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燒結(jié)工程鋼結(jié)構(gòu)安裝方案-全文預(yù)覽

2025-05-31 23:38 上一頁面

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【正文】 (KW)名稱規(guī)格型號1安裝焊接設(shè)備CO2焊接10303002焊條烘干箱1553交直流焊機10404004配合設(shè)備電動板手82165角向磨光機236現(xiàn)場施工照明237室內(nèi)照明1118空氣壓縮機1時間電焊工起重工安裝工人油漆工普工小計備注9月221021610月6210342511月10420484612月10420610501月821568392月62105831匯總4216852440207鋼柱安裝1)基礎(chǔ)混凝土強度達到設(shè)計強度的75%以上。其他部分采用汽車吊配合人工倒鏈安裝。確保施工生產(chǎn)的順利進行;11)負(fù)責(zé)項目部車輛的調(diào)配和管理工作,建立行車臺帳,定期對駕駛員進行安全教育;12)負(fù)責(zé)辦理各種對外證照工作;13)及時完成領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的任務(wù)。開展貫標(biāo)體系工作,確保體系運行的有效性;2)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計劃的落實和培訓(xùn)登記工作,確保人員符合施工要求;3)負(fù)責(zé)項目的文件收發(fā)、歸檔、打字、復(fù)印、存檔、會務(wù)以及接待和對外聯(lián)絡(luò)等日常工作;4)負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的教育培訓(xùn)工作,及時掌握項目各崗位人員的持證狀況,加強再教育再培訓(xùn)的工作;5)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督管理,參與施工現(xiàn)場大臨平面的布置及形象宣傳;6)負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作,根據(jù)現(xiàn)場實際合理布置消防器材。填報各種檢查表格,報總工程師審核,并報業(yè)主和監(jiān)理備案;9) 根據(jù)工程質(zhì)量控制點、工序交接情況,在專職工程師自檢合格的基礎(chǔ)上進行質(zhì)量專檢,專檢合格后對口業(yè)主、監(jiān)理進行工序質(zhì)量驗收;10) 參與施工單位和供應(yīng)商的資質(zhì)評審工作,對其質(zhì)量方面的符合性進行審查;11) 參與工程物資質(zhì)量驗收和檢查,監(jiān)督各施工單位對原材料、半成品的品質(zhì)檢驗和試驗;12) 在總工程師的帶領(lǐng)下,完成單位工程、分部分項工程劃分,檢驗批劃分匯總,及時下達相關(guān)人員執(zhí)行;施工過程中,及時組織已完分項、分部工程的質(zhì)量等級核定;13) 對現(xiàn)場施工采取平行檢查、巡查檢查、旁站監(jiān)督等方法,同步做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,做好工程質(zhì)量過程檢查,形成記錄;負(fù)責(zé)工程交工、竣工資料的編寫和組織;14) 根據(jù)項目管理情況,參加月度質(zhì)量例會,完成月度質(zhì)量總結(jié)材料的編制、講評;15) 定期組織質(zhì)量大檢查,對查出的問題進行綜合分析,主動與有關(guān)單位、部門限定期限予以處理;負(fù)責(zé)落實工程質(zhì)量獎罰制度,及時獎優(yōu)罰劣;16) 與監(jiān)理工程師和上級質(zhì)量監(jiān)督部門保持密切聯(lián)系,聽取業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量部門意見,對提出的質(zhì)量問題組織有關(guān)部門(單位)和人員及時解決,督促專檢員將處理結(jié)果及時閉合并回執(zhí);17) 負(fù)責(zé)落實本工程適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)備技術(shù)資料,協(xié)助專職工程師索??;18) 積極配合其他部門或管理人員的工作;19) 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。1) 是公司經(jīng)營部的派出人員,接受經(jīng)營部和項目經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助項目經(jīng)理做好項目經(jīng)營策劃、過程管理、原始數(shù)據(jù)和資料收集、控制工作,熟悉業(yè)主、公司管理制度,熟悉合同條款,解決項目管理過程中的經(jīng)營問題;2) 按項目領(lǐng)導(dǎo)安排,學(xué)習(xí)并執(zhí)行GB/T190012008(質(zhì)量管理體系 要求)、GB/T240012004(環(huán)境管理體系 要求)、GB/T280012011(職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)和配套的上海公司和張家港分公司管理制度;掌握相關(guān)程序文件,負(fù)責(zé)經(jīng)營部和項目部安排的本崗位涉及的表格填寫,及時完成相關(guān)資料填寫和收集;3) 