【正文】 學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。下設(shè)：各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能?！こ添?xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我們高度重視本工程的建設(shè)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。我們將協(xié)貴單位及總承包施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：安排人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)。四、 工程實(shí)施組織計(jì)劃1．工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 備注說(shuō)明 本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件?？偣て诖蠹s 25 天（開始施工日期由甲方?jīng)Q定）。萬(wàn)泰公寓、泰景苑小區(qū)安防設(shè)施改造系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)組識(shí)設(shè)計(jì)施工方案 施工單位：上海盾衛(wèi)電子有限公司 日 期：2017年5月 目 錄一、 編制說(shuō)明 1二、 編制依據(jù) 2三、 工程概況 3四、 工程實(shí)施組織計(jì)劃 3五、 系統(tǒng)安裝及施工 15六、 工程質(zhì)量管理 36七、 施工部署及組織管理 38八、 安全生產(chǎn)保證措施 42九、 文明施工措施 45十、 成品保護(hù)措施 46十一、工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 461 / 53一、 編制說(shuō)明 編制原則 萬(wàn)泰公寓、泰景苑小區(qū)安防設(shè)施改造工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。 關(guān)于施工工期及范圍 本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項(xiàng)目范圍包括脈沖電子圍欄周界報(bào)警系統(tǒng)、車牌識(shí)別系統(tǒng)、行人刷卡系統(tǒng)、防盜門更換、樓宇對(duì)講門禁系統(tǒng)。 3 、 關(guān)于工程進(jìn)度 本設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃將來(lái)以甲方要求的工程總進(jìn)度、以及甲方有關(guān)的工程總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總計(jì)劃及工程施工進(jìn)度也是按前面施工隊(duì)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。二、 編制依據(jù)1. 萬(wàn)泰公寓、泰景苑小區(qū)改造工程估算表2. 萬(wàn)泰公寓、泰景苑小區(qū)平面圖3. 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB/T 5031420004. 計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50174935. 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB 50198946. 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB 50200947. 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB J16878. 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ/T 16929. 電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ 2328210. 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 CECS 72:9711. 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CECS899712. 有線廣播錄音、播音室聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)用房技術(shù)要求 GYJ26－8613. 有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術(shù)要求 GY/T1149414. 有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 GY/T1069215. 防盜報(bào)警控制器材通用技術(shù)條件 GB 126639016. 安全防范工程程序與要求 GA/T759417. 入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件 GB 18. 防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn) 322199819. 金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn) 313199820. 鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn) 305199821. 建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 533199622. 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CECS 89:9723. 中國(guó)工程建筑標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范》三、 工程概況 工程名稱：萬(wàn)泰公寓、泰景苑小區(qū)安防設(shè)施改造系統(tǒng)工程 施工單位：上海盾衛(wèi)電子有限公司 工程地點(diǎn)：萬(wàn)泰公寓、泰景苑小區(qū) 施工范圍：脈沖電子圍欄周界報(bào)警系統(tǒng)、車牌識(shí)別系統(tǒng)、防盜門更換、非可視樓宇對(duì)講門禁系統(tǒng)。本工程計(jì)劃2017年05月25日開工，和土建工程同步進(jìn)行，土建完工，安防工程完工。同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在05月27日內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施，吊齊機(jī)具）。施工過(guò)程中定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，特殊情況下由執(zhí)行經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)?？紤]到安防工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。 施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。．施工組的職責(zé)提供安裝非可視樓宇對(duì)講門禁、電子圍欄報(bào)警系統(tǒng)、車輛識(shí)別系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。安防系統(tǒng)安裝過(guò)程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。對(duì)小區(qū)安防工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增加了很高的質(zhì)量保障。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)l 總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。l 弱電工長(zhǎng)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。l 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。l 安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。l 合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。l 項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向執(zhí)行經(jīng)理或工長(zhǎng)請(qǐng)假。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。l 材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過(guò)程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。 5．項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 6．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制、權(quán)、利，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。，選用組織能力強(qiáng)