【正文】 熟悉該項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套生產(chǎn)的先后順序和關(guān)系。三、施工順序安排排水管道化糞池施工檢查井砌筑 管道鋪設(shè) 溝槽開挖 溝槽回填閉水試驗(yàn)基礎(chǔ)砼澆筑片石墊層土方開挖測(cè)量放線 整理修補(bǔ)裝飾施工主體施工 給水配件安裝電纜穿線管線預(yù)埋測(cè)量放線景觀燈具安裝設(shè)備安裝調(diào)試 喬木栽植種植土回填原始地形整理測(cè)量放樣澆水養(yǎng)護(hù)草坪播種灌木栽植喬木栽植 、竣工驗(yàn)收第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 施工前召開動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)招標(biāo)文件、經(jīng)營(yíng)科的合同交底記錄和設(shè)計(jì)施工圖紙，積極組織工程相關(guān)部門、人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)合同條款，熟悉了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖以及施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、研究部署施工準(zhǔn)備工作，明確項(xiàng)目管理、職責(zé)和人員分工，調(diào)動(dòng)一切積極因素，優(yōu)質(zhì)如期地完成施工任務(wù)。43現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化。保證生產(chǎn)安全，采取安全規(guī)范化措施，杜絕一切人身傷亡事故的發(fā)生。二、施工要求 本施工單位承建的XX，為了保證工程順利進(jìn)行施工，特提出如下幾條自控要求。施工管理人員先明確分工，在工程技術(shù)人員的指揮下實(shí)行工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做好各項(xiàng)技術(shù)交底，做好各分部手續(xù)，自檢自查記錄。 為了工程順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量，如期竣工。用“好”字帶動(dòng)一切，控制一切。嚴(yán)格按照相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等各種要求進(jìn)行施工。且土建總包單位部分工程量尚未完工，部分工作面尚不全。五、工程特點(diǎn)：：本工程交通便利，場(chǎng)地已基本平整，水電已由土建總包單位接至施工現(xiàn)場(chǎng)。三、本工程合同造價(jià)為：XX元；合同工期：XX日歷天。工程綠化面積XX㎡、道路廣場(chǎng)面積XX㎡，綠地率為XX%。第二節(jié) 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)溫州市信河街B區(qū)外配套景觀綠化工程有關(guān)合同及技術(shù)核定文件；國(guó)家省市現(xiàn)行的工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》GB503002001《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002《建筑屋面程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002《工程測(cè)量規(guī)范》GB5002693《城市綠化工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T8299《浙江省園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》DG/TJ087012000《鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208—2002《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5026897第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況 一、XX綠化工程位于信XX。三、溫州市信河街B區(qū)外配套景觀綠化工程圖紙會(huì)審紀(jì)要。 范文范例參考XX景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)編制： 審核： XX工程有限公司XX年XX月XX日目 錄第一章 編制依據(jù)及施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況第三章 施工總部署第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié) 材料、機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備第五章 施工組織管理體系及組織保障和技術(shù)保障措施第一節(jié) 目標(biāo)管理第二節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第三節(jié) 施工組織與技術(shù)保障措施第六章 工程資金、勞動(dòng)力、機(jī)械投入計(jì)劃第一節(jié) 物資資金使用計(jì)劃第二節(jié)、勞動(dòng)力組織第三節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃第四節(jié)、主要機(jī)械設(shè)備投入第七章 施工總進(jìn)度計(jì)劃與筋斗控制措施第一節(jié)、工期目標(biāo)第二節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施第三節(jié)、形象進(jìn)度控制措施第四節(jié)、工期保證措施第八章 工程測(cè)量控制措施第九章 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系第二節(jié) 質(zhì)量控制制度第三節(jié) 質(zhì)量控制落實(shí)方法與措施第四節(jié)、質(zhì)量控制手段，確保優(yōu)良工程的措施第十章 安全生產(chǎn)、文明施工措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施第二節(jié) 文明、環(huán)保施工措施第一章 編制依據(jù)及施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 編 制 依 據(jù)一、溫州市信河街B區(qū)外配套景觀綠化工程招標(biāo)文件。二、溫州市信河街B區(qū)外配套景觀綠化工程施工圖及聯(lián)系單。四、參照有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程主要包括：排水管道、地面鋪裝、園林小品、綠化澆灌、景觀照明及綠化等。二、本工程由XX投資建設(shè)，XX設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，XX監(jiān)理，XX總承包施工，XX質(zhì)量監(jiān)督站全面質(zhì)量監(jiān)督。四、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格、力爭(zhēng)優(yōu)良。：本工程占地面積一般，但景點(diǎn)多而精致，局部工藝要求復(fù)雜，施工工期非常短。第三章 施工總部署一、施工指導(dǎo)思想 在施工時(shí)必須樹立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、質(zhì)量統(tǒng)一的思想。樹立優(yōu)質(zhì)工程的思想，選用優(yōu)質(zhì)材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工隊(duì)伍全體上下統(tǒng)一思想，把工程質(zhì)量建設(shè)好，令業(yè)主及質(zhì)量管理部門滿意。