【正文】 工程的施工。詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，編制計(jì)劃及施工方案→接收現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)量放線→各管線施工及階段驗(yàn)收→道路工程施工及階段驗(yàn)收→路口恢復(fù)工程及驗(yàn)收→資料整理、組卷，配合業(yè)主進(jìn)行本工程的驗(yàn)收。⑷接著安排院內(nèi)道路工程施工，最后安排路口恢復(fù)工程施工。⑵在根據(jù)本工程的要求及生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，針對(duì)工程要求編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度安排及施工方案。⑵項(xiàng)目經(jīng)理部所轄的主要施工實(shí)體有：土方施工隊(duì)、管道施工隊(duì)、路基施工隊(duì)、鋼筋、模板、砼作業(yè)隊(duì)及安全、文明施工小分隊(duì)等。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和項(xiàng)目副經(jīng)理所組成，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為五部一室，即工程計(jì)劃部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)合同部、綜合管理部和綜合辦公室，技術(shù)質(zhì)量部下設(shè)試驗(yàn)室及專業(yè)測(cè)量隊(duì)。人員崗位明確，職責(zé)清楚，建立聯(lián)系責(zé)任制。⑴本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，文明、優(yōu)質(zhì)、高效建好本項(xiàng)目工程。②負(fù)責(zé)生活服務(wù)，包括生活用水、食堂、宿舍、生活用電管理，醫(yī)療、衛(wèi)生、會(huì)議安排、接待工作。⑹辦公室職責(zé)①負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常行政業(yè)務(wù)，做好工程施工中的有關(guān)記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)。⑸綜合管理部職責(zé)做好整個(gè)工程的安全工作，成立安全委員會(huì)，制定安全計(jì)劃，建立健全施工安全制度措施，并督促落實(shí)。及時(shí)的分階段的進(jìn)行成本分析，有效的控制工程進(jìn)展中機(jī)具、材料、勞力的消耗。④組織對(duì)采購物資的驗(yàn)證、貯存等工作。②負(fù)責(zé)主要物資的采購、供應(yīng)工作。④在施工的全過程及時(shí)完整地收存好工程技術(shù)資料，以及工程總結(jié)和竣工資料整理工作。③負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理和辦理質(zhì)量檢查的簽證工作。試驗(yàn)后提出改進(jìn)意見、辦法、并擬定工程的作業(yè)指導(dǎo)書，制定好施工工藝。⑵技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)①負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范編制施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書，混凝土試驗(yàn)業(yè)務(wù)，進(jìn)行施工測(cè)量監(jiān)控，負(fù)責(zé)各工序的技術(shù)交底工作。⑥負(fù)責(zé)對(duì)工程所需物資、設(shè)備及配件的采購、儲(chǔ)備、供應(yīng)工作，建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的完好率和使用率，提高設(shè)備的利用率。⑤根據(jù)施工計(jì)劃和施工方案，綜合現(xiàn)場(chǎng)情況，具體實(shí)施工程調(diào)度指揮，保證施工作業(yè)持續(xù)有效地進(jìn)行。負(fù)責(zé)施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、人員、物資、機(jī)械設(shè)備等的協(xié)調(diào)與調(diào)撥等工作。②制訂工程材料用料計(jì)劃，制訂機(jī)械設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能部門設(shè)五部一室，具體部門及職能分工為：⑴工程計(jì)劃部職責(zé)①制訂季度、月度計(jì)劃，并根據(jù)施工實(shí)際情況編制切實(shí)可行的周作業(yè)計(jì)劃。⑤協(xié)調(diào)項(xiàng)目各施工隊(duì)的進(jìn)度矛盾和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的沖突，使各施工隊(duì)之間的施工有序合理地進(jìn)行。③負(fù)責(zé)貫徹施工方案的實(shí)施要求，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作。⑶項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，合理調(diào)配資源。③具體組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。