判斷分析法ppt課件(2)-展示頁(yè)
2025-05-15 12:02本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與管理決策 Forecasting Market and Decision Making 馮燕 1862 7016 225 : 6326 48182 定性預(yù)測(cè)方法的概述 含義 也稱(chēng)為意向預(yù)測(cè)，是依靠經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、判斷和直覺(jué)對(duì)事物 性質(zhì)和規(guī)定性 的預(yù)測(cè)。 運(yùn)用定性分析方法 進(jìn)行預(yù)測(cè)的原因 定性量預(yù)測(cè)不須具備詳細(xì)、 連續(xù)的歷史數(shù)據(jù)， 定性預(yù)測(cè)適合做長(zhǎng)期預(yù)測(cè) 定性預(yù)測(cè) 方法更容易掌握 定性預(yù)測(cè)的費(fèi)用較低， 而且時(shí)效性較強(qiáng) 定性預(yù)測(cè)則能更好 地反映最重要且最不容易 被量化的因素 定性分析法 具有較大的靈活性 預(yù)測(cè)簡(jiǎn)單迅速 特點(diǎn) 定性預(yù)測(cè)法的優(yōu)點(diǎn) 定性預(yù)測(cè)法的局限性 歷史資料掌握不多或 影響因素復(fù)雜時(shí)可用 適于預(yù)測(cè)事物未來(lái)的發(fā)展 趨勢(shì)方向、走勢(shì)和重大轉(zhuǎn)折點(diǎn) 現(xiàn)代定性預(yù)測(cè)方法比過(guò)去 更完善、更科學(xué)、更適用 只能得到其問(wèn)題性質(zhì) 的判斷結(jié)果 易受主觀因素影響，和知識(shí) 、經(jīng)驗(yàn)、能力的強(qiáng)弱的制約 難以確定其結(jié)果的可信度， 也無(wú)法估計(jì)其誤差大小 定性預(yù)測(cè)的基本方法 是“有判斷力的方法”，一般由 專(zhuān)家或?qū)ｉT(mén)人士進(jìn)行預(yù)測(cè)。 個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷預(yù)測(cè)法 經(jīng)驗(yàn)是指由實(shí)踐得來(lái)的知識(shí)或技能。 個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷法的應(yīng)用 類(lèi)比法 平衡關(guān)系法 邏輯判斷法 關(guān)聯(lián)推斷預(yù)測(cè)法 比例關(guān)系法 定性預(yù)測(cè)的其他方法 集體經(jīng)驗(yàn)判斷預(yù)測(cè)法 參與者獨(dú)自提出方案 列出所有方案，以供評(píng)議 討論闡述評(píng)議 參與者各自將所有將方案排序 通過(guò)投票決定優(yōu)先順序 做出最終決定 集體經(jīng)驗(yàn)判斷預(yù)測(cè)法操作程序 一 . 集合意見(jiàn)交換法 集合經(jīng)營(yíng) 管理人員和業(yè)務(wù)人員 的判斷意見(jiàn) ,并通過(guò)座談會(huì)等形式進(jìn)行討論 ,相互交換意見(jiàn)，最終形成共識(shí)的 預(yù)測(cè) 方法。 組織形式 （一）集合經(jīng)營(yíng)與管理人員意見(jiàn)法 （二）集合業(yè)務(wù)人員意見(jiàn)法 集合經(jīng)營(yíng)與管理人員意見(jiàn)法 ? 基本概念： 集合經(jīng)
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