【正文】 樂(lè)部某太陽(yáng)島高爾夫俱樂(lè)部某昭富高爾夫俱樂(lè)部中山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展商某世鋒園藝開(kāi)發(fā)有限公司（臺(tái)灣）某銀杏湖農(nóng)業(yè)旅游觀光有限公司（臺(tái)灣）某太陽(yáng)島休閑渡假俱樂(lè)部有限公司（新加坡）某昭富國(guó)際高爾夫會(huì)員俱樂(lè)部有限公司（臺(tái)灣）某中山國(guó)際高爾夫置業(yè)有限公司（中國(guó)）位 置某市**區(qū)橫溪鎮(zhèn)某市**區(qū)谷里鎮(zhèn)東谷路1號(hào)某市溧水縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)寶塔北路8號(hào)某市浦口區(qū)珍珠泉旅游渡假區(qū)某市紫金山腳下總洞數(shù)108洞108洞54洞27洞36洞開(kāi)打日期2003年12月 9洞2004年12月 18洞2003年9月27洞開(kāi)打2005年4月1993年開(kāi)始營(yíng)業(yè)2005年5月球場(chǎng)特點(diǎn)前9洞蘇格蘭圣安得魯斯特區(qū)，后9洞美式奧古斯塔特區(qū)，總長(zhǎng)7500米以上。有鑒于此，某市的高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)在最近幾年逐漸升溫，一批新的高爾夫球場(chǎng)陸續(xù)建設(shè)和投入運(yùn)營(yíng)。某高爾夫球會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)在國(guó)內(nèi)高爾夫市場(chǎng)迅速膨脹的背景下，由于以下一些因素的影響：（1）某地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了人民生活水平的不斷上升，有支付能力的消費(fèi)需求不斷增加，對(duì)體育休閑、娛樂(lè)、旅游、度假的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，而高爾夫運(yùn)動(dòng)以其集體育、休閑、娛樂(lè)、旅游、度假為一體，“高尚、健康、自然、綠色”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)日益受到廣大消費(fèi)者的青睞；（2）隨著某市對(duì)外開(kāi)放的不斷深入，以及招商引資工作力度的不斷加大，大力改善地區(qū)投資環(huán)境，尤其是改善投資軟環(huán)境成為各級(jí)政府的一項(xiàng)重要任務(wù)。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，目前僅某市，%，其中約6—10%構(gòu)成現(xiàn)實(shí)和潛在的高爾夫消費(fèi)人群，大約有35萬(wàn)人的規(guī)模。某高爾夫球會(huì)目標(biāo)市場(chǎng)分析。成本的高企和經(jīng)營(yíng)觀念的保守使得相當(dāng)一部分高爾夫球場(chǎng)呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。目前中國(guó)的高爾夫球會(huì)主要采用會(huì)員制組織形式，基本上靠銷售球會(huì)會(huì)員證（會(huì)籍）作為主要收入來(lái)源，目前一個(gè)會(huì)籍普遍的價(jià)格是20到30萬(wàn)元人民幣之間，盡管整體的價(jià)格在迅速下降，但從整個(gè)社會(huì)消費(fèi)而言，仍然屬于頂級(jí)的奢侈消費(fèi)，似乎只有很少的高收入人群才能接觸到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，由此而形成的現(xiàn)象就是整個(gè)行業(yè)性的蕭條。正是因?yàn)檫@樣的前提，從第一家高爾夫球場(chǎng)建成營(yíng)業(yè)開(kāi)始，高爾夫運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)價(jià)格就呈現(xiàn)出了貴族式的高消費(fèi)特征；廣東中山溫泉高爾夫球會(huì)在1984年開(kāi)業(yè)時(shí)，單次消費(fèi)的價(jià)格約400港元，按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生4個(gè)月的工資。三、項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀?，F(xiàn)有的投資較大的球場(chǎng)保留會(huì)員制經(jīng)營(yíng)，并有條件地接納散客。中國(guó)的高爾夫產(chǎn)業(yè)最終必然發(fā)展成為美國(guó)式的分層結(jié)構(gòu)。從國(guó)內(nèi)看，中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，特別是人民生活水平的不斷提高，對(duì)體育休閑的內(nèi)在需求也在不斷增加。在中國(guó)還有一批以練習(xí)場(chǎng)和室內(nèi)電腦模擬高爾夫?yàn)橹鞯膩喐郀柗蛉丝?，?jīng)過(guò)6—12個(gè)月的過(guò)渡期后，其中消費(fèi)能力較高者將成為正式球場(chǎng)的會(huì)員或非會(huì)員。盡管現(xiàn)在中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)仍處于起步階段，在中國(guó)內(nèi)地參加高爾夫俱樂(lè)部的人員也由外商和港、澳、臺(tái)同胞占據(jù)相當(dāng)比例，但是也有越來(lái)越多的成功人士和高收入人群開(kāi)始加入高爾夫運(yùn)動(dòng)人群的行列。