【正文】 ；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控的文件的在用情況；加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加QC活動(dòng)，并完成QC活動(dòng)成果報(bào)告：針對(duì)施工過程，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。①項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)。委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。（2）上下立體交叉施工：每個(gè)流水節(jié)拍，連續(xù)幾個(gè)區(qū)域同時(shí)施工，形成平面流水，立體交叉，同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)階式推進(jìn)方式。第三章 公司組織結(jié)構(gòu)圖 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理部署第1節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)圖　項(xiàng)目經(jīng)理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　材質(zhì)技安料量術(shù)全負(fù)負(fù)負(fù)保責(zé)責(zé)責(zé)衛(wèi)人人人負(fù)　責(zé)　人　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工隊(duì)長(zhǎng)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　電木油　　瓦　　后工工工工勤班班班班班長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)第二節(jié) 施工部署 為保證本次整修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使整修工程施工自始自終的有序進(jìn)行，我們將組建西安龍湖商業(yè)項(xiàng)目20162017年維修整改工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在本次工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部項(xiàng)的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。泥瓦工防水工程：砌筑工程、屋面找平工程、室外鋪磚工程、抹灰工程、樓地面工程、防水工程，其他工程。二、編制的主要施工內(nèi)容：拆除工程：混凝土及鋼筋混凝土構(gòu)件拆除、磚砌體拆除、地面拆除、天棚拆除、內(nèi)墻面拆除、門窗拆除、欄桿拆除、屋面拆除、庭院拆除、管道鋼管、塑料管拆除、潔具的拆除、管道保溫層的拆除、天然氣拆除，其他拆除。同時(shí)執(zhí)行甲方的有關(guān)安全施工、作業(yè)的要求和規(guī)定。質(zhì)量目標(biāo)： 良好 。油漆工程：墻面基層處理及涂刷乳膠漆工程、天花乳膠漆工程、管道涂刷防銹漆工程，其他工程。裝飾安裝工程：門窗工程、吊頂、玻璃、裱糊工程、管道鋼管、塑料管安裝、潔具的安裝、管道保溫層的安裝、電氣工程、天然氣安裝、扶梯安裝裝修、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)安裝及停車場(chǎng)導(dǎo)視規(guī)劃安裝、LOGO導(dǎo)視吊牌安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝，其他安裝工程。西安龍湖商業(yè)項(xiàng)目20162017年維修整改工程施工組織方案編制單位： 陜西步步高裝飾工程有限公司編制時(shí)間： 2016年8月30日 目錄第一章標(biāo)書綜合編制說明3第二章工程概況4第三章公司組織結(jié)構(gòu)圖5第四章施工現(xiàn)場(chǎng)管理部署5第五章水平、垂直運(yùn)輸方案10第六章 施工工藝流程11第七章施工進(jìn)度保證措施36第八章主要施工機(jī)械設(shè)備配置及主材清單37第九章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施41第十章施工現(xiàn)場(chǎng)布置及施工道路平面布置圖50第十一章施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作管理及建議52第十二章 雨季施工措施53第十三章安全文明施工措施54第十四章竣工后的保養(yǎng)服務(wù)54第一章 標(biāo)書綜合編制說明首先，感謝貴方對(duì)我公司的支持信任，給我們西安龍湖商業(yè)項(xiàng)目20162017年維修整改工程投標(biāo)的機(jī)會(huì)，根據(jù)貴方的工程投標(biāo)文件精神、標(biāo)前會(huì)答疑、裝飾工程統(tǒng)一口徑以及施工圖所示，我們認(rèn)真踏勘了現(xiàn)場(chǎng)，并以《陜西省建筑裝飾工程預(yù)算定額》、《陜西省建筑裝飾工程費(fèi)用定額》、《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額陜西估價(jià)表》，招標(biāo)文件取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制了本標(biāo)書，現(xiàn)將編制的有關(guān)情況作如下說明：一、編制的主要范圍：土建工程及土建拆除工程、機(jī)電安裝工程及機(jī)電拆除工程、天然氣管道拆除及安裝工程、扶梯裝飾安裝工程、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)安裝工程及停車場(chǎng)導(dǎo)視規(guī)劃工程、LOGO導(dǎo)視吊牌安裝工程、1號(hào)門增加商鋪、其他零星工程。