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正文內(nèi)容

關(guān)于“安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)”的實施方案-展示頁

2025-05-13 12:19本頁面
  

【正文】 (4)風(fēng)險點識別與分級,依據(jù)《風(fēng)險分級管控實施細則》。各班組要根據(jù)一旦發(fā)生事故的后果嚴重程度確定風(fēng)險點固有風(fēng)險級別,將風(fēng)險點劃分為一、二、三、四級,一級最危險,依次降低,并根據(jù)規(guī)定明確管理責(zé)任。各班組要按照本區(qū)域生產(chǎn)組織、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、特殊作業(yè)不同特點確定風(fēng)險點。(2)車間要利用安全大講堂、班組利用班前班后會和安全活動日等時間,組織學(xué)習(xí)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的定義、內(nèi)容、方法和要求,讓全體職工掌握必要的工具和方法,具備危險源辨識和風(fēng)險管控基本能力,為深入實施打下基礎(chǔ)。四、實施步驟 (一)文件準備與宣貫階段(2017年11月01日至13日) 1. 編制相關(guān)文件(1)在認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神及公司《風(fēng)險分級管控體系實施細則》、《隱患排查治理體系實施細則》、《危險源管理辦法》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際制定車間實施細則。負責(zé)將體系建設(shè)工作納入本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險管控。負責(zé)對二級以上(含二級)風(fēng)險及其控制措施的匯總、協(xié)調(diào)、監(jiān)督評估。負責(zé)本管理制度的組織實施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2 分管負責(zé)人職責(zé):分管負責(zé)人是危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險管控過程的主要負責(zé)人,負責(zé)危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施確定工作的監(jiān)督管理。二、成立“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(主要負責(zé)人):副組長(分管負責(zé)人): 組 員:主要職責(zé):研究構(gòu)建車間兩個體系,制定實施方案,開展兩個體系宣貫和推進工作,監(jiān)督檢查指導(dǎo)各班組“雙體系建設(shè)”開展及落實情況。(三)充分落實“一崗雙責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,將風(fēng)險分級管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個環(huán)節(jié)。關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)的實施方案為實現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理,防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)公司的有關(guān)要求,經(jīng)研究,制定實施方案如下:一、任務(wù)目標 (一)建立切合車間實際的風(fēng)險分級管控體系,全面辨識、評估安全風(fēng)險
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