中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)十多年來(lái)走過(guò)的路已經(jīng)超過(guò)其他國(guó)家30年所走的路，目前正面臨著一個(gè)嶄新的發(fā)展局面和形勢(shì)。同國(guó)外相比，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)尚處在一個(gè)初級(jí)的、多層面、立體化發(fā)展的時(shí)期，各方面雛形剛剛形成。美國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展了一百多年，現(xiàn)高爾夫產(chǎn)業(yè)仍在高速的向前發(fā)展，并帶動(dòng)著整個(gè)世界蓋爾夫市場(chǎng)的發(fā)展。多年來(lái)高爾夫行業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家形成了成熟的市場(chǎng)層次：服務(wù)于富人階層的球場(chǎng)實(shí)行會(huì)員制，用高價(jià)格圈定消費(fèi)者；更多的球場(chǎng)面向散客大眾，價(jià)格低廉，薄利多銷。另一種就是公共球場(chǎng)，是美國(guó)高爾夫球場(chǎng)的主旋律：美國(guó)大部分高爾夫球場(chǎng)是公共球場(chǎng)，政府出于綠色和環(huán)保的考慮，將一些垃圾填埋地等需要整治的地塊無(wú)償或以低租價(jià)供給投資商建設(shè)高爾夫球場(chǎng)，從而為經(jīng)營(yíng)者降低了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的成本。前一種完全是私人化的球場(chǎng)，球會(huì)一般收費(fèi)較高，是完全貴族化的消費(fèi)。在美國(guó)，高爾夫運(yùn)動(dòng)是第五大群眾體育運(yùn)動(dòng)；在世界上，高爾夫球和網(wǎng)球、足球并稱為三大體育運(yùn)動(dòng)，高爾夫市場(chǎng)的容量和潛力巨大。作為一種時(shí)尚運(yùn)動(dòng)或某種身份的隱約暗示，高爾夫球已逐漸滲透到人們的都市生活之中，并吸引著越來(lái)越多的人群加入。與之相關(guān)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也同樣處于一個(gè)初級(jí)階段。自1995年起，中國(guó)開(kāi)始舉辦沃爾沃（VOLVO）中國(guó)公開(kāi)賽，吸引了世界各地的高水平職業(yè)選手參賽，推動(dòng)高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)迅速普及和發(fā)展。自1986年起，中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)舉辦每年一度的“中國(guó)男子業(yè)余高爾夫球錦標(biāo)賽”，1988年后又開(kāi)始舉辦一年一度的“中國(guó)女子業(yè)余高爾夫球公開(kāi)賽”。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈，大小不一、風(fēng)格各異的高爾夫球會(huì)和球場(chǎng)也層出不窮，迅速成為中國(guó)高爾夫球界的一支生力軍。此外還有眾多高爾夫球場(chǎng)在規(guī)劃中，各種高爾夫球比賽也應(yīng)運(yùn)而生。1984年，新中國(guó)成立后大陸第一家高爾夫球會(huì)——廣東省中山市溫泉高爾夫球會(huì)正式開(kāi)業(yè)，隨后的十多年中，大小不一、形式各樣的高爾夫球會(huì)、高爾夫俱樂(lè)部在中國(guó)各地如雨后春筍般的誕生，中國(guó)的高爾夫球會(huì)、高爾夫俱樂(lè)部得到了蓬勃發(fā)展。同年，中、英、美商人合辦高爾夫球俱樂(lè)部，在某金陵體育場(chǎng)旁開(kāi)辟高爾夫球場(chǎng)。 二十世紀(jì)初，高爾夫運(yùn)動(dòng)傳入中國(guó)。高爾夫運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)價(jià)值在美國(guó)表現(xiàn)尤為突出：僅美國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)主辦的美國(guó)公開(kāi)賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)收益，3年前就已達(dá)1700萬(wàn)美元，企業(yè)廣告收入600萬(wàn)美元，而廠商和企業(yè)機(jī)構(gòu)一擲千金的最大動(dòng)力來(lái)自于高爾夫運(yùn)動(dòng)龐大的消費(fèi)群體。與高爾夫運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展相適應(yīng)的是世界高爾夫市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)。同時(shí)也有數(shù)據(jù)表明，美國(guó)男子和女子在空暇時(shí)間最喜愛(ài)的15項(xiàng)活動(dòng)中，體育活動(dòng)排第十位，在體育活動(dòng)中排第一位的是打高爾夫球。在亞洲，日本現(xiàn)有2000多個(gè)球場(chǎng)，韓國(guó)有500多個(gè)球場(chǎng)，新加坡有20多個(gè)球場(chǎng)。根據(jù)世界業(yè)余高爾夫球理事會(huì)的資料，截止到2001年4月，全世界共有高爾夫球場(chǎng)31516個(gè)，高爾夫球人口60105805人，全球共有118個(gè)國(guó)家或地區(qū)有高爾夫球人口，97個(gè)國(guó)家或地區(qū)有高爾夫球場(chǎng)地。