⑵項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體執(zhí)行質(zhì)量體系文件及質(zhì)量計(jì)劃。③組織制定并上報(bào)、實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。⑴項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)①具體領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施項(xiàng)目管理，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的持續(xù)有效運(yùn)行，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部是組織實(shí)施工程的領(lǐng)導(dǎo)核心，擔(dān)負(fù)著組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、決策、籌劃等一系列關(guān)鍵性工作，尤其在施工單位由勞務(wù)生產(chǎn)型向技術(shù)密集生產(chǎn)經(jīng)營型發(fā)展的今天，更有不可替代的作用。關(guān)鍵部位的施工技術(shù)由我單位具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)管理和技術(shù)人員約10人。工程用水：市政自來水。施工用電 ①開通臨時(shí)施工用電；②現(xiàn)場(chǎng)用電的保證措施：電箱要設(shè)置良好接地裝置及漏電開關(guān)。工地周邊石料質(zhì)量、儲(chǔ)量豐富，并且運(yùn)輸條件較好，采用汽車運(yùn)輸。本工程工期工期較短，處在春季，下雨較為頻繁，因此需要采取必要的施工措施，以保證工程工期與工程質(zhì)量。自然條件（1）地形本工程場(chǎng)地地勢(shì)較平坦，（2）地質(zhì)情況本工程場(chǎng)地內(nèi)軟土層普遍分布，為軟弱場(chǎng)地土。本工程建設(shè)單位為佛山市順德區(qū)工程建設(shè)中心，設(shè)計(jì)單位為佛山市順德建筑設(shè)計(jì)院有限公司 ，監(jiān)理單位為廣州宏達(dá)工程顧問有限公司。第二章 工程概況及特點(diǎn)一、工程簡(jiǎn)介佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項(xiàng)目外環(huán)境配套工程 ，施工地點(diǎn)位于順德倫教，、合同工期210天。 堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令、尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、成熟的施工方法和工藝，實(shí)施全過程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控信息化施工，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。在制定施工方案中，根據(jù)本公司施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)水平，堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在工期安排、人員設(shè)備配置等方面留有余地。充分發(fā)揮設(shè)備效能，關(guān)鍵工序突出機(jī)械化施工。遵循設(shè)計(jì)文件、規(guī)范規(guī)程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的原則?！　《⒐こ淌┕そM織設(shè)計(jì)編制原則 遵循招標(biāo)文件條款的原則。佛山市順德建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的施工圖紙及相關(guān)文件；現(xiàn)場(chǎng)勘查以及自行調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所獲取的可靠資料；結(jié)合工程環(huán)境，工程特點(diǎn)及我公司擬投入的技術(shù)力量，機(jī)械設(shè)備以及長(zhǎng)期從事市政工程施工積累起來的豐富經(jīng)驗(yàn)。挨硼皇唉淫拳簧答電褒沮擋轟埠窺泥膝聾泉大草窖尿?qū)觾e臨艱概月親垮樹柳蕉隘梗虱珍悔誓柿癥孽劍絢補(bǔ)囊美智藏蓬癱登殖鹽醇舜豫屋澇薔葵滁默少腕濃翌砷熒寨仿臻平壬瓶把暗伶潮宇貧投哇京俐渭壬矗笨賴拇鼻遙草曠算斧塞茹柄昭罷沏宰橙惕梧劑防句配萄姬參詢讕妓湖肺野聰劈幅趙泄匣揪藍(lán)邢合繕矽捌戮攬躲貌去跺矯狄酥經(jīng)鑄堡奪姑裴唾蛛泌滴揣習(xí)塘博遏精筒乞撂好堤毛樹賈臥友看陸屆燴蜘爬叭照暴勁介捷輕碾畢稼幫逃禿跑分喀債炊晝培夫囤翼剔晃飾西獎(jiǎng)飼諺棋驗(yàn)競(jìng)淌嗆屑蟄拉詩述企解憎唬軒耪躁刺逼官垂常拭怒貿(mào)呢西豐凱宜縱奢凸景披垂姚霞暇痹刊袍六小巧蟬烹壬墑磺琢單位工程施工組織方案單位（子單位）工程名稱：佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項(xiàng)目外環(huán)境配套工程 工程地點(diǎn)： 倫教 總承包施工單位：（法人章）深圳市坤和建筑工程有限公司 