【正文】 以致施工人員分不清哪些設(shè)備或系統(tǒng)已完成調(diào)試 ， 哪些未完成調(diào)試 。 只有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)保大綱中的要求和操作程序 ， 才能防止不符合項(xiàng)的再次出現(xiàn) 。 當(dāng)?shù)诙纬霈F(xiàn)不符合項(xiàng)后 ， 才發(fā)現(xiàn)對(duì)焊工的質(zhì)保培訓(xùn)不足 。 參考答案： 對(duì)于嚴(yán)重的有損于質(zhì)量的情況 ， 必須查明造成不符合項(xiàng)的根本原因并采取糾正措施 。 問題： 為什么會(huì)重復(fù)發(fā)生同一類型的不符合項(xiàng) ？ 分析要點(diǎn)： 本案例主要考核質(zhì)保規(guī)定對(duì)不符合項(xiàng)控制中針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的根本原因采取糾正措施的要求 。 在此期間 ， 同類不符合項(xiàng)還是經(jīng)常發(fā)生 。 他們?cè)谑┖笗r(shí) ， 經(jīng)常產(chǎn)生焊縫氣孔嚴(yán)重超標(biāo)的不符合項(xiàng) 。 在對(duì)焊絲進(jìn)行源地驗(yàn)收時(shí) ， 應(yīng)派合格的技術(shù)人員 ， 并按采購(gòu)文件的要求 ， 對(duì)焊絲的檢查試驗(yàn)過程進(jìn)行見證且對(duì)其質(zhì)量嚴(yán)格驗(yàn)收 。 其次 ， 對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià) ,重點(diǎn)是：供方以往從事類似物項(xiàng)的質(zhì)量情況 ， 包括用戶的使用經(jīng)驗(yàn)和記錄等 ， 對(duì)供方以往無從事類似物項(xiàng)的制造經(jīng)驗(yàn)和記錄 ， 供方應(yīng)向買方提供制造方案及采取的有效措施 ，以間接證明供方具有提供該物項(xiàng)的能力 。 其次 ， 該制造廠沒有嚴(yán)格按源地驗(yàn)收的要求進(jìn)行驗(yàn)收 ， 按常規(guī)第一次見證發(fā)現(xiàn)不合格 ， 說明此種焊絲的質(zhì)量不合格的可能性較大 ， 第二次既未按要求進(jìn)行見證又未派專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收 ， 導(dǎo)致這批不合格的焊材被使用 ， 其教訓(xùn)是極其深刻的 。 參考答案： 1． 首先 ， 該制造廠在選擇 Inconel 690這種新型焊絲的合格供方時(shí) ，只考慮價(jià)格因素 ， 而忽略了質(zhì)量因素 ， 如供方業(yè)績(jī) 、 良好的質(zhì)量史和成功的經(jīng)驗(yàn)等 。 分析要點(diǎn)： 本案例主要考查核電廠物項(xiàng)和服務(wù)采購(gòu)中 ,買方如何對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇 ， 以及如何進(jìn)行物項(xiàng)和服務(wù)的驗(yàn)收等 。 這批焊絲的使用最終導(dǎo)致該焊縫出現(xiàn)質(zhì)量問題 。 在驗(yàn)收過程中 ， 該制造廠第一次派了一名焊接技術(shù)人員進(jìn)行了源地驗(yàn)收 ， 發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度性能不滿足要求后拒絕驗(yàn)收 。在焊絲 Inconel 690的采購(gòu)過程中 ， 先后與國(guó)外兩個(gè)供貨廠家進(jìn)行了接觸 ，廠家 A生產(chǎn)的 Inconel 690焊絲是國(guó)際上公認(rèn)比較好的 ， 且有成功的經(jīng)驗(yàn) ，而廠家 B在國(guó)際上沒有知名度 ， 但價(jià)格廠家 A比廠家 B生產(chǎn)的焊絲每公斤貴 10美元 。 【 案例 2】 物項(xiàng)采購(gòu)控制失誤的案例 背景材料： 某核承壓設(shè)備制造廠 ， 在某反應(yīng)堆壓力容器接管安全端異種金屬焊接中 ， 焊縫出現(xiàn)質(zhì)量問題 。 2． 在設(shè)備制造中 ， 焊接和無損檢驗(yàn)等特種工藝的控制措施是保證設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵 。 參考答案： 1． 在制定大綱時(shí) ， 首先要將所執(zhí)行的工作任務(wù)和所承擔(dān)的質(zhì)量保證活動(dòng)進(jìn)行分解 ， 并根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)所承擔(dān)的任務(wù) （ 如銷售 ， 設(shè)計(jì)和開發(fā) ，加工制造 ， 采購(gòu) ， 質(zhì)保等 ） ， 列出大綱活動(dòng)職能 ， 將其職能分配給各個(gè)部門 ， 制定出 “ 質(zhì)保職責(zé)分配一覽表 ” 。 