【正文】 2) 在公司經(jīng)營部和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，審定工程報(bào)量、內(nèi)部工程結(jié)算及工程竣工總決算工作。強(qiáng)化施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作管理，將“嚴(yán)治、嚴(yán)管、嚴(yán)防”的綜合治理方針貫徹工程全過程；15)做好新職工（包括新進(jìn)場員工）、特殊工作職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)和發(fā)證工作；16)組織好安全保證體系的內(nèi)審和外審工作，配合和督促項(xiàng)目部抓好工程項(xiàng)目創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地的活動；17)參與工傷事故的調(diào)查和處理，對重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理意見，并會同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。參與制訂項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、文明施工的活動；12)參與安全技術(shù)交底，幫助現(xiàn)場作業(yè)人員了解安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進(jìn)意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作；13)實(shí)施對安全生產(chǎn)指導(dǎo)和檢查，對查處的隱患，要督促有關(guān)部門及時采取措施消除。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖1)在項(xiàng)目施工經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、施工、測量、計(jì)量、調(diào)度、平面等各職能人員的工作安排和總體控制，帶領(lǐng)各專職工程師、測量等人員做好工程管理工作；2)熟悉并認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行質(zhì)量、職業(yè)健康和安全、環(huán)境三個體系的現(xiàn)行的國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中貫徹執(zhí)行；3)按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排，學(xué)習(xí)并執(zhí)行GB/T190012008(質(zhì)量管理體系 要求)、GB/T240012004(環(huán)境管理體系 要求)、GB/T280012011(職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)和配套的上海公司和張家港分公司管理制度；掌握相關(guān)程序文件，對各種表格進(jìn)行分配，督促相關(guān)人員及時完成相關(guān)資料填寫和收集；4)熟悉本工程相關(guān)的各項(xiàng)制度、法規(guī)，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況和要求，在上海公司和張家港分公司管理制度的基礎(chǔ)上，可以補(bǔ)充制定針對性管理制度，報(bào)分公司備案并監(jiān)督檢查落實(shí)；5)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和人員配備情況，對管理人員工作項(xiàng)目進(jìn)行安排、檢查和考核，做好人員間的傳、幫、帶，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好人員之間的關(guān)系，保持部門的凝聚力，確保各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)；6)根據(jù)需要和具體情況，及時督促、組織編制各種方案并制定安全、質(zhì)量、施工、進(jìn)度、成本、技術(shù)生產(chǎn)措施；做好勞動力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)并組織實(shí)施；7)樹立工程大局觀，組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平，控制網(wǎng)測定、臨時道路、給排水、供電和小臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作；8)做好文件資料管理，安排人員負(fù)責(zé)并建立文件和資料接收、分發(fā)臺賬，根據(jù)文件和資料控制程序要求，保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)資料使用的有效性；9)對于大型、復(fù)雜、難度較大、特殊、重大、新型的施工內(nèi)容，在負(fù)責(zé)技術(shù)人員自審的基礎(chǔ)上，組織項(xiàng)目經(jīng)理部各專職工程師進(jìn)行施工圖紙會審，確保重點(diǎn)部門受控；10)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它相關(guān)部門間的關(guān)系，保證工作關(guān)系順暢，及時傳達(dá)各方面意見要求；11)督促、監(jiān)督、指導(dǎo)各區(qū)域或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人做好工序交接，尤其是大型設(shè)備，砼框架結(jié)構(gòu)、地下設(shè)施、大體積等砼澆灌前的聯(lián)合會簽、各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作；12)對部門承擔(dān)的工作進(jìn)行定期反思和總結(jié)，立足于持續(xù)提高，針對性進(jìn)行改進(jìn)，同時在各專業(yè)、各區(qū)域日常工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理方面做好各負(fù)其責(zé)的落實(shí)和宣傳、改進(jìn)，配合業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督等部門的檢查工作；13)掌握工程進(jìn)展情況