(duì)室內(nèi)成品保護(hù)等作為本工程的重點(diǎn)。（1）材料垂直運(yùn)輸和二次搬運(yùn)，主要依靠人工運(yùn)輸；（2）根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè)置15~20人的人力運(yùn)輸組，通過(guò)安全樓梯進(jìn)行搬運(yùn)，將裝修材料運(yùn)送到各個(gè)施工點(diǎn)。（3）各系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)管道密集區(qū)域，特別是走廊部位是施工最容易“打架”的部位，我公司將科學(xué)組織各專(zhuān)業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。在準(zhǔn)確確定天棚的標(biāo)高，并經(jīng)復(fù)檢無(wú)誤后才有交給機(jī)電專(zhuān)業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝（噴淋頭、燈具、風(fēng)口等）。嚴(yán)防產(chǎn)品受損，進(jìn)行天棚刮灰及刷涂料時(shí)應(yīng)當(dāng)在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，安裝末端設(shè)備時(shí)必須配戴白手套以免污染天棚。，專(zhuān)業(yè)性能要求高之應(yīng)對(duì)（1）為確保整體標(biāo)高的精度，我們將安排專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員組成測(cè)量組，采用先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，負(fù)責(zé)測(cè)量工作，確保整體測(cè)量精度滿(mǎn)足施工要求。（3）安排專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)裝飾效果的完美化。，人員組織困難之應(yīng)對(duì)（1）提前做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作，選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍，制定專(zhuān)項(xiàng)管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動(dòng)力的投入。、需要二次深化設(shè)計(jì)之應(yīng)對(duì)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件。制定解決這些問(wèn)題的措施及方案。第二章 施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度根據(jù)本工程主要特點(diǎn)，本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則，確保項(xiàng)目符合招標(biāo)人要求，針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要，本工程選派具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員，設(shè)置公司層、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理體系，成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。公司將從設(shè)計(jì)部挑選一名設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資深的設(shè)計(jì)師擔(dān)任該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總監(jiān)。公司由國(guó)家一級(jí)建造師作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專(zhuān)業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程技術(shù)部由專(zhuān)業(yè)工程師組成。：負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。：按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編制和管理，及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)和簽證等手續(xù)。組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)工程師。將根據(jù)項(xiàng)目需要，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。保證現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的有效性。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，以及國(guó)家和