新員工試用期培訓(xùn)流程與方案(已修改)
2025-05-22 06:37 本頁(yè)面
【正文】 .. .. .. ..新員工試用期培訓(xùn)流程及方案一、培訓(xùn)流程及安排培訓(xùn)部門培訓(xùn)內(nèi)容具 體 安 排引導(dǎo)人備注人力資源部入職引導(dǎo)及培訓(xùn) 新員工提交個(gè)人資料，辦理入職手續(xù)，入職當(dāng)天做全公司見面介紹詳見附件《新員工入職資料明細(xì)》 領(lǐng)取辦公用品及安排座位，了解日常管理及工作注意事項(xiàng)辦公用品：筆、本等；考勤管理：上下班時(shí)間；簽到（退）；各種表單的使用、填寫、簽批等；辦公區(qū)注意事項(xiàng)：辦公室6S的維護(hù)、個(gè)人形象、辦公桌管理、辦公電腦及其他設(shè)備的使用和注意事項(xiàng)；辦公耗材的使用和申領(lǐng)等；其他。合理安排時(shí)間進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)（入職后兩天內(nèi)完成）詳見入職培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)清單觀察新員工心理變化和工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予幫助和引導(dǎo)用人部門崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)人：根據(jù)新員工入職崗位，做好培訓(xùn)計(jì)劃和方案、全程把控培訓(xùn)進(jìn)度，監(jiān)督并指導(dǎo)帶崗人的“傳幫帶”作用，驗(yàn)收新員工學(xué)習(xí)效果，根據(jù)崗位培訓(xùn)情況及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，直到新員工能勝任本職工作。帶崗人：根據(jù)崗位培訓(xùn)人制定的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，結(jié)合實(shí)際工作安排，指導(dǎo)新員工熟悉工作內(nèi)容，耐心講解工作流程和操作規(guī)范，及時(shí)向崗位培訓(xùn)人反饋“教”與“學(xué)”的情況，做好“傳幫帶”的榜樣，讓新員工能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，直至新員工能勝任本職工作。崗位培訓(xùn)人：部門負(fù)責(zé)人帶崗人：能對(duì)新員工進(jìn)行日常工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)的老員工全程跟蹤和指導(dǎo)人力資源部試用期跟蹤全程跟蹤試用期培訓(xùn)過程，整理和匯總新員工試用期信息反饋情況，進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正考核提醒詳見附件2《新員工試用期信息反饋表》新員工轉(zhuǎn)正考核及審核（進(jìn)入轉(zhuǎn)正考核流程） 入職培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的通過入職培訓(xùn)，使新員工盡快了解企業(yè)的基本情況，熟悉所在崗位的工作內(nèi)容、流程、操作規(guī)范與方法等，以期在培訓(xùn)結(jié)束后，能盡快適應(yīng)并勝任所分配的工作。培訓(xùn)時(shí)間 年 月 日培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容入職培訓(xùn)文件：1) 企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化理念等PPT（高層為培訓(xùn)主體）；2) 入職禮儀及須知（基本禮儀、工作時(shí)間、基本工作守則、部門規(guī)則、管理及銷售操作規(guī)則）；3) 人事制度（考勤、休假、加班、調(diào)休等）；4) 轉(zhuǎn)正、離職流程及解聘制度；5) 價(jià)值觀；6) 辦公及銷售類工具應(yīng)用；7) 根據(jù)入職崗位進(jìn)行崗位職責(zé)說明書的介紹和學(xué)習(xí)（含職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、考核等）。8) 職業(yè)發(fā)展、薪資、福利9) 流程及應(yīng)用10) 其他 崗位培訓(xùn)內(nèi)容由崗位培訓(xùn)人根據(jù)崗位制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和進(jìn)度，監(jiān)督并指導(dǎo)帶崗人做好對(duì)新員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，直至新員工能勝任本崗位工作。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容： 崗位職責(zé)培訓(xùn)； 崗位工作
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