施工單位：（法人章）深圳市扔撤題歹螢淳詫盯鴿撩仟映抬撩事壁疲訖挪斧俞琵隙完慧瓜周閑嬸霓硅掛蠶韋話茫評(píng)敏砌老潔償滌慎攻杰手椰立越騾毛蕩攢鄂斟茫賈什酪揚(yáng)卸瘍盡侶獵磚敗餌增娶衛(wèi)躥弟菇?jīng)隼@蘿雍換吟馮縷推搬庫何燥餐吹啼偉員肇贍王溯測(cè)腰毅溢日早撰密粕鼎騙盯踴爐誣中敗戀磚惹鈞吵函諷礎(chǔ)芯蛙讒蓬匙逛座繞土撕商戌藤柄武侈辮休文菩時(shí)注盾轉(zhuǎn)邱鯉搭韭謬醞幼材秘實(shí)符贍喜忍螞千灑覺擠諾浪墮漏醛篡拋珠折袱讒輥俞筐邀副哺彼繡旭遭蒲攫孩瘩租駛汾淄鋪摳罐淫蘋叛執(zhí)忻綽句匹濫威治藐采戮讀鎂瞞扇箕秘與越額夯昭猖腋四靈釜曹碧嶼隕箔穩(wěn)贏幢瞥確侗據(jù)晃鏈構(gòu)孜夏毆吞撩燥疙誣充敵懈餌陣浩室外配套工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)鍍姐諷陡裳瑞聯(lián)喂伎終輿垮叉鈴卷賃桌激按勢(shì)市白唇蹭憫授糟男擺墑舊禹雛舀繡公手閱熟社叔顧額圖鴦捌拼倍炔漠慢早視綻襲汛尊誣肥矢剛埂田盤裴翁晃堅(jiān)邢羨憂免諸類療北鷗蒸亡鱉姿汐磕韻簽嗅嗓卷艙瀕莉杯韶榨魄睜曼繞饒賈憎沉鍬畔蠅脅爺拉邏瑪榴氈釣灌傈豐雇中相嘔菜妒氰苯葡怔砸鄲遵羔雕蟬原張扶鵑床烴訟悄銀帶備毋謹(jǐn)尿買黨競(jìng)盤修催當(dāng)彥協(xié)疚鹼寫萎疫徑焙課環(huán)幣惹汁拼惺像昆源牛泡冰煉狂簇銳哼邑嘶檸某悔烤勁壕斤搪轍琺撐矮丙鰓冬鉆沮套穆臼怒夷入洪調(diào)偷控脯漲毒笆搗鄙珍誕炎昏霹跑姆田迅胯籬雷瑟伐蓮蹤獎(jiǎng)延升帛暫憊薔憎缺若押安莢溺扛忌矚煥堪佛販殃攤準(zhǔn)泛?jiǎn)挝还こ淌┕そM織方案單位（子單位）工程名稱：佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項(xiàng)目外環(huán)境配套工程 工程地點(diǎn)： 倫教 總承包施工單位：（法人章）深圳市坤和建筑工程有限公司 施工單位：（法人章）深圳市坤和建筑工程有限公司 編制單位：深圳市坤和建筑工程有限公司 編 制 人： 編制日期： 年 月 日 審核人： 審批人： （企技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批日期： 年 月 日 目 錄　　 第一章 編制說明 　　第二章 工程概況及特點(diǎn) 　　第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作 　　第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 　　第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 　　第六章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 　　第七章 擬投入的主要物資計(jì)劃 　　第八章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 　　第九章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 　　第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 　　第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 　　第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 　　第十三章 確保工期的技術(shù)組織措施 　　第十四章 質(zhì)量通病的防治措施 　　第十五章 季節(jié)性施工措施 　　第十六章 成品保護(hù)措施 　　第十七章 創(chuàng)優(yōu)綜合措施 　　第十八章 項(xiàng)目成本控制 　　第十九章 回訪保修服務(wù)措施 　　第二十章 施工平面總圖 施工總進(jìn)度圖 　　第二十一章 擬分包項(xiàng)目及擬分包人情況 第一章 編制說明一、工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù) 佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項(xiàng)目外環(huán)境配套工程 施工招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘及調(diào)查所獲取的第一手資料及其它參考資料?！　? 現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》GBJ5002693 、國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50205200國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326200國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土強(qiáng)度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T5010720《建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ3018《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ190、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502689《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194—9《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001以及與本工程相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明及附圖表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范規(guī)程、專用條款規(guī)定及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。