【摘要】××××公司效績評價工作方案一、評價對象××××公司二、評價目的探索運用企業(yè)效績評價方法,加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核管理,服務(wù)于國有企業(yè)改革,推動企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,建立政府部門與國有企業(yè)之間的新型關(guān)系。三、評價年度2000年1月1日—2002年12月31日四、評價依據(jù)1、
2025-05-11 00:11
【摘要】財政支出績效評價培訓(xùn)提綱評價實施方案制訂及操作流程海寧市財政局績效評價科二〇〇七年十月●第一部分:財政支出績效評價概述●第二部分:績效評價工作開展現(xiàn)狀●第三部分:績效評價具體操作流程●第四部分:績效自評具體操作流程●第一部分:財政支出績效評價概述(1):績效評
2025-06-06 01:17
【摘要】193/193績效考核范本第1章員工績效評價表格范本員工績效評價表(一)姓名:部門:崗位:評價日期:評價尺度評價項目對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。
2024-08-16 18:58
【摘要】2005年歐洲質(zhì)量獎:KB商用車輛制動系統(tǒng)公司,德國——以結(jié)果為導(dǎo)向單項獎組織簡介:1905年,克諾爾-布萊姆斯(簡稱KB)集團(tuán)在德國柏林成立,距今已經(jīng)有100余年的時間了。如今,KB集團(tuán)及其子公司遍布世界5大洲20多個國家,員工達(dá)11143人。這個龐大的跨國公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動系統(tǒng),
2025-05-21 00:27
【摘要】卓越績效評價準(zhǔn)則1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織卓越績效的評價要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于追求卓越績效的各類組織,為組織追求卓越績效提供了自我評價的準(zhǔn)則,也可用于質(zhì)量獎的評價。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。然而,鼓勵據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用
2025-05-25 02:22
【摘要】【牛津管理評論-訊】員工績效評價表(一)姓名:部門:崗位:評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事
2024-09-04 13:20
【摘要】今日小資料中鐵聯(lián)合物流有限公司公司簡介?中鐵聯(lián)合物流有限公司(ChinaRailwayUnitedLogisticsCo.,Ltd.)是經(jīng)國家主管機構(gòu)批準(zhǔn)成立的一家集鐵路、公路、海運等多種運輸方式為一體的全國性物流企業(yè),以全國鐵路貨代企業(yè)為主投資組建,路內(nèi)外股東36家,公司總部設(shè)在北京,注冊資金6860萬元。2023年10月,公司完成股
2025-03-19 03:22
【摘要】第一篇:績效評價報告 環(huán)境保護(hù)資金支出績效自評報告 一、項目概況 (一)項目基本情況 1.落實項目主管部門。縣環(huán)保局作為項目主管部門,對環(huán)保專項資金項目全面履行監(jiān)管責(zé)任:一是督促施工單位加快項...
2024-11-15 22:54
【摘要】績效評價及績效管理,,?,績效管理涉及的主要內(nèi)容,一、組織績效評價的框架二、個人業(yè)績評價的思路三、績效測量的設(shè)計四、職務(wù)分析,,,?,我想達(dá)到的目的,介紹一個大的框架介紹框架的思路介紹思路下的操作原理...
2024-11-19 22:13
【摘要】醫(yī)院績效評價系統(tǒng)醫(yī)院績效評價系統(tǒng)用戶手冊江蘇鑫億軟件有限公司二○○八年十一月醫(yī)院績效評價系統(tǒng)用戶手冊第2頁共26頁目錄1概述.....
2025-06-26 22:46
【摘要】員工績效評價表(二)姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251.
2024-09-05 19:07
【摘要】部門任務(wù)績效評價表部門:部門經(jīng)理:考核階段:考核日期:編號計劃工作目標(biāo)目標(biāo)權(quán)重重要工作任務(wù)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)實際產(chǎn)出重要工作行為記錄評估等級12
2025-07-10 01:06
【摘要】員工績效評價表(六)單位名稱: 填表時間: 年 月 日被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):評價區(qū)間:年月∽年月評價尺度及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)評價項目
2025-07-09 19:07
【摘要】員工周邊績效評價表姓名職務(wù)部門考核期本表用于對員工在考核期內(nèi)的個人工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。評價維度評價因素描述上級評價責(zé)任心1.尊重并維護(hù)組織的利益和形象 2.樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班
2025-07-09 19:26
【摘要】員工績效評價表格范本員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-07-09 19:24