高爾夫運(yùn)動(dòng)起源于十八世紀(jì)的蘇格蘭，十九世紀(jì)末傳到美洲、澳洲及南非，二十世紀(jì)初傳到亞洲。雖然高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)整體上還處于發(fā)展的初級(jí)階段，但對(duì)包括某高爾夫球會(huì)的未來(lái)“**連鎖高爾夫球會(huì)集團(tuán)”而言，已具備了發(fā)展成為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，因此建設(shè)該項(xiàng)目是十分必要的。因此，該項(xiàng)目對(duì)進(jìn)一步探索中國(guó)高爾夫體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、市場(chǎng)化發(fā)展的道路，盡快建立有中國(guó)特色的高爾夫體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。某高爾夫球會(huì)就是對(duì)這一發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的積極實(shí)踐。深圳**高爾夫球會(huì)目前已經(jīng)是中國(guó)高爾夫體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基地之一，也是集運(yùn)動(dòng)、休閑、旅游、度假為一體的多功能、現(xiàn)代化綜合社區(qū)，形成了以高爾夫?yàn)橹е月糜螛I(yè)、地產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展，吃、住、娛、購(gòu)“四要素”齊備的綜合體育產(chǎn)業(yè)群。目前，高爾夫球在國(guó)際上與網(wǎng)球和足球并稱為三大體育產(chǎn)業(yè)，世界高爾夫產(chǎn)業(yè)每年的市場(chǎng)價(jià)值達(dá)數(shù)百億美元，面對(duì)這一前景巨大的體育產(chǎn)業(yè)，中國(guó)極有必要通過(guò)積極有效的舉措，探求高爾夫體育產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展模式，推動(dòng)高爾夫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和壯大。因此，許多專家學(xué)者認(rèn)為，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有巨大潛力和現(xiàn)時(shí)開(kāi)發(fā)能力的充滿活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量辦體育、走產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化道路是大勢(shì)所趨。三、中國(guó)高爾夫體育產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展模式的積極探索隨著改革開(kāi)放的深入，體育、旅游、休閑、娛樂(lè)成為解決溫飽以后的中國(guó)人日益增長(zhǎng)的需求。某高爾夫球會(huì)的建設(shè)，將通過(guò)精心設(shè)計(jì)和規(guī)劃、建設(shè)，充分考慮利用該片土地內(nèi)的閑置土地，項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程將貫徹注重環(huán)保的宗旨，高度注重生態(tài)平衡和自然環(huán)境保護(hù)，植被覆蓋率將達(dá)90%以上，在使用的土地范圍內(nèi)規(guī)劃新植樹(shù)不少于2萬(wàn)棵。球會(huì)還將為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造上千個(gè)就業(yè)崗位，為緩解某市和**區(qū)地方就業(yè)壓力作出巨大貢獻(xiàn)。隨著中國(guó)加入WTO及外商投資的不斷增長(zhǎng)，特別是作為中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易后起之秀的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，在其核心城市某市興建一個(gè)具有國(guó)際水準(zhǔn)的高爾夫體育休閑場(chǎng)所和能完美地與自然環(huán)境相結(jié)合的園林式會(huì)所不僅必要，而且意義重大。某市**區(qū)作為某市的郊區(qū)，在某市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域規(guī)劃中屬于后起之秀，是某市今后重要的新城區(qū)、重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域和國(guó)際化的知識(shí)創(chuàng)新基地。高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展雖然僅有二十余年的歷史，但是眾多高爾夫球會(huì)的建設(shè)和發(fā)展歷史已經(jīng)充分說(shuō)明他們?cè)谒诘貐^(qū)對(duì)外招商引資，改善投資環(huán)境方面都已經(jīng)起到了積極的作用。某市除了雄厚的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)外，還具有得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)和其他優(yōu)勢(shì)，是國(guó)內(nèi)、境外眾多國(guó)家和地區(qū)知名企業(yè)投資者投資創(chuàng)業(yè)的一片熱土。