【摘要】企業(yè)兼并與收購案例目錄企業(yè)兼并與收購案例 1案例一華潤集團在中國房地產(chǎn)業(yè)的收購 3一、香港華創(chuàng)收購北京華遠 3(一)并購背景 3(二)并購雙方概況 3(三)并購的目的及經(jīng)過 4(四)并購方的上市意圖 6二、華潤收購深萬科 6(一)并購雙方背景及并購動機 7(二)收購過程 9(三)收購深萬科所帶來的影響 9(四)同行評價 10
2025-05-20 23:12
【摘要】《兼并與收購》第一章引言 兼并(Merger)與收購(Acquisition)是企業(yè)擴張與增長的一種方式,而且也是通過內(nèi)部或有機的資本投入實現(xiàn)增長的一種可供選擇的方法。有時,公司寧愿選擇收購這種外部的增長方式,來實現(xiàn)內(nèi)部增長。并購在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢,兼并活動時而波瀾壯闊,時而風(fēng)平浪靜。英國在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動的高峰,在其它國家也可以看到類似的
2025-07-06 08:07
2025-04-24 22:15
【摘要】347/347《兼并與收購》第一章引言 兼并(Merger)與收購(Acquisition)是企業(yè)擴張與增長的一種方式,而且也是通過內(nèi)部或有機的資本投入實現(xiàn)增長的一種可供選擇的方法。有時,公司寧愿選擇收購這種外部的增長方式,來實現(xiàn)內(nèi)部增長。并購在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢,兼并活動時而波瀾壯闊,時而風(fēng)平浪靜。英國在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動的高峰,
2025-07-06 08:43
【摘要】第七篇:理財專題?第30章兼并與收購?第31章財務(wù)困境?第32章跨國公司財務(wù)第30章:兼并與收購????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運用的三種基本法律程序:(
2025-03-15 14:03
【摘要】195/195《兼并與收購》之反收購-------------------------------------------------------------------------------- 第八章我們討論了收購者贏得對目標(biāo)公司控制的種種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。本章我們討論目標(biāo)公司管理層如何反擊。當(dāng)被購公司決定進行反收購時,獲勝的機會就取決于可用的防御措施、限制使用這些
2025-06-06 00:25
2025-01-07 02:15
2025-01-09 23:06
【摘要】樓迎軍浙江工商大學(xué)金融學(xué)院1Ch4兼并與收購業(yè)務(wù)MergersandAcquisitions,M&A樓迎軍浙江工商大學(xué)金融學(xué)院2中國龍圖騰重組的產(chǎn)物中國龍文化重組的結(jié)果中國龍政治重組的縮影樓迎軍浙江工商大學(xué)金融學(xué)院3Chapter
2025-05-23 16:44
【摘要】1Chapter12兼并與收購2?歷史經(jīng)驗表明估值底+政策底=市場底3大藍籌的投資價值?業(yè)績?資金?雙重約束4投資的邏輯?尋找有增長潛力的行業(yè)?尋找行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)公司5行業(yè)與政治?必須與國家政策一致?需要選
2025-05-26 05:16
2025-06-05 23:40
【摘要】第10章兼并與收購,10.1兼并與收購概述10.2并購的財務(wù)分析10.3并購資金的籌措,,,10.1兼并與收購概述,1.兼并與收購的定義2.并購的類型3.并購的動因,,,1.兼并與收購的定義,兼并與收...
2024-10-25 07:04
【摘要】MergersAcquisitions,MA縱觀美國著名大企業(yè),幾乎沒有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購而發(fā)展起來的?!獑讨巍·斯蒂格勒美國企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達到高潮,基本特點是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個或幾個大企業(yè),形成了比較合理的
2025-02-19 23:40
2025-07-24 17:58
【摘要】國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士王長青收購兼并與資產(chǎn)重組?目錄?為什么并購?并購程序與相關(guān)的技術(shù)?并購案例及成敗分析?分拆、剝離與重組?并購的會計處理?關(guān)于企業(yè)管理的幾個問題
2025-04-12 14:27