【正文】 有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。臨時(shí)施工用水布置：由業(yè)主提供水源接點(diǎn)直接接入臨時(shí)施工用水管道，為了防止意外，我司專門配備1臺(tái)工程噴灌灑水車在業(yè)主指定的取水點(diǎn)進(jìn)行取水，滿足施工生產(chǎn)用水需要。苗木假植場(chǎng)布置：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，苗木假植場(chǎng)應(yīng)設(shè)置在本項(xiàng)目施工區(qū)域附近，就近利用現(xiàn)場(chǎng)閑置的土地。搭設(shè)門衛(wèi)值班房：在每個(gè)示范標(biāo)段施工場(chǎng)地附近視線較好的寬闊地面搭設(shè)可移動(dòng)的活動(dòng)板房作為門衛(wèi)值班室，便于照看機(jī)械設(shè)備和臨放材料以及阻止社會(huì)閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)置民工用房：就近租用商業(yè)門面設(shè)立民工休息室、衛(wèi)生間、工具房等，滿足民工工作之外的休息需要。第三節(jié)、施工總平面布置及平面管理一、施工總平面布置建立項(xiàng)目辦公用房：考慮到本工程地理位置優(yōu)勢(shì)，就近租用商業(yè)門面作為項(xiàng)目部辦公用房；項(xiàng)目部辦公室以滿足本工程施工管理人員辦公需要，包括總公司主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、部門辦公室、資料室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、會(huì)議室等。十一、資料員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的資料收集和完善資料工作。九、測(cè)量員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程測(cè)量技術(shù)工作，配合施工員進(jìn)行測(cè)量放線。七、施工員：認(rèn)真按照工程施工操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工；嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；及時(shí)通報(bào)施工中遇到的技術(shù)和質(zhì)量問題；全面執(zhí)行“工程例會(huì)”有關(guān)決定和措施。五、材料員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的材料保管和施工機(jī)械的供給，后勤的各種協(xié)調(diào)工作。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理及施工圖會(huì)審工作；主持編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證措施、安全保證措施并對(duì)其進(jìn)行審查和批準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行本綱要，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)證開工條件。合理進(jìn)行資金調(diào)配、人員任用，確保工程按本合同要求如期竣工。公司副總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理各施工班組長材料員資料員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人預(yù)算員采購員安全員質(zhì)檢員施工員測(cè)量員施工組織機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行制定的質(zhì)量方針、安全文明方針，并對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。第二節(jié)、施工管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)我司對(duì)該項(xiàng)目工程高度重視，特派我司主管工程業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理掛帥，下成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目經(jīng)理部包括后勤服務(wù)、經(jīng)營核算、材料設(shè)備、工程技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全文明等職能部門；具體負(fù)責(zé)工程人員調(diào)配、后勤保障、機(jī)械設(shè)備保障、施工策劃、材料供應(yīng)、技術(shù)管理、質(zhì)量控制和環(huán)境、安全、文明等施工工作。文明施工目標(biāo)：確保達(dá)到市“文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量目標(biāo)我公司依據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合自身施工力量，將工程質(zhì)量目標(biāo)定為：符合國家及地方相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)合格工程；喬、灌木和地被及草坪等植物的成活率達(dá)到100%。一、工期目標(biāo)按業(yè)主要求的工期按時(shí)完工。第三章、施工總體部署第一節(jié)、工程施工目標(biāo)該工程我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟的園林綠化景觀施工工藝，科學(xué)的組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)。