，對工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、月度或者季度計(jì)劃、周計(jì)劃做好安排和控制了，及時調(diào)整，確保計(jì)劃可行，同時針對性做好資源配置和其他準(zhǔn)備工作，做好策劃，確保進(jìn)度受控；14)掌握各施工單位資源配置情況，督促各單位按現(xiàn)場需求合理配置施工力量，保證工程需求；15)按公司有關(guān)規(guī)定，及時做好用戶回訪工作；16)積極配合其他部門或管理人員的工作；17)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)“五部一室”（工程技術(shù)管理部、經(jīng)營部、物資設(shè)備部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、綜合辦公室），加強(qiáng)合同、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的管理，明確和加強(qiáng)對業(yè)主的對口管理，為工程的順利進(jìn)展、預(yù)測預(yù)控方面超前準(zhǔn)備、超前工作。其余部位的零星鋼結(jié)構(gòu)及管道支架根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理安排。根據(jù)現(xiàn)場土建施工情況和項(xiàng)目安排，準(zhǔn)備先從主燒結(jié)室的低跨區(qū)域1線位置開始施工，依次往后施工到15線，然后從主燒結(jié)室高跨的G列開始依次安裝至A列。本工程施工分區(qū)跨度比較大，主要施工區(qū)域?yàn)橹鳠Y(jié)室，主燒結(jié)室AC軸115線為低跨區(qū)域，AG軸1517線為高跨區(qū)域。（4）千人負(fù)傷率≤3‰。本工程質(zhì)量目標(biāo)是：工程合格率98%；爭創(chuàng)永鋼精品工程。2015年2月10日結(jié)束全部鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)。6. 十三冶按照GB504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、GB/T9001：2008質(zhì)量管理體系、GB/T24001：2004環(huán)境管理體系、GB/T28001：2011職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立的公司《管理手冊》、《程序文件》和《公司管理制度》；7. 本項(xiàng)目的現(xiàn)場條件、施工特點(diǎn)及本公司承擔(dān)類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)。主燒結(jié)室在15線的位置有高低跨，同時高跨的G軸與一期主燒結(jié)室連接在一起，施工時需要拆除一期G軸的山墻和墻瓦。燒結(jié)室屋架梁除12線與鋼柱連接完，其他的部分均設(shè)置在混泥土柱子上。本工程在永鋼燒結(jié)一期工程廠區(qū)內(nèi)，部分施工場地已被一期的施工設(shè)施占用，造成部分施工場地比較比較狹小，可利用場地不足，對施工有一定的影響，部分部位的施工只能使用純?nèi)斯?，施工場地的限制同時也造成施工安全方面的控制難度加大，另施工范圍較大，除主燒結(jié)室部分較為集中，其他部分都是零星的分散在一期廠房的各個部位，現(xiàn)場一些部位的施工可能還需要通過業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場的施工也會造成一些影響。山墻墻皮柱為H型鋼。屋面梁為實(shí)腹焊接型鋼梁，部分屋面梁之間采用角鋼連接，所有屋面梁與檁條采用隅撐連接成整體，檁條為高頻焊接H型鋼，檁條之間采用圓鋼及焊管連接。鋼柱為單肢組焊H型鋼鋼柱，柱頂標(biāo)高為+，柱腳采用地腳螺栓固定然后通過灌漿與混泥土連接。江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程鋼結(jié)構(gòu)安裝方案中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2014年8月江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程鋼結(jié)構(gòu)安裝方案 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2014年8月目錄 工程概況 1 1 1 制作標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 2 施工部署 3 3 4 4 4施工計(jì)劃 12施工部署 12 12 14鋼柱安裝 16 16 17 18吊車梁系統(tǒng)的安裝 22 22 23 25屋面、墻皮系統(tǒng)的安裝 25 25 26漏斗、支架通廊的安裝 27 27 30煙囪的安裝 31 31 3鋼絲繩卡環(huán)的選擇 31 32 331質(zhì)量保證措施 33 33 34 341冬季雨季施工措施 36 36 371安全保證措施 38 38 39 421文明施工措施 431環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全技術(shù)措施 441應(yīng)急預(yù)案 44 44 4549 / 53 工程概況江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程位于永鋼12號門內(nèi)，一期燒結(jié)旁，由中冶北方設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)、由江蘇華通工程管理有限公司擔(dān)任監(jiān)理公司、由中冶天工上海十三冶張家港分公司總包。本工程鋼結(jié)構(gòu)有下列部分：主燒結(jié)室的鋼柱（12線為鋼結(jié)構(gòu)柱子、后面的是混泥土柱子）、平臺、吊車梁及輔助系統(tǒng)、屋面系統(tǒng)、墻皮系統(tǒng)；主抽風(fēng)機(jī)室；除塵器支架；機(jī)尾除塵器支架；轉(zhuǎn)運(yùn)站；管道支架及其他零星部分。吊車梁采用焊接工字型組合截面吊車梁，輔助系統(tǒng)為制動板與輔助桁架，制動板與吊車梁、輔助桁架采用焊接連接的方式，最長為18米?？v墻無墻皮柱，檁條為高頻焊接H型鋼，之間采用圓鋼拉條連接。通廊為門字形支架與鍍鋅C型鋼連接，其他部分多為H型鋼與角鋼組成的支架。主燒結(jié)室的12線為鋼結(jié)構(gòu)柱子，其他部分為混泥土柱子，12線有多層鋼結(jié)構(gòu)平臺，鋼結(jié)構(gòu)平臺梁與鋼柱連接部分采用耳板，部分焊縫為二級焊縫要求。