二、編制的主要施工內(nèi)容：拆除工程：混凝土及鋼筋混凝土構(gòu)件拆除、磚砌體拆除、地面拆除、天棚拆除、內(nèi)墻面拆除、門窗拆除、欄桿拆除、屋面拆除、庭院拆除、管道鋼管、塑料管拆除、潔具的拆除、管道保溫層的拆除、天然氣拆除，其他拆除。泥瓦工防水工程：砌筑工程、屋面找平工程、室外鋪磚工程、抹灰工程、樓地面工程、防水工程，其他工程。三、工程質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》以及國(guó)家相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。四、施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：施工執(zhí)行中華人民共和國(guó)頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。第二章 工程概況工程項(xiàng)目：西安龍湖商業(yè)項(xiàng)目20162017年維修整改工程工程地點(diǎn)：西安龍湖曲江紫都星悅薈、西安龍湖moco國(guó)際星悅薈建設(shè)單位：西安龍湖錦城置業(yè)有限公司 投標(biāo)單位：陜西步步高裝飾工程有限公司計(jì)劃工期：2016/9/302018/9/30自報(bào)工程質(zhì)量：合格施工范圍：土建工程及土建拆除工程、機(jī)電安裝工程及機(jī)電拆除工程、天然氣管道拆除及安裝工程、扶梯裝飾安裝工程、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)安裝工程及停車場(chǎng)導(dǎo)視規(guī)劃工程、LOGO導(dǎo)視吊牌安裝工程、1號(hào)門增加商鋪、其他零星工程。裝飾安裝工程：門窗工程、吊頂、玻璃、裱糊工程、管道鋼管、塑料管安裝、潔具的安裝、管道保溫層的安裝、電氣工程、天然氣安裝、扶梯安裝裝修、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)安裝及停車場(chǎng)導(dǎo)視規(guī)劃安裝、LOGO導(dǎo)視吊牌安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝，其他安裝工程。油漆工程：墻面基層處理及涂刷乳膠漆工程、天花乳膠漆工程、管道涂刷防銹漆工程，其他工程。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在裝飾期間，不能影響商場(chǎng)的正常營(yíng)業(yè)，為此施工必須合理安排施工時(shí)間，且在施工過程中，要盡力減少粉塵污染，噪音減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下：（1）面分段流水施工。第三節(jié) 施工組織1)主要職能： 本裝飾工程一旦中標(biāo)，我公司就專門成立西安龍湖商業(yè)項(xiàng)目20162017年維修整改工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。②項(xiàng)目施工員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。④核算員正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)賬；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)賬，正確及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。⑥項(xiàng)目設(shè)備員 參照施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）及時(shí)編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)（退）志調(diào)撥單；滿足保證設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)進(jìn)的安全條件，參加進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的安裝、調(diào)、試、驗(yàn)收工作、督促機(jī)操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報(bào)工作；督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。⑧項(xiàng)目安全員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即通知停工并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施。做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時(shí)。⑨后勤員 負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)后勤人員做好現(xiàn)場(chǎng)的宿舍、食堂、辦公、生活區(qū)域的后勤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各配合工種之間在施工現(xiàn)場(chǎng)涉及生活后勤方面的各項(xiàng)工作和相互關(guān)系。⑩各工種工長(zhǎng) 加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工程內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對(duì)操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況，采取如下措施：a．按規(guī)定時(shí)間進(jìn)料，安排專人運(yùn)輸組，以施工需用量合理計(jì)劃時(shí)間。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在安裝玻璃等項(xiàng)目及入口立面施工時(shí)設(shè)腳手架施工，天棚施工時(shí)采用鋼管活動(dòng)平臺(tái)（跑車）為基