【摘要】微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)董燁然1競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)與企業(yè)決策(二)?社會(huì)福利?一些分析2一、社會(huì)福利?消費(fèi)者剩余:消費(fèi)者獲得的超過購買商品支付的總收益或總價(jià)值。n消費(fèi)者剩余?生產(chǎn)者剩余:生產(chǎn)者接受的市場(chǎng)價(jià)格與邊際成本之間的差額。?社會(huì)福利=生產(chǎn)者剩余+消費(fèi)者剩余n生產(chǎn)者剩余n社會(huì)福利3
2025-05-08 00:08
【摘要】第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)?市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其劃分?完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的含義和特征?完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的需求曲線和收益曲線?利潤最大化的原則?完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期均衡和短期供給曲線?完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)長(zhǎng)期均衡★★市場(chǎng)結(jié)構(gòu)★★?什么是市場(chǎng)?什么是行業(yè)?市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的劃分依據(jù)?市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的類型一、完全競(jìng)
2025-01-26 06:12
【摘要】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念“田忌賽馬”隱巧補(bǔ)拙,避實(shí)擊虛,知已知彼,百戰(zhàn)不殆。蒲松齡自勉聯(lián):有志者事竟成,破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。第六章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主
2025-01-13 02:36
【摘要】壟斷競(jìng)爭(zhēng)第17章2一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的均衡三、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)四、對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)3第一節(jié)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)1、定義:壟斷競(jìng)爭(zhēng)指眾多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品的市場(chǎng)組織,既有壟斷又有競(jìng)爭(zhēng)。2、特點(diǎn)(1)廠商數(shù)目較多(2)產(chǎn)品有一定差異?在功能、質(zhì)量、造型方面
2025-05-07 23:04
【摘要】1第七章非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)2★完全壟斷、特點(diǎn)及形成原因完全壟斷(PureMonopoly),又稱獨(dú)占,是指一種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售完全由一家廠商所控制的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。完全壟斷市場(chǎng)具有以下特點(diǎn):(1)獨(dú)家經(jīng)營;(2)產(chǎn)品不能替代;(3)獨(dú)自決定價(jià)格;
2025-05-16 08:15
【摘要】?2022ThomsonSouth-Western?2022ThomsonSouth-WesternWHATISACOMPETITIVEMARKET?什么是競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)??Apetitivemarkethasmanybuyersandsellerstradingidenticalproductssoth
2025-05-11 06:53
【摘要】第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)宋健峰聯(lián)系電話:15229885115E-mail:決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的因素第一,市場(chǎng)上廠商的數(shù)目。數(shù)目越多,集中程度越低,競(jìng)爭(zhēng)程度就越高。第一節(jié)廠商和市場(chǎng)的類型第二,廠商產(chǎn)品的差別程度。各廠商提供的產(chǎn)品愈是相似,可以預(yù)料,競(jìng)爭(zhēng)就愈激烈。第三,單個(gè)廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的控制程度。單個(gè)廠商若無法控制價(jià)格,
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟和方法;2.闡述兩種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)3.闡述企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)策略需考慮的因素;4.舉例說明的市場(chǎng)領(lǐng)先者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補(bǔ)缺者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。誰是競(jìng)爭(zhēng)者?他們的目標(biāo)是什么?他們的優(yōu)弱勢(shì)是什么?他們的策略是什么?其競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)模式如何?一、分析競(jìng)爭(zhēng)者一、分析競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)層次圖示本公司品牌競(jìng)爭(zhēng)
2025-05-08 01:02
【摘要】nn第四章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析n第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析n行業(yè)內(nèi)存在的五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量潛在競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者替代品供方需方n分析目的n■對(duì)已在行業(yè)內(nèi)的企業(yè):可以幫助企業(yè)建立行業(yè)觀念,確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n■對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入的企業(yè):可以指導(dǎo)企業(yè)的投資決策,減少投資失誤和資源浪費(fèi)。n一、新
【摘要】第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第一節(jié) 廠商和市場(chǎng)的基本類型市場(chǎng)的定義和行業(yè)的定義?市場(chǎng):物品買賣雙方相互作用并決定其交易價(jià)格和交易數(shù)量的一種組織形式或制度安排.?行業(yè):同一商品市場(chǎng)上生產(chǎn)和提供商品的所有廠商總體.競(jìng)爭(zhēng)的行為和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?競(jìng)爭(zhēng)的行為是指一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)主體為了一定目的而相互發(fā)生的一種經(jīng)濟(jì)上的行為,通常表現(xiàn)為兩個(gè)層面:?企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
2025-05-08 00:25
【摘要】第6章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)?四種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?完全競(jìng)爭(zhēng)下的短期供給曲線?完全競(jìng)爭(zhēng)下的長(zhǎng)期供給曲線?生產(chǎn)者剩餘?完全競(jìng)爭(zhēng)的效率本章內(nèi)容要點(diǎn)2?四種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)和廠商的類型廠商的數(shù)目產(chǎn)品差別的程度對(duì)價(jià)格控制的程度進(jìn)出一個(gè)行業(yè)的難易程度接近哪種市場(chǎng)情況完全競(jìng)爭(zhēng)很多完全無差別
2025-05-07 23:03
【摘要】市場(chǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)策略學(xué)習(xí)目的與要求w掌握四種競(jìng)爭(zhēng)策略的類型w掌握每種競(jìng)爭(zhēng)策略類型包括的具體策略w了解孫子兵法中所包括的戰(zhàn)略思想1第九章市場(chǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)策略思考題:a市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略有哪幾種?a市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常采取什么樣得策略,保持領(lǐng)先地位?a列舉三種挑戰(zhàn)者可以采取的進(jìn)攻策略a理想的補(bǔ)缺市場(chǎng)特征
2025-05-08 00:56
【摘要】第七章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)●掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容?!窳私飧?jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?!窭斫飧?jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者
【摘要】-45-B3.現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)和管理體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的需要天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632-46-10123456789xx公司組織營銷功能弱xx電器現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)仍以生產(chǎn)管理為導(dǎo)向而不是以市場(chǎng)營銷為導(dǎo)向
2024-11-12 20:47
【摘要】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,20221第五章海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,20222海外市場(chǎng)策略議題滿足在地化需求or提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品所有國家採用相同基本策略or依據(jù)各別國家修正策略如何選擇生產(chǎn)設(shè)施、配銷
2024-12-17 05:00