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校園推廣策劃方案-展示頁

2025-05-19 12:13本頁面
  

【正文】 ,提交給市場推廣主管,市場推廣主管報市場部經(jīng)理審批后執(zhí)行。每周一上午9點前提交上周反饋表給市場推廣專員,包括上周學(xué)校目標(biāo)達成、學(xué)校資料情況的變動、社團活動合作需求等情況。2)校園大使基本物料的學(xué)校覆蓋與日常檢查工作,保證學(xué)校各處布告欄、食堂等人流聚集處至少各有我司一張以上的海報、異形貼覆蓋校園區(qū)域的60%以上等。每周一上午10點前提交上周推廣總結(jié),并于周例會做分享;每月第一個工作日上午10點前提交上月工作總結(jié),并于月度例會做分享。 日常工作說明及時間節(jié)點 日常工作及時間節(jié)點1)市場推廣專員每個工作日上午9點40進行線上晨會,就前一天推廣數(shù)據(jù)以及推廣過程中遇到的問題與方法進行討論;周例會、月度例會時間、方式待定,提前一天通知;至少每周與校園大使進行一次例會,就各學(xué)校目標(biāo)數(shù)據(jù)達成情況、公司政策、目標(biāo)達成等重要問題做溝通。 校園大使1)負(fù)責(zé)同學(xué)幫幫在其學(xué)校內(nèi)的市場推廣工作;2)負(fù)責(zé)維護同學(xué)幫幫的校園形象、傳播同學(xué)幫幫的文化理念;3)負(fù)責(zé)同學(xué)幫幫在其學(xué)校內(nèi)的社團合作事宜。 新媒體運營負(fù)責(zé)公司自營媒體的內(nèi)容創(chuàng)作、活動運營等。 市場推廣主管組建、管理校園渠道團隊,直接對注冊量、留存率等推廣數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。第二章 渠道組織架構(gòu)1,組織架構(gòu)圖示注: 市場推廣專員每城市一人,校園大使每學(xué)校一人,各高校小分隊為3~5人。2,團隊情懷我們所做的一切只是為了讓大學(xué)生更好的成長。校園推廣策劃方案第一章 校園渠道團隊1,團隊定義2,團隊目標(biāo)第二章 渠道組織架構(gòu)1,組織架構(gòu)圖示2,崗位職責(zé)介紹第三章 團隊管理辦法1,日常管理制度2,目標(biāo)管理制度3,考核管理制度4,人才培養(yǎng)制度第四章 市場推廣執(zhí)行1,市場推廣簡介2,渠道推廣執(zhí)行3,品牌推廣執(zhí)行第一章 校園渠道團隊1,團隊定義我們是誰?一群為了同一個夢想、同一個目標(biāo)一起奮斗努力的人。同時,我們還是有情懷的一群人,為了幫助大學(xué)生更好的成長;有狼性的一群人,從不懼怕眾多的競爭對手;有自我實現(xiàn)渴望的一群人,會去抓住每一個機會去證明自己;有強烈目的性的一群人,會用盡一切方法讓那個更多的人使用同學(xué)幫幫。不再擔(dān)心上當(dāng)受騙;不再擔(dān)心信息虛假;不再擔(dān)心求助無路;不再擔(dān)心無人傾訴;……兼職、實習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、乃至校園生活的各個方面,我們想做的更多,也想做得更好。2,崗位職責(zé)介紹 市場部經(jīng)理統(tǒng)籌市場推廣全局;制定推廣戰(zhàn)略與政策。 線上推廣負(fù)責(zé)產(chǎn)品的線上推廣策劃、執(zhí)行。 市場推廣專員1)統(tǒng)籌所轄區(qū)域內(nèi)的高校市場推廣工作;2)組建和管理所轄區(qū)域內(nèi)的高校團隊;3)整合校園市場推廣資源,策劃并執(zhí)行針對校園人群的線上、線下推廣活動;4)定期收集和反饋市場信息,并提出合理化建議。第三章 團隊管理辦法1,日常管理制度 重要原則專職工作,不得兼職多家同行業(yè)公司。每月最后一個工作日下午6點前提交下月推廣計劃,月推廣計劃交由市場推廣主管與市場部經(jīng)理審批后執(zhí)行;每周五下午6點前提交下周推廣計劃,周推廣計劃交由市場推廣主管與市場部經(jīng)理審批后執(zhí)行?;顒蛹媛毴藛T工資表須在活動結(jié)束后第二天中午12點前提交給市場推廣主管。當(dāng)天活動結(jié)束后,第二天上午十點前提交活動人員工資表與活動監(jiān)控表,交由市場推廣專員復(fù)審。 活動費用、物料操作說明1)活動費用單次活動結(jié)束之后校園大使第二天上午11點前提交人員工資表(之前須再三確認(rèn)),市場推廣專員復(fù)審后提交給市場推廣主管,最終經(jīng)市場部經(jīng)理審批后交由財務(wù)部發(fā)放工資。涉及到活動贊助費用,務(wù)必提前五天以上進行申請,并填寫費用申請表格,與相關(guān)活動合作協(xié)議一起提交給市場推廣主管,市場推廣主管報市場部經(jīng)理審批后執(zhí)行。
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