關(guān)于開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施方案-wenkub
2023-05-19 12:21:08 本頁面
【正文】 月召開一次重大危險(xiǎn)源狀態(tài)分析會(huì)，制定對(duì)策，落實(shí)安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)、隱患整改期限及整改過程中如何避免事故發(fā)生。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。關(guān)于開展年風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施方案 為了貫徹落實(shí)公司《關(guān)于做好年度安全生產(chǎn)工作的通知》[]號(hào)要求，進(jìn)一步組織和做好公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和作業(yè)危害因素識(shí)別工作，查找事故發(fā)生的根源，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)作業(yè)過程安全，避免安全事故再次發(fā)生，全面提升公司安全控制水平，特制定本實(shí)施方案。二工作步驟 （一）成立風(fēng)險(xiǎn)管理工作小組公司所屬各部門、中心及分子公司要高度，成立風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)工作小組，具體負(fù)責(zé)制定本單位風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案和具體標(biāo)準(zhǔn)。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測(cè)。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。每季度組織各試點(diǎn)班組、各專業(yè)組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，評(píng)優(yōu)找差。廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩。（四）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容忍的全過程。生產(chǎn)范圍應(yīng)包括從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)和產(chǎn)品銷售的全過程。（二）對(duì)所確定的評(píng)估對(duì)象，可按作業(yè)活動(dòng)進(jìn)一步細(xì)分，以便對(duì)危害和環(huán)境影響進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)估?；[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨。分析步驟：.建立安全檢查表，分析人員從有關(guān)渠道(如內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指南)選擇合適的安全檢查表。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢。蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅籜葦。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆鈧。.管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。危害識(shí)別應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\(yùn)作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)安全健康危害及環(huán)境影響，包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響，丟棄、廢棄與處理活動(dòng)等。.決定所識(shí)別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴(yán)重，重點(diǎn)考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)公司形象的影響?，F(xiàn)場(chǎng)是否有控制措施(包括個(gè)人防護(hù)品、應(yīng)急措施、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn))。結(jié)合所辨別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性，并決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否為可以容忍的風(fēng)險(xiǎn)。四風(fēng)險(xiǎn)控制重大或不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)是制定目標(biāo)及隱患治理的基礎(chǔ)及依據(jù)，評(píng)價(jià)組織負(fù)責(zé)制定控制計(jì)劃，采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定公司根據(jù)可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性，技術(shù)保證和服務(wù)等條件選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。如沒有以上所述變化，也應(yīng)至少一年進(jìn)行一次評(píng)審或檢查危害識(shí)別結(jié)果。經(jīng)常不按標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查手段一般有操作規(guī)程，比較完善，但只是部分執(zhí)行一般勝任(有上崗證，有培訓(xùn)，但經(jīng)驗(yàn)不足，多次出差錯(cuò))防范控制措施比較有效、全面、充分，但經(jīng)常沒有有效使用過去曾經(jīng)發(fā)生；過去曾出現(xiàn)偶爾不按標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查手段較先進(jìn)、充分、全面有詳實(shí)、完善的操作規(guī)程，但偶爾不執(zhí)行勝任，但偶然出差錯(cuò)防范控制措施有效、全面、充分，偶爾失去作用或出差錯(cuò)從未發(fā)生或從未出現(xiàn)按檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查手段先進(jìn)、充分、全面有詳實(shí)、完善的操作規(guī)程，且嚴(yán)格執(zhí)行高度勝任(培訓(xùn)充分，經(jīng)驗(yàn)豐富，安全意識(shí)強(qiáng))防范控制措施有效、全面、充分。（一）評(píng)估危害及影響后果的嚴(yán)重性()分?jǐn)?shù)法律、法規(guī)及其他要求人員傷亡程度財(cái)產(chǎn)(萬元)停工時(shí)間環(huán)境污染資源消耗影響范圍違法重傷及以上職業(yè)病、慢性病≥全廠停車＞大規(guī)模公司外行業(yè)內(nèi)省內(nèi)潛在不符合法律法規(guī)要求受傷休息時(shí)間在日及以上≥主要裝置或設(shè)備部分停車企業(yè)內(nèi)嚴(yán)重污染市內(nèi)影響不符合公司的規(guī)章制度受傷休息時(shí)間在～日內(nèi)一般裝置或設(shè)備停工企業(yè)內(nèi)范圍內(nèi)中等污染企業(yè)及周邊區(qū)內(nèi)影響不符合分公司的操作規(guī)程、管理辦法輕微受傷、間歇不適受影響不大，幾乎不停車裝置范圍污染形象幾乎沒有受損完全符合沒有受傷
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