上海小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案-展示頁(yè)
2025-05-18 22:50本頁(yè)面
【正文】 （排除不可抗力），扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用5‰.不論任何原因，乙方員工與甲方代表每發(fā)生1次爭(zhēng)吵，扣除乙方當(dāng)月費(fèi)的3‰。每出現(xiàn)一次嚴(yán)重不合格，扣除當(dāng)月乙方養(yǎng)護(hù)費(fèi)的10%。F、其它違規(guī)行為造成客戶投訴且無(wú)法彌補(bǔ)結(jié)果四、考核方法：甲方每月對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的評(píng)估評(píng)審主要以不合格項(xiàng)作為評(píng)審依據(jù)。D、養(yǎng)護(hù)工作具隨便擺放，污水隨地亂倒等。A、由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，造成小區(qū)大面積病蟲(chóng)害的或死樹(shù)情況。嚴(yán)重不合格的判定（包括但不僅限于）：評(píng)估報(bào)告作為是否減扣乙方養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的重要依據(jù)。不合格包括輕微和嚴(yán)重不合格，在服務(wù)合同中應(yīng)確定每月最高輕微不合格數(shù)。甲方根據(jù)客戶的評(píng)估結(jié)果作為對(duì)乙方每月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用考核指標(biāo)之一。外部監(jiān)控辦法：（1）、外部監(jiān)控包括：A、客戶評(píng)估：客戶日常投訴。（1）、月檢：甲方養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理且織織監(jiān)控負(fù)責(zé)人員會(huì)同乙方經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，共同對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量每月進(jìn)行一次全面檢查和考評(píng)。甲方每月3號(hào)前將上月的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告給乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，雙方確認(rèn)簽字，作為當(dāng)月付款依據(jù)。根據(jù)上述測(cè)算數(shù)量數(shù)據(jù)，我方對(duì)貴公司小區(qū)，按照綠化養(yǎng)護(hù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，每月收取外包費(fèi)用4335元。上?；埯惐嵎?wù)有限公司綠化工程報(bào)價(jià)表及養(yǎng)護(hù)細(xì)則上海恒益服飾發(fā)展有限公司綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用測(cè)算綠化低耗品年度費(fèi)用序號(hào)物品單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)（元）說(shuō)明1敵敵畏瓶20 蟲(chóng)害防治2敵百蟲(chóng)瓶4 蟲(chóng)害防治3溴氫菊脂瓶4 蟲(chóng)害防治9二甲四氯瓶12 除草用10豬秧凈包6 除草用11多菌靈包6 滅菌用12吡蟲(chóng)靈包10 治蚜蟲(chóng)13粉銹寧包2 治白粉病用14綠殺包2 防治白粉病15樂(lè)斯本瓶10 柳樹(shù)滅天牛、滅金龜子用16肥料包6 每年施肥2次以上17鐵絲斤6 綁扎樹(shù)木用（14，16）184沖程機(jī)油瓶2 機(jī)械使用19包扎球斤6 包扎樹(shù)木使用20草帽頂2 夏季勞保用品21大掃把把2 掃草用22本田刀片付1 割草機(jī)使用23割灌機(jī)打草繩盒1 割草修邊用24黃油包1 機(jī)械保養(yǎng)25火花塞只5 機(jī)械更換26機(jī)油瓶2 機(jī)械使用27汽油升30 噴藥機(jī)、水泵、割草機(jī)、綠蘺機(jī)、割灌機(jī)使用等28機(jī)械維修費(fèi) 零星維修，三輪車、割草機(jī)等29防寒物品 生石灰、草包100片、扎繩、刷子、食鹽等30洗衣粉包5 每月1包31口罩只20 410月每月8只32手套雙60 每月10雙 33綠化垃圾清運(yùn)車10 每月1車34綠化改造費(fèi) 植物更換等35綠化工服裝套5 夏、冬裝、合計(jì) 綠化固定資產(chǎn)匯總表序號(hào)資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)折舊年限年度費(fèi)用1239。水泵/臺(tái)1 3 2草坪機(jī)/臺(tái)1 3 3割灌機(jī)/臺(tái)1 3 4日本綠離機(jī)/臺(tái)1 3 6機(jī)動(dòng)噴藥機(jī)/臺(tái)1 3 8潛水泵/個(gè)1 2 9進(jìn)口剪技剪/把3 2 10帶柄小鋤頭/把2 2 113`木柄整理剪/把3 2 12勞動(dòng)車/輛1 2 13對(duì)講機(jī)/部1 3 合計(jì) 綠化人員工資匯總表序號(hào)工種數(shù)量月工資月保險(xiǎn)月計(jì)年總計(jì)備注1綠化工11620881 2501 30012 合計(jì) 30012 管理費(fèi)：15% 4502 稅金：3% 1384 合 計(jì)： 52018 合計(jì)每月：4335 元 上?；埯惐嵎?wù)有限公司綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則一、總則：甲方指定監(jiān)控人員，負(fù)責(zé)對(duì)乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)檢查情況，結(jié)合養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，做出評(píng)估報(bào)告。二、管理辦法：內(nèi)部管理對(duì)乙方的內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)行月檢。具體檢查時(shí)間和方法，提前知會(huì)乙方，甲方根據(jù)檢查記錄結(jié)果，雙方簽字確認(rèn)后各留一分。甲方組織滿意度調(diào)查。三、評(píng)審方法甲方每月評(píng)審主要以月檢記錄的合格項(xiàng)作為評(píng)審依據(jù)。每月3日前監(jiān)控負(fù)責(zé)人對(duì)乙方的服務(wù)效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，填寫《綠化養(yǎng)護(hù)外包工作評(píng)估報(bào)告》，交乙方確認(rèn)，并抄送甲方公司養(yǎng)護(hù)管理部。輕微不合格的判定以養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程為依據(jù)。B、在規(guī)定的整改時(shí)間內(nèi)未完成整改項(xiàng)目（排除不可抗力和季節(jié)性要求工作）C、養(yǎng)護(hù)工發(fā)生與工作明顯無(wú)關(guān)的行為。E、因工作愛(ài)護(hù)不夠，造成甲方管理區(qū)域內(nèi)公區(qū)設(shè)施設(shè)備損壞。養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)每日輕微不合格項(xiàng)不超過(guò)10個(gè).輕微不合格項(xiàng)一個(gè)月內(nèi)超過(guò)以上限度，扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)的5%。顧客對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的有效投訴（經(jīng)甲方和乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證屬實(shí)）每出現(xiàn)1次扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)的5‰，依此類推。與甲方代表發(fā)生打架斗毆行為，乙方除立即調(diào)換該員工外，并承擔(dān)全部責(zé)任，并扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用10%。不合格項(xiàng)的判定以《養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》為依據(jù)進(jìn)行。第三章、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作月歷一月份（小寒、
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