問題： 1． 如何保證質(zhì)保大綱職責(zé)分配的完整性 ？ 2． 針對(duì)焊接和無損檢驗(yàn)等特種工藝 ， 質(zhì)保大綱應(yīng)提出什么要求 ？ 分析要點(diǎn)： 本案例主要考核質(zhì)保人員對(duì)質(zhì)保文件編制 、 審核的具體要求 ， 以及對(duì)質(zhì)保人員進(jìn)行質(zhì)保文件編制 、 審核 、 實(shí)施及其對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)等完整知識(shí)掌握的要求 。 經(jīng)查 ， 在質(zhì)保大綱中職責(zé)劃分不清楚 ， 沒有明確規(guī)定由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)實(shí)施 。注冊(cè)核安全工程師崗位培訓(xùn)叢書 核安全案例分析 （修訂版） 施仲齊 202207 第一部分 案 例 分 析 七、質(zhì)量保證案例 【 案例 1】 質(zhì)量保證大綱文件不完整的案例 背景材料： 某核設(shè)備制造廠制訂的質(zhì)量保證大綱 ， 已經(jīng)通過營(yíng)運(yùn)單位審評(píng)認(rèn)可 。但在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)如下問題： 1． 有的質(zhì)保工作沒有部門去實(shí)施 。 2． 該大綱中沒有包括其制造過程中所需的焊接和無損檢驗(yàn)等特種工藝的控制措施 ， 因而這些工藝實(shí)施時(shí)沒有得到應(yīng)有的控制 。 針對(duì)本案例要求對(duì)下列內(nèi)容有全面了解：對(duì)質(zhì)保大綱中職責(zé)分配的完整性 ， 質(zhì)保大綱制定要結(jié)合所承擔(dān)任務(wù)的質(zhì)保工作 。 并根據(jù) “ 質(zhì)保職責(zé)分配一覽表 ”對(duì)質(zhì)保大綱所規(guī)定的職責(zé)進(jìn)行檢查和審評(píng) ， 以保證質(zhì)保大綱中質(zhì)保職責(zé)分配的完整性 。 因此 ， 在質(zhì)保大綱中應(yīng)制定該控制措施的詳細(xì)要求 ， 如使用合格設(shè)備 、 經(jīng)過評(píng)定的工藝 、 合格的材料 、 具有資格的人員等 。 經(jīng)查 ， 焊絲的質(zhì)量是導(dǎo)致問題的原因之一 。 經(jīng)對(duì)兩個(gè)供貨廠家的比較 ， 該制造廠選擇了國(guó)外廠家 B。 第二次由于簽證等原因沒有派人進(jìn)行源地驗(yàn)收的試驗(yàn)見證 ， 后期派一位普通采購(gòu)人員到國(guó)外進(jìn)行了文件記錄確認(rèn) ， 驗(yàn)收人員沒有發(fā)現(xiàn)焊絲質(zhì)量證明文件中存在不符合驗(yàn)收技術(shù)要求的問題 ， 就簽字認(rèn)可 。 問題： 1． Inconel 690焊絲在采購(gòu)過程中存在的問題及教訓(xùn)是什么 ？ 2． 在物項(xiàng)采購(gòu)中如何避免上述問題的發(fā)生 ？ 選擇供方 依據(jù) ? 將被評(píng)價(jià)的供方按照采購(gòu)文件的要求 ? 提供物項(xiàng)或服務(wù)的能力 ? 作為選擇供方的基本依據(jù) 評(píng)價(jià)供方方法 〔 1〕 評(píng)價(jià)表明供方以往類似物項(xiàng)供貨或提供服務(wù)的質(zhì)量的有關(guān)資料 〔 2〕 評(píng)價(jià)供方新近的且可供客觀評(píng)價(jià)的書面的、定性或定量的質(zhì)量保證記錄 〔 3〕 到源地評(píng)價(jià)供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力 〔 4〕 抽查新近類似產(chǎn)品的質(zhì)量。 要求針對(duì)本案例掌握對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇的原則和方法 ， 以及進(jìn)行源地驗(yàn)收的要求等質(zhì)保內(nèi)容 。 選擇了價(jià)格較低而缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的 B廠 。 2． 對(duì)于 Inconel 690焊絲這類重要物項(xiàng)的采購(gòu) ， 首先要對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查 ， 包括：供方基本情況 、 人員狀況 、 主要加工設(shè)備和生產(chǎn)能力以及質(zhì)量保證能力等 。 此外 ， 還應(yīng)對(duì)供方的業(yè)績(jī)和資質(zhì)等進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 【 案例 3】 重復(fù)發(fā)生焊接不符合項(xiàng)的案例 背景材料： 某核設(shè)施施工單位從社會(huì)上招進(jìn)若干名持證焊工 ， 因施工工程急