土石方工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CBJ20183 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502012011 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002（2011年）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002常用低壓配電設(shè)備及燈具安裝（D70213）電纜敷設(shè)（D10117）（2002年合訂本）接地裝置安裝（3D5014）城市園林綠化工程施工與驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T8299國有林營區(qū)造林檢查驗(yàn)收規(guī)則（LYT15172000）主要造林樹種苗木質(zhì)量分級(jí)（GB60001999）1城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗（CJ/T3491）1重慶市風(fēng)景園林技術(shù)管理操作規(guī)程園林綠化工程施工技術(shù)操作規(guī)程（試行）1重慶市城市園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 三、其它有關(guān)施工、驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；四、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況以及我司對(duì)相同施工項(xiàng)目施工的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)實(shí)力等。第二章、編制說明第一節(jié)、編制依據(jù)一、依據(jù)業(yè)主提供的本工程招標(biāo)和答疑文件以及施工圖、施工變更圖、設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要和圖紙聯(lián)系變更單及其說明等招標(biāo)、設(shè)計(jì)文件。④電氣工程，包括線管溝槽土石方開挖、線管、扁鐵鋪設(shè)和土石方回填，穿電纜線和燈具、音箱安裝等工程內(nèi)容。②硬景裝飾工程，包括道路平臺(tái)基礎(chǔ)處理及鋪裝，廊架和欄桿安裝等工程內(nèi)容。工程范圍及內(nèi)容：（1）工程范圍：包括桃花河碧桂園豪園示范段景觀工程和藍(lán)光示范段景觀工程。工程建設(shè)地點(diǎn)：長壽區(qū)桃花河城區(qū)。長壽區(qū)桃花河城區(qū)段環(huán)境綜合整治綠化景觀工程（桃花河碧桂園豪園、藍(lán)光示范段）施工組織設(shè)計(jì)重慶宏興園林工程有限公司二0一六年九月目 錄第一章、工程概況第二章、編制說明第一節(jié)、編制依據(jù)第二節(jié)、編制內(nèi)容第三章、施工總體部署第一節(jié)、工程施工目標(biāo)第二節(jié)、施工管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)第三節(jié)、施工總平面布置及平面管理第四節(jié)、施工流水段劃分第四章、施工準(zhǔn)備 第一節(jié)、施工前期協(xié)調(diào)第二節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備第三節(jié)、施工物資準(zhǔn)備第四節(jié)、勞動(dòng)力準(zhǔn)備第五節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第五章、分布分項(xiàng)工程施工方案 第一節(jié) 施工測(cè)量控制方案第二節(jié)、施工工序流程第三節(jié)、土建工程施工第四節(jié)、硬景裝飾工程施工第五節(jié)、給排水工程施工第六節(jié)、電氣工程施工第七節(jié)、軟景綠化工程施工第六章、冬、雨季施工技術(shù)措施第七章、園林植物后期養(yǎng)護(hù)管理第一節(jié)、樹木養(yǎng)護(hù)第二節(jié)、地被及草坪養(yǎng)護(hù)第三節(jié)、病蟲害防治措施第四節(jié)、技術(shù)檔案第八章、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)、質(zhì)量方針及目標(biāo)第二節(jié)、質(zhì)量保證體系第三節(jié)、主要技術(shù)組織及質(zhì)量管理措施第九章、 安全文明施工保證措施第一節(jié)、安全施工保證措施第二節(jié)、文明施工保證措施第十章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié)、工期總體計(jì)劃第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃管理第三節(jié)、工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施第十一章、資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性第十二章、確保民工工資支付方案附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三：計(jì)劃開、竣工日期施工進(jìn)度橫道圖。第一章、工程概況一、工程項(xiàng)目及建設(shè)地點(diǎn)工程項(xiàng)目名稱：長壽區(qū)桃花河城區(qū)段環(huán)境綜合整治綠化景觀工程（桃花河碧桂園豪園、藍(lán)光示范段）。二、工程規(guī)模及內(nèi)容工程建設(shè)規(guī)模：長壽區(qū)桃花河城區(qū)段環(huán)境綜合整治綠化景觀工程包括景觀土建、景觀綠化和景觀水氣等工程項(xiàng)目，施工面積約為73015平方米。（2）工程內(nèi)容：①土石方工程，包括場(chǎng)地清表、土石方開挖、回填、缺方內(nèi)運(yùn)和種植土回填等工程內(nèi)容。③給排水工程，包括給水管道溝槽和井的土石方開挖，給水井砌筑、管道安裝、土石方回填和閉水試驗(yàn)；排水溝、管及沉砂井土石方開挖，排水溝澆筑和排水管安裝及回填，沉砂井的砌筑等工程內(nèi)容。⑤軟景綠化工程，包括綠化用地整理，各類喬、灌木和草坪、地被、水生植物的栽植以及苗木后期養(yǎng)護(hù)管理等工程內(nèi)容。 二、依據(jù)國家及地方現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及參照其他標(biāo)準(zhǔn)的的相關(guān)內(nèi)容等。