smart五大原則ppt課件-展示頁
2025-05-14 18:24本頁面
【正文】 3 月度、季度工作計劃 3 分銷商簽訂合同、首次進貨、全品項銷售、陳列 2 和直營客戶溝通公司政策和發(fā)展策略 2 每天最少 2家的對比試驗及新開餐飲的談判 1 經(jīng)銷商理念的灌輸（價格體系、區(qū)域經(jīng)營、成片開發(fā)） 1 在限定的時間內必須完成 提升銷售平臺及個人能力 月度會議資料的準備，包括雙月 PPT會議 農貿市場鮮香寶 100%的鋪市 閱讀內部刊物 盤庫 公司急需的各種報表及數(shù)據(jù) 10 促銷品物資的申請、領用、發(fā)放 10 直營客戶的對賬、收款 9 自己的私事（午餐、午休、電話） 9 8 整理辦公環(huán)境，歸檔文件 8 費用的核銷 7 7 給準備拜訪的客戶電話預約 6 無效的客戶拜訪、聊天 6 客戶資料卡的完善及上交 5 無效的客戶資料的登記 5 戰(zhàn)地日記的詳細記錄，總結 4 重要客戶、老客戶不提前預約，浪費時間等待。 ? 是執(zhí)行力文化的重要組成部分。 ? 培養(yǎng)計劃、規(guī)劃能力。員工培訓 SMART原則 概述 ? SMART原則是制定計劃的重要管理工具。 ? 解決大家每日時間管理表的目標空洞的問題。 ? 凡事預則立，不預則廢。 公司急需的各種報表及數(shù)據(jù) 10 促銷品物資的申請、領用、發(fā)放 10 直營客戶的對賬、收款 9 自己的私事（午餐、午休、電話） 9 8 整理辦公環(huán)境，歸檔文件 8 費用的核銷 7 7 給準備拜訪的客戶電話預約 6 無效的客戶拜訪、聊天 6 客戶資料卡的完善及上交 5 無效的客戶資料的登記 5 戰(zhàn)地日記的詳細記錄，總結 4 重要客戶、老客戶不提前預約，浪費時間等待。 4 規(guī)定時間內要完成的報告 3 拜訪客戶前的猶豫不絕、徘徊不前 3 需要緊急處理的突發(fā)事件 2 幫客戶處理收款、送貨、補貨、提貨等事宜 2 部門晨會，做時間管理表 1 頻繁的跨區(qū)工作，在路上浪費時間 1 1. 每天最少 2家的對比試驗及新開餐飲的談判 2. 分銷商簽訂合同、首次進貨、全品項銷售、陳列 3. 成片開發(fā)區(qū)域內每天最少 20家客戶的拜訪、壓貨 4. 廚師聯(lián)誼會的開展 5. 小區(qū)推廣
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