【摘要】績效管理與薪酬激勵技巧第一部分適合中國企業(yè)現(xiàn)實的HRM體系構建中國企業(yè)人力資源管理問題調查?宏觀層面?管理者層面?技術層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實選擇方向:
2025-01-18 07:28
【摘要】激勵性薪酬體系有效設計激勵性薪酬體系有效設計有效設計薪酬激勵體系:目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-02-14 20:13
【摘要】北京XX醫(yī)藥經(jīng)營有限公司薪酬管理辦法XX藥業(yè)目錄第一章總則................................................1第二章薪酬體系.....................
2025-01-24 18:34
【摘要】招聘與面試案例招聘與面試 21、招聘前:工作分析很重要招聘會技巧:應聘外企的英語提問清單 22、豐田的全面招聘體系 33、招聘渠道 4寶潔公司的校園招聘 5寶潔公司的筆試 54、招聘面試中如何進行有效的提問 6寶潔公司的標準化面試 7名企的特殊面試 85、內部招聘員工的方法 9人才測評在招聘中需不需要? 11面試技巧攻略 11
2025-05-10 03:00
【摘要】薪酬設計常用67張表格目錄表格1技術等級工資標準表 3表格2工資等級表 4表格3工資標準表 5表格4職位、職級對應表 6表格5崗位工資系數(shù)表 7表格6職位設置表 8表格7單一型崗位工資標準表 9表格8職務分類表 10表格9職能等級分類表 11表格10崗位技能工資結構表 12表格
2025-07-09 17:05
【摘要】齊齊哈爾某企業(yè)薪酬體系咨詢方案目錄一、薪酬體系設計原則....................................4二、薪酬體系設計程序....................................5三、組織機構............................................7四、崗位評價及崗位等級劃分....
2025-05-04 06:54
【摘要】勞動糾紛案例分析XXX公司人力資源部65/65目錄招聘篇 4招聘廣告中的風險防范 4對應聘人員審查時的風險防范 5錄用篇 7錄用通知的法律風險知多少 7入職篇 10未簽訂勞動合同,誰之過? 10勞動合同,簽還是不簽 12只有三句話的協(xié)議也叫勞動合同嗎? 12勞務協(xié)議還是勞動合同 1
2025-05-21 00:21
【摘要】勞動糾紛案例分析XXX公司人力資源部目錄招聘篇 4招聘廣告中的風險防范 4對應聘人員審查時的風險防范 5錄用篇 7錄用通知的法律風險知多少 7入職篇 10未簽訂勞動合同,誰之過? 10勞動合同,簽還是不簽 12只有三句話的協(xié)議也叫勞動合同嗎? 12勞務協(xié)議還是勞動合同 15
2025-05-21 00:24
【摘要】21世紀什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧2023培訓目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測評技術n面試準備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運行系統(tǒng)模式關系圖培訓方法提供個性素質標準能力依據(jù)能力
2025-02-23 23:08
【摘要】x股份有限公司組織結構與薪酬激勵方案目錄xx股份有限公司組織結構圖 1xx股份有限公司銷售隊伍結構圖 2xx股份有限公司各部門主要職能 3xx股份有限公司管理團隊建設 4xx股份有限公司薪酬激勵管理規(guī)定 7中國最龐大的下載資料
2025-05-11 03:10
【摘要】企業(yè)培訓“聽與說”游戲角色分配:1、孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車3、醫(yī)學家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進展4、宇航員:即將遠征火星,尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學家:負責熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景:私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡
2025-04-15 00:53
【摘要】XX藥業(yè)北京XX醫(yī)藥經(jīng)營有限公司薪酬管理辦法36/38目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 3第三章薪酬單元 4第四章年薪制 6第五章崗位績效工資制 7第六章銷售提成工資制 9第七章銷售績效工資制 11第八章協(xié)議工資制 12第九章薪酬入級
2025-07-27 19:04
【摘要】激活人力資源的薪酬設計原理與操作實務第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再加倍努力,你
2025-02-11 16:12
【摘要】銷售人員激勵性報酬計劃一、薪酬與績效的關系1、薪酬與績效的本質是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟的運行的基礎二、薪酬設計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻*內部公平性——每一個工作在組織內的相對價值*外部公平性——
2025-03-03 08:35
【摘要】XX公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企
2025-04-16 07:39