上海小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案(已修改)
2025-05-21 22:50 本頁面
【正文】 上海慧麗保潔服務(wù)有限公司綠化工程報價表及養(yǎng)護(hù)細(xì)則上海恒益服飾發(fā)展有限公司綠化養(yǎng)護(hù)費用測算綠化低耗品年度費用序號物品單位數(shù)量單價總價（元）說明1敵敵畏瓶20 蟲害防治2敵百蟲瓶4 蟲害防治3溴氫菊脂瓶4 蟲害防治9二甲四氯瓶12 除草用10豬秧凈包6 除草用11多菌靈包6 滅菌用12吡蟲靈包10 治蚜蟲13粉銹寧包2 治白粉病用14綠殺包2 防治白粉病15樂斯本瓶10 柳樹滅天牛、滅金龜子用16肥料包6 每年施肥2次以上17鐵絲斤6 綁扎樹木用（14，16）184沖程機油瓶2 機械使用19包扎球斤6 包扎樹木使用20草帽頂2 夏季勞保用品21大掃把把2 掃草用22本田刀片付1 割草機使用23割灌機打草繩盒1 割草修邊用24黃油包1 機械保養(yǎng)25火花塞只5 機械更換26機油瓶2 機械使用27汽油升30 噴藥機、水泵、割草機、綠蘺機、割灌機使用等28機械維修費 零星維修，三輪車、割草機等29防寒物品 生石灰、草包100片、扎繩、刷子、食鹽等30洗衣粉包5 每月1包31口罩只20 410月每月8只32手套雙60 每月10雙 33綠化垃圾清運車10 每月1車34綠化改造費 植物更換等35綠化工服裝套5 夏、冬裝、合計 綠化固定資產(chǎn)匯總表序號資產(chǎn)名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價折舊年限年度費用1239。水泵/臺1 3 2草坪機/臺1 3 3割灌機/臺1 3 4日本綠離機/臺1 3 6機動噴藥機/臺1 3 8潛水泵/個1 2 9進(jìn)口剪技剪/把3 2 10帶柄小鋤頭/把2 2 113`木柄整理剪/把3 2 12勞動車/輛1 2 13對講機/部1 3 合計 綠化人員工資匯總表序號工種數(shù)量月工資月保險月計年總計備注1綠化工11620881 2501 30012 合計 30012 管理費：15% 4502 稅金：3% 1384 合 計： 52018 合計每月：4335 元 根據(jù)上述測算數(shù)量數(shù)據(jù)，我方對貴公司小區(qū)，按照綠化養(yǎng)護(hù)三級標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，每月收取外包費用4335元。上?；埯惐嵎?wù)有限公司綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則一、總則：甲方指定監(jiān)控人員，負(fù)責(zé)對乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)檢查情況，結(jié)合養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，做出評估報告。甲方每月3號前將上月的質(zhì)量評估報告給乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，雙方確認(rèn)簽字，作為當(dāng)月付款依據(jù)。二、管理辦法：內(nèi)部管理對乙方的內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)行月檢。（1）、月檢：甲方養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理且織織監(jiān)控負(fù)責(zé)人員會同乙方經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，共同對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量每月進(jìn)行一次全面檢查和考評。具體檢查時間和方法，提前知會乙方，甲方根據(jù)檢查記錄結(jié)果，雙方簽字確認(rèn)后各留一分。外部監(jiān)控辦法：（1）、外部監(jiān)控包括：A、客戶評估：客戶日常投訴。甲方組織滿意度調(diào)查。甲方根據(jù)客戶的評估結(jié)果作為對乙方每月養(yǎng)護(hù)費用考核指標(biāo)之一。三、評審方法甲方每月評審主要以月檢記錄的合格項作為評審依據(jù)。不合格包括輕微和嚴(yán)重不合格，在服務(wù)合同中應(yīng)確定每月最高輕微不合格數(shù)。每月3日前監(jiān)控負(fù)責(zé)人對乙方的服務(wù)效果進(jìn)行總結(jié)評估，填寫《綠化養(yǎng)護(hù)外包工作評估報告》，交乙方確認(rèn)，并抄送甲方公司養(yǎng)護(hù)管理部。評估報告作為是否減扣乙方養(yǎng)護(hù)費用的重要依據(jù)。輕微不合格的判定以養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程為依據(jù)。嚴(yán)重不合格的判定（包括但不僅限于）：A、由于養(yǎng)護(hù)不及時，造成小區(qū)大面積病蟲害的或死樹情況。B、在規(guī)定的整改時間內(nèi)未完成整改項目（排除不可抗力和季節(jié)性要求工作）C、養(yǎng)護(hù)工發(fā)生與工作明顯無關(guān)的行為。D、養(yǎng)護(hù)工作具隨便擺放，污水隨地亂倒等。E、因工作愛護(hù)不夠，造成甲方管理區(qū)域內(nèi)公區(qū)設(shè)施設(shè)備損壞。F、其它違規(guī)行為造成客戶投訴且無法彌補結(jié)果四、考核方法：甲方每月對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的評估評審主要以不合格項作為評審依據(jù)。養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)每日輕微不合格項不超過10個.輕微不合格項一個月內(nèi)超過以上限度，扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費的5%。每出現(xiàn)一次嚴(yán)重不合格，扣除當(dāng)月乙方養(yǎng)護(hù)費的10%。顧客對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的有效投訴（經(jīng)甲方和乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人驗證屬實）每出現(xiàn)1次扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費的5‰，依此類推。未在規(guī)定的合理時間內(nèi)處理投訴（排除不可抗力），扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費用5‰.不論任何原因，乙方員工與甲方代表每發(fā)生1次爭吵，扣除乙方當(dāng)月費的3‰。與甲方代表發(fā)生打架斗毆行為，乙方除立即調(diào)換該員工外，并承擔(dān)全部責(zé)任，并扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費用10%。每季度累計達(dá)到1000個輕微不合格，甲方有權(quán)取消乙方養(yǎng)護(hù)服務(wù)資格。不合格項的判定以
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