三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）；《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；某高爾夫球會(huì)提供的有關(guān)項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料和要求；某市國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料；江蘇省、某市相關(guān)政府部門對(duì)某高爾夫球會(huì)項(xiàng)目的有關(guān)批復(fù)文件；國(guó)家、部委及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)等。因此，盡管某長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和影響力低于長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈其他核心城市，但是隨著長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈的向西輻射，將會(huì)越來(lái)越受惠于該經(jīng)濟(jì)圈的快速發(fā)展帶來(lái)的資源聚集等好處。某是中國(guó)東部地區(qū)重要的綜合性工業(yè)基地，電子工業(yè)、石化工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模位居全國(guó)城市第二位，是長(zhǎng)江三角洲僅次于上海的商埠重鎮(zhèn)，被國(guó)際經(jīng)濟(jì)界人士和眾多海外財(cái)團(tuán)視為具有廣闊開(kāi)發(fā)前景的地區(qū)。有高校48所，研究機(jī)構(gòu)500余家，科技綜合實(shí)力居全國(guó)城市前列。二是交通優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)華東地區(qū)重要的交通樞紐。某市在長(zhǎng)江流域具有重要影響力，城市比較優(yōu)勢(shì)較為突出：一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。由于地緣、交通等原因，如果能夠積極推進(jìn)，今后的經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展前景較為廣闊，存在許多潛在的產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展機(jī)會(huì)。2002年9月“某都市圈規(guī)劃綱要”出臺(tái)，某都市圈跨越蘇皖兩省，以某為核心，包括江蘇某、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、淮安和安徽蕪湖、馬鞍山、滁州及巢湖市的全部或者部分地區(qū)，交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達(dá)。（2）某都市圈的概念提出與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。該經(jīng)濟(jì)圈以上海為龍頭，上海、某、杭州構(gòu)成三角核心，加上無(wú)錫、蘇州、常州等城市，輻射和帶動(dòng)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)大，經(jīng)濟(jì)要素資源密集，對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際資本和企業(yè)具有巨大的吸引力，無(wú)論是新興產(chǎn)業(yè)，還是傳統(tǒng)的三大產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)，還是外向型經(jīng)濟(jì)，長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈都在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占有舉足輕重的地位，是中國(guó)今后經(jīng)濟(jì)活躍度最高和最具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)圈。（1）長(zhǎng)江三角洲（寧滬杭三角）經(jīng)濟(jì)圈社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況與趨勢(shì)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)背景。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)貿(mào)往來(lái)的日益頻繁、人民生活水平的日益提高、公眾對(duì)體育運(yùn)動(dòng)和健康、休閑娛樂(lè)的日益重視，高爾夫球運(yùn)動(dòng)也越來(lái)越受到社會(huì)各界的青睞。中國(guó)的高爾夫球運(yùn)動(dòng)隨著二十世紀(jì)八十年代的改革開(kāi)放應(yīng)運(yùn)而生并且不斷發(fā)展壯大。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)體育休閑活動(dòng)的需求日益增加，高爾夫球以其“綠色、陽(yáng)光、健康、放松、享受生活”的特征倍受人們的青睞。高爾夫球在西方國(guó)家至今已有四百多年的歷史，目前全世界高爾夫球場(chǎng)已多達(dá)三萬(wàn)以上，其中美洲有二萬(wàn)六千多個(gè)，歐洲有四千多個(gè)，日本有二千多個(gè)。二、項(xiàng)目背景行業(yè)背景。