根據(jù)分公司下達的計劃,根據(jù)項目總合同,結(jié)合施工情況,編制經(jīng)營月度、季度計劃,按時報分公司經(jīng)營部,完成相關(guān)統(tǒng)計報表的編寫工作;4) 熟悉合同條款,針對合同特性,對現(xiàn)場相關(guān)人員進行合同交底;與現(xiàn)場施工密切結(jié)合,及時督促專職工程師或者自行辦理簽證等手續(xù),收集整理好相關(guān)資料,歸檔;5) 貫徹執(zhí)行預(yù)(結(jié))算管理文件,解決有關(guān)預(yù)(結(jié))算中的業(yè)務(wù)問題;6) 根據(jù)項目總合同落實計劃、統(tǒng)計、合同、預(yù)(結(jié))算工作的各項規(guī)定和管理制度;7) 編制年度、季度基本建設(shè)計劃,組織下達年度、季度施工計劃指標(biāo);8) 深入施工現(xiàn)場,了解施工工藝和工程材料使用,熟悉施工圖紙,掌握各種價格,為項目積累初步數(shù)據(jù);同時統(tǒng)管工程材料的詢價和價格審定及甲供材料的價差的管理工作;9) 協(xié)助項目經(jīng)理,編制工程量審批表,協(xié)助報量和付款申請;同時對專職工程師審批的工程量進行復(fù)核,確保準(zhǔn)確性;10) 落實工程合同的執(zhí)行情況和分包合同的內(nèi)審、報批、備案等管理工作,杜絕出現(xiàn)手續(xù)不全進入現(xiàn)場施工的情況發(fā)生;11) 根據(jù)需要,協(xié)助項目經(jīng)理完成資金需求計劃的編制;12) 在公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,審定工程報量、內(nèi)部工程結(jié)算及工程竣工總決算工作。參與制訂項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo),協(xié)助項目部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、文明施工的活動;12)參與安全技術(shù)交底,幫助現(xiàn)場作業(yè)人員了解安全保證計劃的執(zhí)行情況,研究施工中的不安全因素,提出安全改進意見,做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作;13)實施對安全生產(chǎn)指導(dǎo)和檢查,對查處的隱患,要督促有關(guān)部門及時采取措施消除。項目管理組織機構(gòu)設(shè)“五部一室”(工程技術(shù)管理部、經(jīng)營部、物資設(shè)備部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、綜合辦公室),加強合同、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的管理,明確和加強對業(yè)主的對口管理,為工程的順利進展、預(yù)測預(yù)控方面超前準(zhǔn)備、超前工作。根據(jù)現(xiàn)場土建施工情況和項目安排,準(zhǔn)備先從主燒結(jié)室的低跨區(qū)域1線位置開始施工,依次往后施工到15線,然后從主燒結(jié)室高跨的G列開始依次安裝至A列。(4)千人負(fù)傷率≤3‰。2015年2月10日結(jié)束全部鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)。主燒結(jié)室在15線的位置有高低跨,同時高跨的G軸與一期主燒結(jié)室連接在一起,施工時需要拆除一期G軸的山墻和墻瓦。本工程在永鋼燒結(jié)一期工程廠區(qū)內(nèi),部分施工場地已被一期的施工設(shè)施占用,造成部分施工場地比較比較狹小,可利用場地不足,對施工有一定的影響,部分部位的施工只能使用純?nèi)斯?,施工場地的限制同時也造成施工安全方面的控制難度加大,另施工范圍較大,除主燒結(jié)室部分較為集中,其他部分都是零星的分散在一期廠房的各個部位,現(xiàn)場一些部位的施工可能還需要通過業(yè)主進行協(xié)調(diào),對現(xiàn)場的施工也會造成一些影響。屋面梁為實腹焊接型鋼梁,部分屋面梁之間采用角鋼連接,所有屋面梁與檁條采用隅撐連接成整體,檁條為高頻焊接H型鋼,檁條之間采用圓鋼及焊管連接。江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程鋼結(jié)構(gòu)安裝方案中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程項目經(jīng)理部 2014年8月江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程鋼結(jié)構(gòu)安裝方案 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程項目經(jīng)理部 2014年8月 目錄 工程概況 1 1 1 制作標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 2 施工部署 3 3 4 4 4施工計劃 12施工部署 12 12 14鋼柱安裝 16 16 17 18吊車梁系統(tǒng)的安裝 22 22 23 25屋面、墻皮系統(tǒng)的安裝 25 25 26漏斗、支架通廊的安裝 27 27 30煙囪的安裝 31 31 3鋼絲繩卡環(huán)的選擇 31 32 331質(zhì)量保證措施 33 33 34 341冬季雨季施工措施 36 36 371安全保證措施 38 38 39 421文明施工措施 431環(huán)境保護、職業(yè)健康安全技術(shù)措施 441應(yīng)急預(yù)案 44 44 4549 / 53 工程概況江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)工程位于永鋼12號門內(nèi),一期燒結(jié)旁,由中冶北方設(shè)計院設(shè)計、由江蘇華通工程管理有限公司擔(dān)任監(jiān)理公司、由中冶天工上海十三冶張家港分公司總包。