同時墻皮檁條也是通過混泥土柱子上面的的埋件連接，這就要求混泥土柱子的精度達(dá)到很高的水平，對土建的施工提出了更高的要求。 編制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)1. 江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程總承包合同；2. 中冶北方設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)施工圖；3. 江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程施工組織設(shè)計(jì)；4. 工程合同中指定的以及國家、行業(yè)、江蘇省施工相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：序號法律法規(guī)及其他要求法律法規(guī)及其他要求名稱1GB503002013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB502052001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3JGJ812002建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程4GB/T11263熱軋H型鋼和部分T型鋼5YB33012005 焊接H型鋼6GB/T89231988涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級7GB/T15192008低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼8GB/T 36322008鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副5. 永鋼集團(tuán)（張家港）有限公司頒發(fā)的工程管理相關(guān)管理文件：1) 外來單位和人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定；2) 外包施工單位管理辦法第四版；3) 鋼爬梯、欄桿制作和安裝標(biāo)準(zhǔn)；4) 建設(shè)項(xiàng)目竣工資料組卷、歸檔的要求；5) 精品工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)；6) 外購物資供應(yīng)商或品牌清單7) 外購鋼材供應(yīng)商清單；8) 主要建筑裝飾材料品牌確認(rèn)表；9) 其他工程相關(guān)管理制度。 施工部署遵照“江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)項(xiàng)目總承包工程合同”的明確要求,設(shè)計(jì)院出圖滿足我方施工需要的保證和我們對工程具體情況詳細(xì)分析，在不改變合同等文件規(guī)定的建設(shè)條件的情況下，本工程的工期目標(biāo)為：2014年9月10日開始廠房鋼結(jié)構(gòu)柱子吊裝，12月14日結(jié)束鋼結(jié)構(gòu)主體（含柱子系統(tǒng)、吊車梁系統(tǒng)、屋面系統(tǒng)等）的吊裝作業(yè)。貫徹執(zhí)行GB/T19001：2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，推行GB504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，實(shí)行“三級管理、一級專檢、四級檢查”的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量專檢配備齊全，接受業(yè)主和發(fā)包人委托的監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查。本工程安全目標(biāo)：（1）無工亡事故；（2）無重傷事故；（3）無安全險(xiǎn)肇事故。本工程要達(dá)到永鋼要求的安全文明工地的要求，做到工完料清，環(huán)境整潔以及相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，各區(qū)域100%合格。其他零星部位有二次混合室及通廊；主抽風(fēng)機(jī)室；2號轉(zhuǎn)運(yùn)站；2號整粒布袋除塵器；2號配料布袋除塵器；2號煙囪；各種管道支架。先安裝低跨區(qū)域的6根鋼柱，然后各個標(biāo)高的平臺、漏斗依次往上安裝，到吊車梁系統(tǒng)、屋面系統(tǒng)最后是外圍的墻皮系統(tǒng)?；咀鳂I(yè)順序如下：柱子系統(tǒng)－＞平臺及漏斗－＞吊車梁系統(tǒng)－＞屋面系統(tǒng)－＞墻皮系統(tǒng)本工程施工組織采用一級管理模式，項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系設(shè)置高效、務(wù)實(shí)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖見下圖。1)安全環(huán)保主管由公司委派，在項(xiàng)目施工經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目的安全和職業(yè)健康、環(huán)境管理負(fù)責(zé)，保證本項(xiàng)目安全體系現(xiàn)場和軟件受控；2)熟悉并認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行質(zhì)職業(yè)健康和安全、環(huán)境體系的現(xiàn)行的國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中貫徹執(zhí)行；3)按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排，學(xué)習(xí)并執(zhí)行GB/T240012004(環(huán)境管理體系 要求)、GB/T280012011(職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)和配套的上海公司和張家港分公司管理制度；掌握相關(guān)程序文件，對各種表格進(jìn)行分配，督促相關(guān)人員及時完成相關(guān)資料填寫和收集；4)熟悉本工程相關(guān)的各項(xiàng)制度、法規(guī)，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)