首先要加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化施工管理，把質(zhì)量意識(shí)慣徹到每個(gè)人的思想中去。各道工序完了必須經(jīng)業(yè)主和質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)心進(jìn)行下道工序。12原材料堆放整齊有序，文明施工做到工完料清。保證質(zhì)量、保證安全、文明施工。自檢與驗(yàn)收均采用現(xiàn)行有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等各種要求進(jìn)行施工。一、施工技術(shù)準(zhǔn)備由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織各專業(yè)技術(shù)人員，特別是項(xiàng)目部的施工人員，管理層的各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)首先熟悉圖紙，認(rèn)真通讀圖紙和施工組織設(shè)計(jì)。抓緊編制正式詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書；編制好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書，并備齊有關(guān)技術(shù)管理工作記錄表。根據(jù)業(yè)主給定的坐標(biāo)和高程，按照施工圖要求，進(jìn)行施工范圍的測(cè)設(shè)定位工作，并將控制點(diǎn)及測(cè)設(shè)成果報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審定。第二節(jié) 材料、機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備一、材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙，開工前項(xiàng)目部及時(shí)做好水泥、鋼筋、磚、砂、石等材料的采購(gòu)，按照設(shè)計(jì)要求提前做好材料復(fù)試及各項(xiàng)配合比。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保養(yǎng)工作。在建設(shè)單位的大力支持和配合下，以我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量和管理體制努力拼搏，確保優(yōu)良工程。公司技術(shù)質(zhì)量部門落實(shí)專職人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合管理和技術(shù)把關(guān)。三、建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，和經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤。五、投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)的班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保工程的順利進(jìn)行。七、項(xiàng)目部下轄由生產(chǎn)和后勤兩條線組成，生產(chǎn)下屬有施工科、技術(shù)科、質(zhì)量安全科；后勤下屬有計(jì)劃預(yù)算科、財(cái)務(wù)后勤科、材料科。第二節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在本工程項(xiàng)目中，我司將派園林景觀工程專業(yè)方面的技術(shù)精英和管理精英，成立本工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部，按照項(xiàng)目目標(biāo)管理法，進(jìn)行施工組織管理；同時(shí)嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：李敏技術(shù)負(fù)責(zé)人：方利強(qiáng)園林質(zhì)檢員：王利安全員： 方強(qiáng)材料員：樓關(guān)明園林施工員：徐良芳資料員：吳菊梅第三節(jié) 施工組織與技術(shù)保障措施一、組織保障措施選派優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。實(shí)行三級(jí)質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。二、技術(shù)保障措施嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場(chǎng)后立即結(jié)合本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施；同時(shí)加強(qiáng)各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。質(zhì)檢員、試驗(yàn)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù)，參加各分項(xiàng)工程的隱蔽檢查驗(yàn)收，技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，滿足竣工驗(yàn)交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。建立檢測(cè)內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測(cè)人員在施工全過程將檢測(cè)記錄、檢測(cè)結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過復(fù)核和驗(yàn)算后簽署齊全，使用的各種檢測(cè)儀器定期進(jìn)行標(biāo)定，使檢測(cè)誤差控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范允許范圍內(nèi)。第六章 工程資金、勞動(dòng)力、機(jī)械投入計(jì)劃第一節(jié)、物資資金使用計(jì)劃一、資金使用計(jì)劃表 日期百分比 2008年初步審核終審結(jié)算工程保修金11月12月%30501055第二節(jié)、勞動(dòng)力組織一、勞動(dòng)力管理原則勞動(dòng)力選擇除勞務(wù)單位必須具備《施工許可證》、《經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)信譽(yù)》外，重點(diǎn)對(duì)下列進(jìn)行選擇：勞務(wù)單位的信譽(yù)、人員配備情況及近階段的實(shí)際表現(xiàn)。勞務(wù)單位以往完成的施工對(duì)象合同文件為中心，對(duì)本工程施工全過程的物資供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)大充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃編制根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)土建施工現(xiàn)狀，制定可行性的勞動(dòng)力投入具體詳細(xì)計(jì)劃。勞動(dòng)力投入的計(jì)劃安排，要做到科學(xué)和合理性結(jié)合，既要保證施工面上有足夠的勞力，又要不能浪費(fèi)勞力，造成成本經(jīng)濟(jì)損失。第三節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃序工種名稱 人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注號(hào)1特種機(jī)械操作工2開工即日起2鋼筋工5開工即日起3水工5開工即日起4電工10開工即日起5機(jī)修工2開工即日起6試驗(yàn)工2開工即日起7泥工3050開工即日起9普工100150開工即日起根據(jù)實(shí)際調(diào)整10混凝土技工1530開工即日起根據(jù)實(shí)際調(diào)整11木工15開工即日起12電焊工3開工即日起13管道工20開工即日起14　綠化工50