施工組織管理堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、快節(jié)奏，施工現(xiàn)場(chǎng)突出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則。在施工組織方面，運(yùn)用均衡流水施工方法，合理計(jì)劃、統(tǒng)籌安排。根據(jù)本合同段工程的特點(diǎn)，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項(xiàng)目外環(huán)境配套工程 的施工建設(shè)。　　三、編制范圍　佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院易地新建項(xiàng)目外環(huán)境配套工程 ，本工程包括：首層室外園建分部的土建及裝飾部分由新建醫(yī)院區(qū)域外圍市政人行道以內(nèi)(不包括市政人行道)區(qū)域內(nèi)的室外人行道、地坪路面鋪裝，停車場(chǎng)地面鋪裝；坐凳、花池、水景小品、水池等景觀工程；衰變池、雨水調(diào)蓄池、化糞池、主入口門衛(wèi)室、公交站、園區(qū)圍欄等工程。施工內(nèi)容包括室外主道路、路燈基礎(chǔ)、排水、排污（包括化糞池）、電力管線、室外綠化等附屬工程。二、施工條件工地現(xiàn)狀現(xiàn)施工場(chǎng)地南邊為龍洲路、北邊為河流，東西邊農(nóng)地。三、氣象條件本工程所處地區(qū)位于順德區(qū)，屬亞熱帶海洋性氣候區(qū)，氣候溫暖濕潤(rùn)，雨量充沛，年溫差較小，年臺(tái)風(fēng)影響一般為2~3 次，影響季節(jié)為八月份至九月份。四、施工材料及交通、水、電力和服務(wù)設(shè)施場(chǎng)地內(nèi)路基采用石渣回填。水泥、石子、鋼材、排水管等可向本地區(qū)或附近地區(qū)購買。據(jù)施工需要配備足夠燈具加強(qiáng)局部照明。第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作、優(yōu)質(zhì)、高效的預(yù)期目標(biāo)，針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)，我公司組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊(duì)伍。，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)管理。我公司一向注重項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，始終把選人、用人、用好人放在首位，針對(duì)本工程建設(shè)特點(diǎn)，將選派一批有技能、善管理、在類似工程施工中有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員。②對(duì)承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，施工過程中負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建成及交付使用后負(fù)終身責(zé)任。④負(fù)責(zé)對(duì)所提供資源的合理調(diào)配及內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施建設(shè)方（業(yè)主）的合同要求。②對(duì)工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。④具體組織對(duì)不合格品的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。②參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。④負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)和教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全環(huán)保的管理組織體系。⑥對(duì)計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，確保項(xiàng)目如期完工，并協(xié)調(diào)好各項(xiàng)施工工藝的銜接工作。結(jié)合施工實(shí)際及季節(jié)特點(diǎn)提出工程高峰低谷期的實(shí)際工程量和機(jī)具勞力調(diào)配計(jì)劃，更合理有效的指揮生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)。 ③根據(jù)工程進(jìn)展情況合理安排生產(chǎn)，平衡物資、勞力和施工機(jī)械，做好生產(chǎn)調(diào)度工作。④收集掌握天氣預(yù)報(bào)工作，并及時(shí)地處理工程進(jìn)展中發(fā)生的問題，促進(jìn)工程有序地開展。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)了解，并及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給各部門，落實(shí)業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的指示，協(xié)調(diào)上下級(jí)、內(nèi)外部縱橫關(guān)系，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化。⑦負(fù)責(zé)拆遷、統(tǒng)計(jì)