第二節(jié)、編制內(nèi)容憑借我公司多年對(duì)景觀綠化工程的施工經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)管理實(shí)力以及本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、施工條件為依據(jù)，特對(duì)本工程方案編制以下內(nèi)容：施工方案與技術(shù)措施，質(zhì)量管理體系與措施，安全文明施工管理體系與措施，工程進(jìn)度計(jì)劃與措施，資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性，主要針對(duì)工程施工部署，施工平面布置，施工管理，施工方法，質(zhì)量管理，安全管理，環(huán)境保護(hù)管理，文明施工管理以及工程進(jìn)度計(jì)劃管理等措施和資源配備的先進(jìn)性以及后期養(yǎng)護(hù)管理措施等進(jìn)行闡述。確保如下目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期為合同規(guī)定180日歷天，實(shí)際開竣工日期，以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。三、工程安全、文明施工目標(biāo)安全施工目標(biāo)：采取有效措施，杜絕重大安全事故，控制一般輕傷事故，%以下，杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)和交通事故。四、工程環(huán)境施工目標(biāo)不造成水質(zhì)污染，不造成空氣污染，不造成噪音污染，運(yùn)輸無遺灑，施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染，合理處置固體廢棄物,最大限度地節(jié)能降耗,不使用有害的種植土壤及建筑材料。施工組織機(jī)構(gòu)詳見以下“施工組織機(jī)構(gòu)框架圖”。負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系、安全體系、文明施工等相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。二、施工負(fù)責(zé)人主持日常施工生產(chǎn)調(diào)度工作；合理組織勞動(dòng)力及資源安排；項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使其職責(zé)和權(quán)限。四、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程所需的材料及工程質(zhì)量。六、安全員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全檢查、督導(dǎo)及水、電等相關(guān)部分的工作聯(lián)系，保證施工安全。八、采購員：嚴(yán)格按照工程需用苗木的品種及規(guī)格，采購選用符合要求的合格苗木和正牌正品材料，并負(fù)責(zé)苗木和材料運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。十、預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程預(yù)決算和統(tǒng)計(jì)工作。十二、班組長職責(zé)：執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的決策和施工計(jì)劃安排，合理組織本班組施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工班組的生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度，堅(jiān)持文明施工。并與通訊、網(wǎng)絡(luò)部門協(xié)商安裝通信線路和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)施，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)接口58個(gè)，所有管理人員領(lǐng)班均配備移動(dòng)電話。成立職工食堂及生活服務(wù)設(shè)施：就近租用商業(yè)門面滿足項(xiàng)目管理人員和民工吃飯及其它生活服務(wù)需要。材料堆場(chǎng)和材料加工場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)布置：設(shè)置在道路一側(cè)不影響工程施工的寬敞區(qū)域處，還應(yīng)做到材料隨需隨進(jìn)入施工作業(yè)點(diǎn)，盡量控制施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼占地。臨時(shí)施工用電布置：通過由業(yè)主提供電源接點(diǎn)的位置接入，每個(gè)示范段設(shè)置一個(gè)總配電箱，用引入主線516的電纜引到施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)配備足夠的自發(fā)電設(shè)備以備急用。施工便道布置：除充分利用現(xiàn)場(chǎng)已有的交通道路外，為了節(jié)省工期和降低工程成本，在條件允許的情況下，修筑施工便道，便于兩個(gè)示范段土石方平衡、綠化地種植土換填、材料及苗木和使用機(jī)械等的交通運(yùn)輸。建立現(xiàn)場(chǎng)施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長及材料部門組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理?，F(xiàn)場(chǎng)主要入口處設(shè)出入制度，場(chǎng)容管理?xiàng)l例，工程簡(jiǎn)介、安全管理制度等。設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得任意卸置。各施工隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂?，F(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。