【摘要】多層螺旋CT圖像后處理技術(shù)臨床應(yīng)用阜新中心醫(yī)院CT室1.MSCT后處理技術(shù)在冠脈疾病檢查中的應(yīng)用2.MSCTMSCT后處理技術(shù)在顱腦、五官疾病檢查中的應(yīng)用3后處理技術(shù)在胸部疾病檢查中的應(yīng)用4.MSCT后處理技術(shù)在腹部疾病檢查中的應(yīng)用5.MSCT后處理技術(shù)在血管疾病檢查中的
2025-05-08 04:00
【摘要】通用后置處理ANSYS2結(jié)果的繪圖和列表ANSYS有兩個后處理器:?通用后處理器(即“POST1”)只能觀看整個模型在某一時刻的結(jié)果(如:結(jié)果的照相“snapshot”).?時間歷程后處理器(即“POST26”)可觀看模型在不同時間的結(jié)果。但此后處理器只能用于處理瞬
2025-01-15 13:12
【摘要】切花采后處理技術(shù)切花采后處理包括:?切花采收?切花分級?采后預(yù)處理?貯藏與運(yùn)輸?切花的催花?瓶插保鮮切花采收技術(shù)?依據(jù)原則:?因植物種類、品種、季節(jié)、環(huán)境條件、距離市場遠(yuǎn)近和消費(fèi)者的特殊要求而異。?到達(dá)消費(fèi)者手中時,產(chǎn)品處于最佳狀態(tài)。?
2025-05-15 08:44
【摘要】校園危機(jī)處理篇主講人〆江坤樹校園危機(jī)的意義?據(jù)GillilandandJames(1993)的觀點(diǎn)來看,校園危機(jī)可以解釋為〆一、校園危機(jī)(Campuscrisis)是校園內(nèi)的成員,面對無法應(yīng)用慣常的方法去克服障礙時,導(dǎo)致成員個人的解組(disanization)或煩亂(upset)。
2025-05-21 08:47
【摘要】企業(yè)危機(jī)處理管理什么是危機(jī)??危機(jī)=危險+機(jī)遇?美國危機(jī)管理學(xué)會的調(diào)查報告曾經(jīng)顯示:因產(chǎn)品或服務(wù)引發(fā)的糾紛,進(jìn)而對企業(yè)提起“消費(fèi)者集體訴訟”的案件,已經(jīng)位列美國企業(yè)危機(jī)的榜首,約占30%(2022年統(tǒng)計數(shù)據(jù))。關(guān)于危機(jī)的調(diào)查資料?世界排名前500名公司的董事長調(diào)查結(jié)果是:?100%同意公司容易產(chǎn)生的危機(jī)有以下十種
2025-01-18 11:51
【摘要】危機(jī)公關(guān)及經(jīng)典案例分析主講:葉東要討論的內(nèi)容危機(jī)概述、預(yù)警及計劃危機(jī)溝通策略及方法輿情管理:監(jiān)控及應(yīng)對媒體應(yīng)對的路徑及技巧危機(jī)演練及問答引子案例抽紙門讓恒安紙業(yè)防丌勝防一個大V為何讓工商銀行如此被勱萬科捐款門背后的社會輿論一段規(guī)頻竟然讓美聯(lián)航股票下降10%思考
2025-01-26 16:36
【摘要】Copyrights?2022AUXGroup新聞媒體危機(jī)應(yīng)對和處理集團(tuán)總裁辦2022年8月Copyrights?2022AUXGroup信息高鐵時代,媒體環(huán)境復(fù)雜,社會法制健全,消費(fèi)市場保障完善,員工主體意識增強(qiáng),在和諧牽引的發(fā)展中,我們看到迚步,也要看到危機(jī),更重要的是具備轉(zhuǎn)危為機(jī)的能力。
2025-05-21 04:16
【摘要】腦部CTA后處理提綱一、腦的動脈1、頸內(nèi)動脈系2、椎-基底動脈系3、大腦動脈環(huán)