項(xiàng)目單位：某高爾夫置業(yè)有限公司（在某市**區(qū)科學(xué)園注冊(cè)之中外合作企業(yè)，以下簡(jiǎn)稱某、某公司、公司、項(xiàng)目公司）項(xiàng)目簡(jiǎn)介：某高爾夫球會(huì)是某高爾夫置業(yè)有限公司基于對(duì)中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)、長(zhǎng)江三角洲和某經(jīng)濟(jì)圈社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，在某市和**區(qū)政府的大力支持下，本著發(fā)展某體育、休閑、娛樂(lè)和旅游產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)**區(qū)高尚房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的目的，在某市**區(qū)科學(xué)園投資建設(shè)的18洞國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)及配套設(shè)施。高爾夫球會(huì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告高爾夫球會(huì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄第一章 總 論 1一、項(xiàng)目概況 1二、項(xiàng)目背景 1三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4四、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5第二章 項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性 6一、改善某及周邊地區(qū)投資環(huán)境，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn) 6二、促進(jìn)球會(huì)所在地區(qū)土地資源的綜合開(kāi)發(fā)利用 7三、中國(guó)高爾夫體育產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展模式的積極探索 7第三章 市場(chǎng)前景與競(jìng)爭(zhēng)分析 10一、國(guó)內(nèi)外高爾夫市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 10二、國(guó)內(nèi)外高爾夫市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 12三、項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 13第四章 項(xiàng)目建設(shè)原則及內(nèi)容 18一、項(xiàng)目總體規(guī)劃構(gòu)思原則 18二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 19第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件分析 22一、建設(shè)地點(diǎn)和交通環(huán)境 22二、地質(zhì)、水文等自然條件 22三、基礎(chǔ)設(shè)施等配套條件 23四、其他條件 23第六章 項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目組織情況 24一、項(xiàng)目承擔(dān)單位情況 24二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 26三、項(xiàng)目勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn) 28第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 30第八章 項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排 31一、項(xiàng)目建設(shè)期 31二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排 31第九章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 33一、項(xiàng)目投資估算 33二、資金來(lái)源 35第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 36一、分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)及原則 36二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算 36三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 40第十一章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 4546第一章 總 論一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：某高爾夫球會(huì)新建項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱某高爾夫球會(huì)項(xiàng)目、本項(xiàng)目、項(xiàng)目）。地理區(qū)位：江蘇省某市**區(qū)科學(xué)園。該項(xiàng)目是一個(gè)集高爾夫體育運(yùn)動(dòng)、體育休閑、娛樂(lè)和旅游為一體的