1切實(shí)執(zhí)行我公司制定的《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則》，定期檢查評(píng)比。土建工程：包括施工區(qū)域場(chǎng)地清表、測(cè)量放線、高程控制、土石方平衡和種植土回填等工程。軟景植物種植工程：包括整理綠化用地和土壤處理、大小喬木栽植、大小灌木栽植、球形植物栽植、地被和草坪栽植、水生植物栽植以及養(yǎng)護(hù)管理等工程。第四章、施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作是取得本工程順利完成的戰(zhàn)略措施和重要前提，對(duì)充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力、加快工程進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，降低工程成本等都起著重要作用。使準(zhǔn)備工作有計(jì)劃、有步驟、分階段地貫穿于整個(gè)工程施工的始終。第一節(jié)、施工前期協(xié)調(diào)一、與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主通報(bào)工作情況，并與業(yè)主和監(jiān)理代表協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，商定議事規(guī)則和程序，確定例會(huì)制度；同時(shí)協(xié)助業(yè)主辦理開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件。三、與設(shè)計(jì)溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目部管理人員在施工進(jìn)場(chǎng)前，認(rèn)真閱讀施工圖紙以及施工圖是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，并領(lǐng)會(huì)其設(shè)計(jì)意圖，對(duì)不明確或施工圖有缺陷的內(nèi)容要及時(shí)與設(shè)計(jì)專業(yè)人員進(jìn)行溝通，全面掌握設(shè)計(jì)意圖及其精髓。五、與原有管網(wǎng)和施工場(chǎng)地內(nèi)障礙物單位的協(xié)調(diào) 進(jìn)場(chǎng)后搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。第二節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備一、工程施工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)工程人員認(rèn)真審閱圖紙、熟悉設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想以及圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；參加由業(yè)主主持的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位提出圖紙內(nèi)的疑難問題，并做好圖紙會(huì)審記錄。三、工程管理人員編制各項(xiàng)需用計(jì)劃，做到分部施工有方案、工序施工有交底、工程質(zhì)量有目標(biāo)，做到技術(shù)先行。五、各分項(xiàng)工程施工前，對(duì)非專業(yè)施工人員進(jìn)行專業(yè)施工技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方能上崗施工；項(xiàng)目部內(nèi)部及施工班組必須做好施工技術(shù)交底，施工人員必須熟悉材料的性能和規(guī)格，掌握其運(yùn)輸、裝卸、存放、栽植、安裝等操作的基本要點(diǎn)。七、根據(jù)工程需要，結(jié)合業(yè)主及相關(guān)管理部門要求，確定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施位置及其布局，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布置和設(shè)計(jì)，并報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行審批后實(shí)施。第三節(jié)、施工物資準(zhǔn)備一、工程施工過程中，人員、材料、機(jī)具、后勤保障物資供應(yīng)非常重要，入場(chǎng)后物資供應(yīng)工作在時(shí)間、數(shù)量上滿足項(xiàng)目部的需要，使現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作順利就緒。二、本工程規(guī)模及體量較大，施工工序繁瑣，施工所需的設(shè)備和材料、品種數(shù)量多、質(zhì)量要求高，材料、苗木、設(shè)備的供應(yīng)工作將直接制約工程的進(jìn)度，在施工前必須對(duì)設(shè)備、材料和苗木供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇合格的供方，并及時(shí)就采購方式、供應(yīng)渠道做好妥善的安排。做好原材料、苗木的采購、儲(chǔ)備等工作，做好主要機(jī)具和材料的計(jì)劃及租賃工作。各種施工工具、大中小型機(jī)械設(shè)備，通過自有、新購和外租等多種形式結(jié)合解決，在施工期間隨時(shí)和維修商家取得聯(lián)系，便于機(jī)具設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第四節(jié)、勞動(dòng)力準(zhǔn)備一、施工班組準(zhǔn)備：組織專業(yè)性強(qiáng)技術(shù)突出的綠化、土建、水電各專業(yè)施工隊(duì)，以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。三、勞動(dòng)力安排部署本項(xiàng)目開工之日起至合同工期180日歷天內(nèi)完工,而期間主要工作流程有：土建工程，包括場(chǎng)地清表、土石方開挖、回填、缺方內(nèi)運(yùn)和種植土回填等工程內(nèi)容。給排水工程，包括給水管道溝槽和井的土石方開挖，給