【摘要】引言項目管理是世界級公司強有力的競爭工具,是實現(xiàn)優(yōu)異的商業(yè)活動的關(guān)鍵?!狧ansThamhain項目管理是控制項目的一種積極主動的方法?!狫ackGido項目管理是未來的浪潮?!?NewsLetter好的項目經(jīng)理是企業(yè)組織最寶貴的財富?!狶arryJohnso
2025-01-21 10:54
【摘要】基本概念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基本概念?生產(chǎn)經(jīng)營運作三要素?基本生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計劃環(huán)境?物流、資金流、信息流生產(chǎn)經(jīng)營運作三要素操作數(shù)據(jù)計劃活動執(zhí)行活動概括地說,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的全過程即是掌握準確的數(shù)據(jù),制訂有效的計劃,正確地執(zhí)行計劃并利用反饋信息不斷
2025-02-24 01:56
【摘要】直郵運作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫營銷中國郵政商函研究中心目錄?為什么我們要擁有數(shù)據(jù)庫??什么是數(shù)據(jù)庫營銷??如何獲取數(shù)據(jù)??如何建立客戶數(shù)據(jù)庫??數(shù)據(jù)的類型及用途?數(shù)據(jù)庫的應用為什么我們要擁有數(shù)據(jù)庫??為了了解我們的顧客。?我們要賣給他們什么產(chǎn)品??如何維持客戶??如何找到更多的和他們一樣的客戶?目錄?為什么我
2025-01-13 14:23
【摘要】1第4章ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備與維護?物料主文件?物料清單?工藝路線?工作中心3物料主文件標識和描述用于生產(chǎn)過程中的每項物料的屬性和信息,是MRPII系統(tǒng)的基本文件之一。包含的信息:?物料代碼和描述物料代碼—?每項物料均應有
2024-10-10 16:57
【摘要】經(jīng)濟評價的一般步驟計算期經(jīng)濟數(shù)據(jù)的估算經(jīng)濟效果指標的計算與分析經(jīng)濟評價基本報表的編制其中:計算期=建設期+生產(chǎn)期計算期數(shù)據(jù)估算包括,計算期總投資的估算和生產(chǎn)期各年成本費用、銷售收入、稅金及利潤的估算。Chapter5財務基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的估算生產(chǎn)期的估算總成本費用的估算銷售收入和稅金的估算
2025-01-15 22:21
【摘要】企業(yè)的資本運作Email:一、資本市場與資本運作的內(nèi)容、方式1、資本與資本市場基本概念一、資金1、貨幣(狹義,廣義)2、社會財富的表現(xiàn)形式和存在形式之一3、購買力與等價交換物二、資本1、能夠帶來未來收益的資金2、能夠帶來未來收益的資源3、有形資本:貨幣,廠房,機器設備4、無形資本:專利
2025-05-21 02:55
【摘要】一家醫(yī)療企業(yè)是如何運作的以JJM為例當我們討論“醫(yī)療企業(yè)”首先要明確企業(yè)定位定位從產(chǎn)品類型的角度(還可以從客戶人群、治療疾病領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈等角度)?DiversifiedGroup?GeneralHealthcare?MedicalDevicesOnly?Pharma.Only?Te
2025-01-24 13:03
【摘要】開篇案例為何需要進行生產(chǎn)運作管理?CourseOverview?Thiscoursewillintroduceyouconceptsandtechniquesrelatedtothedesign,planning,control,andimprovementofbothmanufacturingandserviceope
2025-01-20 06:44
【摘要】MBO的運作方式及其關(guān)鍵問題十六大報告提出國有資產(chǎn)要分級管理,要有計劃地實施國有股減持,這為MBO從幕后走向前臺提供了政策保障。我國目前有11萬億國有資產(chǎn),其中有2/3需要盤活,這幺多的國有資本要從競爭性領(lǐng)域退出,可選擇的對象無非是外資、民營資本和身處其中的管理層,MBO必將成為國有經(jīng)濟布局戰(zhàn)略性調(diào)整的重要手段之一?! ∧壳?,由于我國相關(guān)的法律法規(guī)還不配套、各類制度機制不健全
2025-04-05 23:39
【摘要】第八單元法不可違嚴守法律主題詞:刑事責任年齡刑罰回顧?勿為小惡?嚴守法律?拒絕誘惑,避免違法犯罪的發(fā)生內(nèi)容?勿為小惡?嚴守法律?拒絕誘惑高法:侵犯未成年人權(quán)益堅決重判?鮑某某強奸、猥褻兒童案?被告人鮑某某
2025-01-26 15:36
【摘要】ERP與企業(yè)管理——理論、方法、系統(tǒng)ERP與企業(yè)管理2第三章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)—企業(yè)運作的關(guān)鍵?通過學習ERP的基本概念,了解ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)種類,理解ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用?理解各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的含義、功能和主要屬性?了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與ERP各子系統(tǒng)的關(guān)系學習目標ERP與企業(yè)管理
2025-05-07 22:53
【摘要】領(lǐng)導力的關(guān)鍵要素項目組成員?MatthewDuffy(CPC總經(jīng)理)?祝濱(TE高級經(jīng)理)?歐去非(財務高級經(jīng)理)?李璽(生產(chǎn)部經(jīng)理)?張海櫻(用戶支持經(jīng)理)?周煒璇(庫存控制部經(jīng)理)?潘姿因(業(yè)務控制經(jīng)理)?PeterZhang(CPCAP經(jīng)理)?羅
2025-01-24 11:17
【摘要】追蹤企業(yè)物流的奶酪什么是企業(yè)物流的奶酪?還記得“嗅嗅”,“匆匆”,“哼哼”,“唧唧”嗎?智網(wǎng)我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載3嗅嗅:有敏銳的直覺,能及早地嗅出變化的氣息匆匆:有果敢的行動力,能迅速果斷地展開行動;哼哼:非常保守和傳統(tǒng),因為害怕變化而否認和拒絕變化;
2025-06-06 09:46
【摘要】上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司2023年9月海門南通金輪針布有限公司建設運作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系管理體系和流程方案(討論稿)上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司22023/9南通金輪針布有限公司管理體系和流程方案南通金輪針布有限公司流程目錄(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程戰(zhàn)略決策工作流程部門費
2025-02-18 10:43
【摘要】上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司2003年9月海門,南通金輪針布有限公司建設運作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系管理體系和流程方案(討論稿),,南通金輪針布有限公司流程目錄(一),,,,產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定...
2024-10-28 15:34