2024-08-20 15:57
【摘要】第五章公共危機(jī)管理的控制與善后主講教師:朱麗峰學(xué)時:32學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、了解控制機(jī)制與善后機(jī)制的內(nèi)涵?2、理解控制機(jī)制的過程、策略和方法?3、掌握善后機(jī)制的建立和完善?4、熟悉公共危機(jī)后的心理救助第一節(jié)公共危機(jī)管理的控制處理機(jī)制?一、控制處理機(jī)制的內(nèi)涵?危機(jī)管理者通過監(jiān)督
2024-08-16 13:11
【摘要】三、善后于已然案例3跳山羊造成骨折跳山羊造成骨折2022年11月14日上午第三課,初一年級體育課上,按教材要求體育老師徐某進(jìn)行支撐跳躍教學(xué)。教師帶領(lǐng)學(xué)生首先做準(zhǔn)備活動,然后講解支撐跳躍的動作要領(lǐng)并示范,隨后講解保護(hù)幫助的方法。這一切完畢后教師組織學(xué)生進(jìn)行練習(xí),先是老師一個個地保護(hù)幫助,然后分兩組練習(xí)。一組由體
2025-05-15 22:02
【摘要】危機(jī)處理講授人:夏紹俊教官危機(jī)例證波帕市工廠毒氣外洩事件1984年轟動國際的印度波帕市工廠毒氣外洩事件該工廠姊妹廠,也就是設(shè)在維卲尼亞週的因斯帝廠,從1980年至1984年曾發(fā)生107次毒氣外洩事件。1984年12月3日發(fā)生異痙酸舺酯毒氣外洩事件,造成當(dāng)?shù)?020多人死亡,若包括瞎眼等種殘者,則將近20萬人。
2024-10-29 18:43
【摘要】東麗、津南部分區(qū)域漢沽區(qū)塘沽區(qū)大港區(qū)天津港天津港保稅區(qū)天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)天津濱海新區(qū)漢沽位于天津市東部,南瀕渤海灣,地處環(huán)渤海城市群中心地帶,是天津濱海新區(qū)的重要組成部分。濱海新區(qū)渤海承德葫蘆島秦皇島唐山北
2025-05-21 04:24
【摘要】歡迎光臨危機(jī)處理報告者︰徐南麗博士臺北榮民總醫(yī)院護(hù)理部副主任國防、陽明、臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)兼任教授危機(jī)處理有賴大家一起來!大綱一、前言二、危機(jī)之定義三、危機(jī)的分類四、危機(jī)理論架構(gòu)五、危機(jī)發(fā)展的階段六、何謂危機(jī)管理大綱七、危機(jī)處理
2025-01-19 11:58
【摘要】情境五送團(tuán)服務(wù)任務(wù)十六善后工作任務(wù)十六善后工作結(jié)賬一處理遺留問題二總結(jié)工作三善后工作實訓(xùn)四任務(wù)十六善后工作?教學(xué)方法和手段:1、任務(wù)驅(qū)動下的案例教學(xué)2、講授法
2024-11-12 20:19
【摘要】螺旋CT后處理技術(shù)的臨床應(yīng)用鄖陽醫(yī)學(xué)院第二臨床學(xué)院螺旋與多排螺旋CT螺旋CT掃描:SpiralCT,HelicalCT螺旋CT是通過滑環(huán)技術(shù)與掃描床連續(xù)平直移動而實現(xiàn)的。在掃描時,X線管連續(xù)旋轉(zhuǎn)并進(jìn)行連續(xù)掃描,檢查床沿縱軸連續(xù)平直移動,這樣管球旋轉(zhuǎn)與連續(xù)動床同時進(jìn)行,使X線掃描的軌跡呈螺旋狀,因而得名。多排螺旋CT:
2025-01-15 08:53