【摘要】商品部職能與架構(gòu)商品部功能?定義:商品部,是制定合理的商品組建,明確設(shè)計、生產(chǎn)、采購計劃,調(diào)撥貨品、控制庫存,監(jiān)督物流運輸計劃,確保為銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng)的核心部門。?作用:作為公司扮演整體運營承上啟下的角色,是負責(zé)商品組建、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、負責(zé)產(chǎn)品調(diào)撥、控制合理庫存、追蹤數(shù)據(jù)信息、監(jiān)督倉儲運輸與生產(chǎn)開發(fā)進度、擬定商品價格、參與商
2025-05-15 22:01
【摘要】市場部職責(zé)撰寫人:鄧東星市場信息部職能銷售市場范圍的分類目標市場?廣告制作業(yè)?皮革印花?服裝鞋業(yè)?裝飾建材?通訊3G?禮品包裝?打板打樣采集信息尋找意向潛在客戶方法?網(wǎng)絡(luò)搜索?電話拜訪
2025-05-13 22:08
【摘要】第五章:前廳信息管理前廳信息管理是發(fā)揮前廳部神經(jīng)中樞功能的重要環(huán)節(jié),其管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成與配置的科學(xué)性極為重要,將直接影響到前廳對客服務(wù)的效率;前廳所掌握的的客情預(yù)測能否快速傳遞給相關(guān)部門,客史檔案的健全與否,也將直接影響到飯店的管理品質(zhì)。第二組第一節(jié)1、行業(yè)政策信息包括行業(yè)規(guī)范、星級標準、安全要求等政策性文件,行業(yè)的優(yōu)
2025-05-15 12:04
【摘要】第十章客房安全管理◆學(xué)習(xí)目標◆了解客房安全管理的基本含義◆熟悉客房安全管理設(shè)施的配備◆掌握客房防火與防盜的工作概況◆了解飯店潛在的安全事故◆掌握解決突發(fā)性事件應(yīng)采取的措施學(xué)習(xí)目標通過本章的學(xué)習(xí),明確客房安全管理的基本含義;熟悉客房安全管理設(shè)施的配備并能基本操作;掌握客房防火與防盜及
2024-11-12 18:07
【摘要】校學(xué)生會生活部生活部:負責(zé)向?qū)W校相關(guān)部門反饋同學(xué)們對學(xué)校生活設(shè)施、食堂管理等意見和建議,傳達學(xué)校在生活、后勤管理方面的規(guī)定和要求,并協(xié)助學(xué)校做好解釋和疏導(dǎo)工作。對二級管理模式下各教學(xué)院學(xué)生會流動責(zé)任區(qū)及基礎(chǔ)文明的檢查進行監(jiān)督和指導(dǎo)。成員介紹成員介紹成員介紹成員介紹成員介紹成員介紹
2025-05-10 13:29
【摘要】前廳部新員工培訓(xùn)XX五星酒店LOGO策劃人:韓春喜LOGO培訓(xùn)的目的經(jīng)過培訓(xùn)使我們在思想上、態(tài)度上、精神上有新的開端,使我們對酒店全面性實質(zhì)知識和工作技能有新的了解,而且通過培訓(xùn)能使我們獨立完成各個崗位的工作。LOGO培訓(xùn)的主要內(nèi)容?酒店的概述?酒店的服務(wù)意識?酒店的職業(yè)道德與禮儀禮貌?酒
2024-10-28 20:18
【摘要】會計基礎(chǔ)思考:?你們認為會計在哪些方面有用??為什么對于商務(wù)專業(yè)要設(shè)置會計課程??你們希望通過這門課程掌握哪些知識?在某大學(xué)任教的王毅教授暑假期間遇到4位活躍于股市的大學(xué)同學(xué),這四位同學(xué)中,一位是代理股票買賣的證券公司的經(jīng)紀人;第二位是受國家投資公司委托任某公司董事;第三位是個人投資者;最
2025-01-16 15:26
【摘要】二計劃工作的特點?(一)目的性?(二)首位性?(三)普遍性?(四)效率性?(五)創(chuàng)造性
2025-05-21 13:13
【摘要】1第三章企業(yè)管理職能2本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標管理過程,組織機構(gòu)定義類型和設(shè)計基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.3第一節(jié)計劃職能?一、計劃職能的定義、作用及特點:?
2025-01-19 22:51
【摘要】8組織職能組織職能概述組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)權(quán)力的配置2組織職能概述組織工作:根據(jù)組織的目標,將實現(xiàn)目標所必須進行的各項活動和工作加以分類和合并,設(shè)計出合理的組織結(jié)構(gòu),配備相應(yīng)人員,進行分工和授權(quán),并進行協(xié)調(diào)的過程。組織工作的任務(wù):通過設(shè)計,維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和相互之間的關(guān)系,
2025-05-21 12:52
【摘要】第三章公共關(guān)系的職能與原則本章內(nèi)容??一、監(jiān)測環(huán)境,采集信息?二、協(xié)調(diào)關(guān)系,解決矛盾?三、傳播溝通,培育市場?四、塑造形象,增進效益??一、監(jiān)測環(huán)境,采集信息?(1)監(jiān)測環(huán)境?監(jiān)測政府決策趨勢?監(jiān)測社會環(huán)境變化趨勢?監(jiān)測競爭對手的發(fā)展動態(tài)?(2)采集信息?
2025-05-21 07:06
【摘要】第八章前廳賓客關(guān)系管理?第一節(jié)良好賓客關(guān)系的建立?第二節(jié)賓客投訴的處理?第三節(jié)客史檔案?小結(jié)?思考題?實踐活動第一節(jié)良好賓客關(guān)系的建立一、賓客關(guān)系主任二、賓客關(guān)系主任的工作程序三、掌握與客人溝通的技巧一、賓客關(guān)系主任主要職責(zé)1.協(xié)助大
2025-01-18 07:51
【摘要】前廳禮賓服務(wù)服務(wù)項目:?Bell?Service??????Concierge租車服務(wù)堂內(nèi)良好的氣氛,注意檢查大堂內(nèi)燈光、告示牌位位置、保潔狀況及安全等情況一、駐機場代表服務(wù)o服務(wù)程o熟知次日、當日客情,在預(yù)定客人抵達前一
2025-05-21 02:04
【摘要】第四章行政職能一、行政職能概述二、行政職能體系及其影響因素三、行政職能的轉(zhuǎn)變四、課后作業(yè)第一節(jié)行政職能概述一、行政職能的涵義和特點二、行政職能的類型三、行政職能的意義第二節(jié)行政職能體系及其影響因素一、行政職能體系二、行政職能體系的影響因素第三節(jié)行政職能的轉(zhuǎn)變
2025-05-16 01:07
【摘要】第十三章控制職能§1控制的概念§2控制的類型§3控制的過程§4控制的方法§5控制的原則§1控制的概念n一、控制的概念n二、控制的必要性n三、計劃與控制的關(guān)系一、控制的概念n對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進行衡量和校正,以確保組織目標以及為此而擬訂的
2025-05-09 18:07