機(jī)械設(shè)備管理方案-展示頁(yè)
2025-05-13 06:29本頁(yè)面
【正文】 定設(shè)備月、季保、修計(jì)劃并抓好落實(shí)工作。四、機(jī)務(wù)員職責(zé)：，完成設(shè)備管理部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。、保養(yǎng)計(jì)劃并抓好落實(shí)工作，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，特別是進(jìn)口設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)維修、保養(yǎng)。“三定”制度和交接班制度。三、機(jī)運(yùn)分公司、租賃站及機(jī)械設(shè)備使用單位，其職責(zé)：1. 執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)則等管理制度；，合理安排、正確使用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保設(shè)備安全使用，參與設(shè)備事故分析、處理工作?！叭ā敝贫嚷鋵?shí)工作，負(fù)責(zé)主要大型設(shè)備司機(jī)長(zhǎng)的任免。、改造、報(bào)廢、處理工作、辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。，并根據(jù)上級(jí)批復(fù)進(jìn)行購(gòu)置；組織新設(shè)備的驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。二、設(shè)備部職責(zé)、制度、規(guī)則，并結(jié)合公司實(shí)際情況制定管理細(xì)則，隨時(shí)檢查落實(shí)情況。，體制的設(shè)置和合理配備人員。機(jī) 械 設(shè) 備 管 理 方 案一、本工程分管機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)： “條例”、“規(guī)定”、“規(guī)則”情況，組織制定實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。，審定設(shè)備購(gòu)置和報(bào)廢處理。，參與機(jī)構(gòu)事故的要析處理。；監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全生產(chǎn)，安排設(shè)備使用和維修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備事故分析、處理工作。，掌握設(shè)備分布情況，并定期進(jìn)行清查；做好設(shè)備資料統(tǒng)計(jì)，及時(shí)的填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。、審批檢查設(shè)備修休計(jì)劃落實(shí)情況對(duì)主要大型設(shè)備特別對(duì)進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理。，辦理操作證的申領(lǐng)工作。、管、用、修、保養(yǎng)等方面典型經(jīng)驗(yàn)，推行設(shè)備現(xiàn)代化管理方法。，確保設(shè)備安全使用，參與設(shè)備事故分析、處理工作。、履歷卡、臺(tái)帳、做好設(shè)備各種原始記錄、準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)禁亂拆亂卸。2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、平衡調(diào)度，并負(fù)責(zé)設(shè)備租賃等工作。4. 負(fù)責(zé)設(shè)備“三定制度”、“交接班制度”的落實(shí)工作。、分析、整理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、清析的匯總各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參與設(shè)備事故分析、處理工作。五、機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置：，編制公司年度機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。：主要是搜集有關(guān)計(jì)劃編制的依據(jù)，并對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的施工生產(chǎn)能力等進(jìn)行測(cè)算。：對(duì)已列入購(gòu)置計(jì)劃草案的機(jī)械設(shè)備的機(jī)種、型號(hào)、廠牌等進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)選，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，擇優(yōu)購(gòu)置。對(duì)于有必要進(jìn)行綜合比較評(píng)選的主要機(jī)械設(shè)備，還應(yīng)填寫主要機(jī)械設(shè)備購(gòu)置審定表上報(bào)。在資金落實(shí)的情況下，便可以進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的定貨或采購(gòu)工作了，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定貨和采購(gòu)時(shí)，首先要根據(jù)國(guó)家物資管理規(guī)定，確定購(gòu)置方法。、品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、饈要求、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、設(shè)備價(jià)格、貨款支付方式，以及供需雙方需要在合同中明確規(guī)定的事項(xiàng)和違反合同的處理辦法等內(nèi)容。要加強(qiáng)合同管理，由專人負(fù)責(zé)及時(shí)歸類整理，發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)作出恰當(dāng)?shù)奶幚?
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