新員工試用期培訓(xùn)流程與方案-展示頁
2025-05-19 06:37本頁面
【正文】 .. .. ..新員工試用期培訓(xùn)流程及方案一、培訓(xùn)流程及安排培訓(xùn)部門培訓(xùn)內(nèi)容具 體 安 排引導(dǎo)人備注人力資源部入職引導(dǎo)及培訓(xùn) 新員工提交個(gè)人資料，辦理入職手續(xù)，入職當(dāng)天做全公司見面介紹詳見附件《新員工入職資料明細(xì)》 領(lǐng)取辦公用品及安排座位，了解日常管理及工作注意事項(xiàng)辦公用品：筆、本等；考勤管理：上下班時(shí)間；簽到（退）；各種表單的使用、填寫、簽批等；辦公區(qū)注意事項(xiàng)：辦公室6S的維護(hù)、個(gè)人形象、辦公桌管理、辦公電腦及其他設(shè)備的使用和注意事項(xiàng)；辦公耗材的使用和申領(lǐng)等；其他。合理安排時(shí)間進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)（入職后兩天內(nèi)完成）詳見入職培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)清單觀察新員工心理變化和工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予幫助和引導(dǎo)用人部門崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)人：根據(jù)新員工入職崗位，做好培訓(xùn)計(jì)劃和方案、全程把控培訓(xùn)進(jìn)度，監(jiān)督并指導(dǎo)帶崗人的“傳幫帶”作用，驗(yàn)收新員工學(xué)習(xí)效果，根據(jù)崗位培訓(xùn)情況及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，直到新員工能勝任本職工作。崗位培訓(xùn)人：部門負(fù)責(zé)人帶崗人：能對(duì)新員工進(jìn)行日常工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)的老員工全程跟蹤和指導(dǎo)人力資源部試用期跟蹤全程跟蹤試用期培訓(xùn)過程，整理和匯總新員工試用期信息反饋情況，進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正考核提醒詳見附件2《新員工試用期信息反饋表》新員工轉(zhuǎn)正考核及審核（進(jìn)入轉(zhuǎn)正考核流程） 入職培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的通過入職培訓(xùn)，使新員工盡快了解企業(yè)的基本情況，熟悉所在崗位的工作內(nèi)容、流程、操作規(guī)范與方法等，以期在培訓(xùn)結(jié)束后，能盡快適應(yīng)并勝任所分配的工作。8) 職業(yè)發(fā)展、薪資、福利9) 流程及應(yīng)用10) 其他 崗位培訓(xùn)內(nèi)容由崗位培訓(xùn)人根據(jù)崗位制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和進(jìn)度，監(jiān)督并指導(dǎo)帶崗人做好對(duì)新員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，直至新員工能勝任本崗位工作。（貫穿始終） 涉及人員角色及職責(zé)角 色工作職責(zé)新入職員工1） 按照人力資源部要求提交入職資料；2） 按照輔導(dǎo)員要求安排自己的工作，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)；3） 按照人力資源部要求在考核中進(jìn)行自評(píng)，并準(zhǔn)備述職材料；新員工引路人1） 負(fù)責(zé)讓新員工熟悉環(huán)境、安排其工作；2） 協(xié)助新員工在試用（考察）期的培養(yǎng)計(jì)劃；3） 按照人力資源部要求對(duì)新員工進(jìn)行考核；所屬部門經(jīng)理1） 審核新員工的試用（考察）期培養(yǎng)計(jì)劃；2） 按照人力資源部要求對(duì)新員工進(jìn)行考核；3） 定期對(duì)新員工進(jìn)行本部門職能制度和能力技能的培訓(xùn)；人力資源部1） 辦理新員工入職事宜；2） 負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)；3） 負(fù)責(zé)跟進(jìn)其他各職能部門的制度培訓(xùn)；4） 負(fù)責(zé)發(fā)起新員工試用期考核，考核結(jié)果面談反饋；5） 負(fù)責(zé)新員工試用期轉(zhuǎn)正或辭退；公司領(lǐng)導(dǎo)1） 負(fù)責(zé)審
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