關(guān)于開展風(fēng)險管理工作的實施方案-展示頁
2025-05-13 12:21本頁面
【正文】 限及整改過程中如何避免事故發(fā)生。（二）制定年度工作計劃，杜絕管理與生產(chǎn)脫節(jié)各單位要制定風(fēng)險管理年度工作計劃，以危害清單識別結(jié)果為依據(jù)，合理制定工作計劃。同時在隱患治理、職工培訓(xùn)、安全教育等工作中充分參考危害識別的結(jié)果，避免形成風(fēng)險管理體系與日常安全管理工作“兩張皮”，使風(fēng)險管理工作與各項日常安全環(huán)保工作充分結(jié)合，真正實現(xiàn)風(fēng)險評價對安全生產(chǎn)工作的保障作用。（三）開展風(fēng)險管理培訓(xùn)教育要牢固樹立長期培訓(xùn)的觀念，按照依法培訓(xùn)、按需施教的要求，結(jié)合公司內(nèi)發(fā)生的各類著火爆炸、人身傷害、物體打擊、機(jī)械傷害和人員誤操作等事故案例，制定月度學(xué)習(xí)計劃，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓(xùn)、座談講話、充分利用班組安全日活動、日常檢查維修、裝置開停車時期組織職工開展危害識別活動等多種形式，開展崗位教育、風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)和崗位風(fēng)險分析活動，從對危害因素識別的方法、技巧方面開展，重點(diǎn)對和兩種評價方法的體系標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行培訓(xùn)，尤其在風(fēng)險度計算上，要對可能性和嚴(yán)重性取分客觀。不斷提高一線員工的風(fēng)險意識、安全作業(yè)防范技能和風(fēng)險分析基本技能，使全體員工掌握風(fēng)險評價內(nèi)容、步驟、和工作方法，控制所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素（環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責(zé)任事故），做到超前預(yù)防和事故預(yù)警。（四）建立風(fēng)險庫，制定防范措施各單位要以班組為單位，將涉及本班組范圍的危險因素建立風(fēng)險庫，并對辨識結(jié)果進(jìn)行綜合分析，逐一落實各項防范措施和責(zé)任人。安全環(huán)?？平M織對危險因素和防范措施進(jìn)行審核、評估，實現(xiàn)安全生產(chǎn)動態(tài)管理。（五）成立風(fēng)險管理示范點(diǎn)，相互交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)各分子公司要選樹風(fēng)險管理示范點(diǎn)班組，建立獎罰機(jī)制，定期評比，積極引導(dǎo)，廣泛宣傳。安全環(huán)?？聘櫫私飧鞣謴S風(fēng)險管理工作進(jìn)展情況，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進(jìn)行分析，并及時研究解決。不斷規(guī)范風(fēng)險管理工作的方法和內(nèi)容，讓風(fēng)險評價工作形成個不間斷、常態(tài)化的過程。三工作要求風(fēng)險管理是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，各部門、中心及分子公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分利用辨識成果，形成一級抓一級，一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，狠抓工作落實的管理體系；要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，持之以恒、常抓不懈，突出風(fēng)險預(yù)防和控制，做到風(fēng)險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉合循環(huán)；要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到風(fēng)險管理工作的計劃、實施、檢查、持續(xù)改進(jìn)的模式，實現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。附件：風(fēng)險管理工作細(xì)則安全環(huán)保部 二○一三年四月一日附件：風(fēng)險管理工作細(xì)則一術(shù)語（一）危害：可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。（三）風(fēng)險：特定危害事件發(fā)生的可能性及后果嚴(yán)重性的結(jié)合。（五）事故：造成死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事件。二 危害識別及風(fēng)險評價流程評價小組應(yīng)首先識別出本單位從事的經(jīng)營活動、產(chǎn)品或服務(wù)范圍，包括生產(chǎn)活動、產(chǎn)品、儲運(yùn)、裝置、設(shè)備、設(shè)施、服務(wù)、檢維修、消防、合約商的服務(wù)和設(shè)備，以及行政和后勤等活動的全過程。所有可能導(dǎo)致重要的危害和影響的活動，包括非常規(guī)活動、檢維修等都必須充分得到識別。（一）在確定評估范圍后，評估小組可按下列方法確定評估對象：.按生產(chǎn)流程的各階段；.按地理區(qū)域或部門；.按裝置、設(shè)備、設(shè)施；.按作業(yè)任務(wù)。同時應(yīng)對工作活動的相關(guān)信息有所了解，包括：鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。三 風(fēng)險評價和評價方法危害識別及風(fēng)險評價方法（一）工作危害分析()工作危害分析是一種較細(xì)致地分析工作過程中存在危害的方法，把一項工作活動分解成幾個步驟，識別每一步驟中的危害和可能的事故，設(shè)法消除危害。分析步驟：.把正常的工作分解為幾個主要步驟，即首先做什么、其次做什么等等，用個詞說明一個步驟，只說做什么，而不說如何做。.對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己提出問題，如操作者會被什么東西打著、碰著；他會撞著、碰著什么東西；操作者會跌倒嗎；有無危害暴露，如
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1