家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)項(xiàng)目整體方案-展示頁(yè)
2025-05-18 22:45本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)設(shè)備，從而大幅度提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。造成優(yōu)秀品牌難以形成，并且將來(lái)還會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重消極影響與制約的一個(gè)重大原因是眾多廠家及經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的無(wú)序經(jīng)營(yíng)，如價(jià)格紊亂、套用商標(biāo)、以次充好、質(zhì)量低劣等都是明證。而現(xiàn)在家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)沒(méi)有真正意義上的全國(guó)性品牌，也幾乎沒(méi)有能在全國(guó)市場(chǎng)叫響的品牌。因此可以說(shuō)，對(duì)于生產(chǎn)家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)的企業(yè)，一個(gè)是要在市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)的地區(qū)占得一席之地，另一個(gè)就是要拓展新市場(chǎng)。而像在使用風(fēng)力發(fā)電機(jī)較多的西北地區(qū)人口又較少。現(xiàn)在國(guó)家在政策上也大力支持新能源行業(yè)，應(yīng)該說(shuō)通過(guò)精心策劃，小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)行業(yè)絕對(duì)是有很大的發(fā)展空間的。由于這種情況，誰(shuí)也做不大，誰(shuí)也沒(méi)有做好，對(duì)此市場(chǎng)的整體發(fā)展和知名品牌的塑造極為不利。據(jù)收集到的資料，目前在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)品牌有十來(lái)種左右，主要有哈爾濱貝爾、青島風(fēng)王、上海思源致遠(yuǎn)、安徽蜂鳥(niǎo)、南通紫瑯、杭州申樂(lè)、深圳天力等品牌，但其年銷(xiāo)量都不大。小型風(fēng)電機(jī)組相關(guān)設(shè)備制造、小型風(fēng)電技術(shù)研發(fā)、風(fēng)電路燈等領(lǐng)域成為投資熱點(diǎn)，市場(chǎng)前景看好?！? 中國(guó)風(fēng)力等新能源發(fā)電行業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊，預(yù)計(jì)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都將保持快速發(fā)展。作為節(jié)能環(huán)保的新能源，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)贏得歷史性發(fā)展機(jī)遇。 進(jìn)入2008年下半年以來(lái)，受?chē)?guó)際宏觀形勢(shì)影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告學(xué) 院： 旅游學(xué)院 專業(yè)年級(jí)： 07級(jí)飯店管理 實(shí)驗(yàn)名稱： 家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)項(xiàng)目整體方案 任課教師： 馬芳 小組名單：組員：陳璐熙 學(xué) 號(hào)：20073489 湯 瀅 20073511 曾圓圓 20073524 張 鳳 20073525 2009 年 6月目 錄第一章 可行性分析 一、市場(chǎng)概況…………………………………………………………… (4) 市場(chǎng)潛力大 品牌集中度不高 二、市場(chǎng)特征…………………………………………………………… (4) 受地域限制影響大的特征 無(wú)優(yōu)勢(shì)品牌與無(wú)序經(jīng)營(yíng)的特征 市場(chǎng)上產(chǎn)品科技含量不高的特征 無(wú)強(qiáng)勢(shì)廠家介入和壟斷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特征 營(yíng)銷(xiāo)渠道不健全和銷(xiāo)售方式落后的營(yíng)銷(xiāo)特征三、消費(fèi)者需求特征及趨勢(shì)……………………………………………(5) 由單一功能向多種功能產(chǎn)品發(fā)展的需求 由高噪音向低噪音發(fā)展的需求 由結(jié)構(gòu)復(fù)雜向結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單發(fā)展的需求 四、波特模型分析家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)市場(chǎng)的吸引力………………… (6) 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力 消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能力 新進(jìn)入者的威脅 替代品的威脅 行業(yè)內(nèi)已有對(duì)手的威脅 五、項(xiàng)目可行性………………………………………………………… (8)第二章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略六、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略………………………………………………… (8) 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 市場(chǎng)定位戰(zhàn)略第三章 市場(chǎng)計(jì)劃及行動(dòng)方案 七、營(yíng)銷(xiāo)組合策略……………………………………………………… (9) 產(chǎn)品策略 定價(jià)策略 渠道策略 促銷(xiāo)策略 八、行動(dòng)方案 …………………………………………………………… (11)第一章 可行性分析一、市場(chǎng)概況 市場(chǎng)潛力大 我國(guó)較大規(guī)模地開(kāi)發(fā)和應(yīng)用風(fēng)力發(fā)電機(jī)，特別是小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)，始于７０年代，當(dāng)時(shí)研制的風(fēng)力提水機(jī)用于提水灌溉和沿海地區(qū)的鹽場(chǎng)，研制的較大功率的風(fēng)力發(fā)電機(jī)應(yīng)用于浙江和福建沿海，特別是在內(nèi)蒙古地區(qū)由于得到了政府的支持和適應(yīng)了當(dāng)?shù)刈匀毁Y源和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅⌒惋L(fēng)力發(fā)電機(jī)的研究和推廣得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。對(duì)于解決邊遠(yuǎn)地區(qū)居住分散的農(nóng)牧民群眾的生活用電和部分生產(chǎn)用電起了很大作用。為有力拉動(dòng)內(nèi)需，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，政府加大了對(duì)交通、能源領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資力度，支持和鼓勵(lì)可再生能源發(fā)展。為全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，部分仍存在缺點(diǎn)、無(wú)電居民的地區(qū)加快小型風(fēng)電發(fā)展步伐，加大了解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾供電難問(wèn)題的投資力度，有力推動(dòng)了小型風(fēng)電的進(jìn)一步推廣。隨著中國(guó)風(fēng)電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化，風(fēng)光互補(bǔ)系統(tǒng)等新型技術(shù)的日漸成熟，小型風(fēng)力發(fā)電的成本可望再降，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提升，小型風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)潛力巨大。 品牌集中度不高 由于家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)產(chǎn)品剛起步不久，目前市場(chǎng)上家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)品牌并不多，缺乏全國(guó)性的領(lǐng)導(dǎo)品牌和強(qiáng)勢(shì)品牌。雖然家用風(fēng)力發(fā)電機(jī)是一種新興的產(chǎn)品，但廠家、商家長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到投資此行業(yè)的前景，規(guī)模投入與開(kāi)發(fā)的效益都不大；而大部分消費(fèi)者對(duì)于清潔能源發(fā)電的意義認(rèn)識(shí)也不足。
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