吊車梁采用焊接工字型組合截面吊車梁,輔助系統(tǒng)為制動板與輔助桁架,制動板與吊車梁、輔助桁架采用焊接連接的方式,最長為18米。通廊為門字形支架與鍍鋅C型鋼連接,其他部分多為H型鋼與角鋼組成的支架。同時墻皮檁條也是通過混泥土柱子上面的的埋件連接,這就要求混泥土柱子的精度達到很高的水平,對土建的施工提出了更高的要求。 施工部署遵照“江蘇聯(lián)峰鋼鐵2450㎡燒結(jié)項目總承包工程合同”的明確要求,設(shè)計院出圖滿足我方施工需要的保證和我們對工程具體情況詳細(xì)分析,在不改變合同等文件規(guī)定的建設(shè)條件的情況下,本工程的工期目標(biāo)為:2014年9月10日開始廠房鋼結(jié)構(gòu)柱子吊裝,12月14日結(jié)束鋼結(jié)構(gòu)主體(含柱子系統(tǒng)、吊車梁系統(tǒng)、屋面系統(tǒng)等)的吊裝作業(yè)。本工程安全目標(biāo):(1)無工亡事故;(2)無重傷事故;(3)無安全險肇事故。其他零星部位有二次混合室及通廊;主抽風(fēng)機室;2號轉(zhuǎn)運站;2號整粒布袋除塵器;2號配料布袋除塵器;2號煙囪;各種管道支架。基本作業(yè)順序如下:柱子系統(tǒng)->平臺及漏斗->吊車梁系統(tǒng)->屋面系統(tǒng)->墻皮系統(tǒng)本工程施工組織采用一級管理模式,項目經(jīng)理部的管理體系設(shè)置高效、務(wù)實的項目管理機構(gòu)。1)安全環(huán)保主管由公司委派,在項目施工經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的安全和職業(yè)健康、環(huán)境管理負(fù)責(zé),保證本項目安全體系現(xiàn)場和軟件受控;2)熟悉并認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行質(zhì)職業(yè)健康和安全、環(huán)境體系的現(xiàn)行的國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、強制性標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中貫徹執(zhí)行;3)按項目領(lǐng)導(dǎo)安排,學(xué)習(xí)并執(zhí)行GB/T240012004(環(huán)境管理體系 要求)、GB/T280012011(職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)和配套的上海公司和張家港分公司管理制度;掌握相關(guān)程序文件,對各種表格進行分配,督促相關(guān)人員及時完成相關(guān)資料填寫和收集;4)熟悉本工程相關(guān)的各項制度、法規(guī),根據(jù)項目部實際情況和要求,在上海公司和張家港分公司管理制度的基礎(chǔ)上,可以補充制定針對性管理制度,報分公司備案并監(jiān)督檢查落實;5)落實公司下發(fā)的職業(yè)健康和安全目標(biāo)和指標(biāo)要求,根據(jù)程序文件要求開展安全監(jiān)督管理,確保過程安全管理規(guī)范,安全資料齊全;6)參與或組織項目安全月度例會的召開,對各單位安全問題進行講評和總結(jié),帶領(lǐng)項目專、兼職安全管理人員做好項目安全的集中聯(lián)檢和獨立檢查;7)參與一般施工方案和危險性較大的分部分項安全專項方案的審批和論證,在該部分工程實施過程中進行重點監(jiān)督;8)實施項目安全教育,組織開展各種危險源的日常安全管理檢查、問題整改,并做好記錄,對項目人員教育不到位、工程機械檢查疏忽、環(huán)境確認(rèn)和監(jiān)督不到位等安全管理失控造成的安全事故負(fù)責(zé);9)對施工現(xiàn)場采取巡查、旁站檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對于嚴(yán)重的、系統(tǒng)性的、或者大面積安全問題,要召開安全專項會議,進行糾正和教育,并督促采取措施,重點管控好重大危險源和可能引發(fā)重大安全事故的內(nèi)容、部位進行重點管控,防止事故發(fā)生;10)組織安全檢查,執(zhí)行公司安全規(guī)定、制度,并督促、檢查執(zhí)行情況;根據(jù)施工方案對項目組織的安全設(shè)施、工程機械檢查驗收等工作;對項目部消防管理負(fù)責(zé);11)參與施工組織設(shè)計(方案)及安全技術(shù)措施的審查,并督促、檢查其執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析、報告及建檔列卷工作;18)對勞動保護用品(用具)的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進行監(jiān)督、檢查;19)監(jiān)督防寒保暖、防暑降溫工作及暑期清涼飲料的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況;20)按照環(huán)境管理體系的要求,配合有關(guān)部門檢測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度,防止職業(yè)中毒;21)制定項目安全管理人員和重要崗位的安全培訓(xùn)和教育計劃;22
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