【正文】 工程特點(diǎn)及工期、質(zhì)量要求，我公司在施工準(zhǔn)備階段，將本工程涉及到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行落實(shí)，開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備清單組織進(jìn)場(chǎng)工作。根據(jù)實(shí)際情況提高工程質(zhì)量管理水平，實(shí)行三級(jí)報(bào)驗(yàn)制度。（2）為了提供工作效率，配合業(yè)主加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在項(xiàng)目管理部配置電腦，設(shè)立電子郵箱，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)接收或發(fā)送由業(yè)主、監(jiān)理工程師以電子郵件發(fā)出的有關(guān)文件。產(chǎn)品，廣泛用于市政道路、高速公路、路燈建設(shè)、鐵路、電纜橋架等上百種產(chǎn)品。本公司產(chǎn)品具有彩色、美觀、均勻的涂層，防腐性強(qiáng)，可耐大氣中堿、鹽及其他介質(zhì)的腐蝕。為保證與業(yè)主及監(jiān)理單位的良好聯(lián)系，以及工程管理的需要，我公司已經(jīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作站，建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以電子計(jì)算機(jī)為工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全以及生產(chǎn)要素進(jìn)行控制和管理。我公司積極配合甲方和設(shè)計(jì)單位采用的新技術(shù)、新工藝，同時(shí)，我公司在本工程施工中會(huì)應(yīng)用以下幾方面的新技術(shù)、新工藝，以保證工程工期、質(zhì)量。第四章 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用科技進(jìn)步求發(fā)展是企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，采用和推廣各種新技術(shù)、新工藝。認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量程序控制計(jì)劃，搞好工序交接，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，杜絕質(zhì)量問(wèn)題，節(jié)約因質(zhì)量問(wèn)題返修使用的原材料和人工費(fèi)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部直接對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行管理，減少管理層次，實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)項(xiàng)上一線，提高工作效率，以達(dá)到管理費(fèi)用最低。降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費(fèi)用開(kāi)支。優(yōu)化施工平面圖，減少二次搬運(yùn)，節(jié)省工時(shí)和機(jī)械費(fèi)用，降低臨時(shí)費(fèi)用。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)管理，降低工程成本。建立和完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)各種安全措施，要進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。使用項(xiàng)目管理軟件，經(jīng)過(guò)周密、科學(xué)的分析做出具體計(jì)劃，巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動(dòng)力，做到不停工、不窩工。（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)恒溫加熱程序鍍塑的硫化過(guò)程 施工理論方框圖第三章 降低工程造價(jià)的主要措施精心編制施工方案，加強(qiáng)技術(shù)管理，推廣電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率，縮短工期，節(jié)省工程管理費(fèi)用。為此，金屬浸塑制品能廣泛地應(yīng)用于海港、礦山、油田、公路、橋梁、機(jī)場(chǎng)、郵電通訊、體育器材，以及城市道路、園林綠化、名勝景區(qū)等防護(hù)性或裝飾性的護(hù)欄、圍欄、建材等工程設(shè)施領(lǐng)域。金屬浸塑制品的突出特點(diǎn)是防腐性強(qiáng)，它具有耐酸堿、耐鹽霧之獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì)。主要適用于加工由網(wǎng)狀、管狀等結(jié)構(gòu)所組成的金屬制品構(gòu)件。五：平面布置合理，機(jī)械設(shè)備滿足工程需要再現(xiàn)場(chǎng)安裝；用警示標(biāo)志要化出合理的施工區(qū)域，工件擺防整齊合理，再不影響交通的情況下，提高進(jìn)度。三：生產(chǎn)部門按照各個(gè)工序的進(jìn)度，合理調(diào)整計(jì)劃銜接好各個(gè)工序的進(jìn)度。2）；制訂精確的加工摸具3）：調(diào)配8個(gè)工作平臺(tái)，備用一個(gè)，這樣可保證日焊接400米以上二十五天完成焊接工程量，4）噴砂除銹：配備精干人員和設(shè)備，保證焊接完成當(dāng)天完成噴沙除銹鍍塑；半成品檢驗(yàn)合格后鍍塑，鍍塑是護(hù)欄很關(guān)鍵的一道工序，改造現(xiàn)有設(shè)備，再保證質(zhì)量的前提下，提高產(chǎn)能，日完成400米，25天完成全部鍍塑任務(wù)。爭(zhēng)取十五天完成。下料后要嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行抽檢。以防止在生產(chǎn)過(guò)程中因材料而影響進(jìn)度。一：工廠制作生產(chǎn)1；公司技術(shù)部門會(huì)同生產(chǎn)調(diào)度部門詳細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙，制訂各個(gè)工種的圖紙細(xì)分解及各階段生產(chǎn)進(jìn)度表，確認(rèn)下發(fā)各個(gè)生產(chǎn)班組。文明施工目標(biāo)：精心組織，科學(xué)管理，規(guī)范作業(yè)，文明言行；處理好與沿線單位、居民的關(guān)系，盡量給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┓奖?，不擾民；保證并維護(hù)施工區(qū)域的安全與交通秩序，爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。安全施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。工期目標(biāo)：嚴(yán)格履行本投標(biāo)書(shū)中我公司對(duì)工期的承諾及招標(biāo)文件中有關(guān)施工工期的規(guī)定，因我公司原因延誤工期，我方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第一章 綜合說(shuō)明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按施工圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范及業(yè)主的要求組織施工，確保分項(xiàng)工程一次合格率100％，單位工程一次交驗(yàn)合格率100％，確保合格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一流，建成優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量承諾：我們將通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工程“零缺陷”。文明施工目標(biāo)：執(zhí)行OHSMS18001標(biāo)準(zhǔn)，確保工程安全環(huán)保、文明施工達(dá)標(biāo)，并自愿承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。即零安全事故，零傷亡率。第二章 主要施工方法護(hù)欄工程分成二大部分那部分出現(xiàn)問(wèn)題，都將直接影響到工期和質(zhì)量，為此我們根據(jù)工程設(shè)計(jì)和工期要求，專門制訂了詳細(xì)的施工計(jì)劃，以保證本工程的順利完成。2：按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際勘察的結(jié)果確定準(zhǔn)確的工作量，為保證工期和質(zhì)量一次從優(yōu)秀的鋼材生產(chǎn)廠家中選出符合設(shè)計(jì)要求的廠家一次性進(jìn)貨。3：下料，焊接 護(hù)欄生產(chǎn)的第一步就是下料，他的精度和進(jìn)度直接影響到質(zhì)量和工期，為此公司抽掉6臺(tái)切鋸，其中5臺(tái)生產(chǎn)一臺(tái)備用，同時(shí)對(duì)度量工具進(jìn)行精確效正，堅(jiān)決按照崗位規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。不合格決不轉(zhuǎn)到下道工序。 焊接；護(hù)欄最主要的就是焊接成型，1）；淘汰手工電弧焊機(jī)，全部采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)，進(jìn)行焊接。二：現(xiàn)場(chǎng)安裝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果，我們投入3個(gè)安裝隊(duì)配備專門的運(yùn)輸車輛和發(fā)電機(jī)組，3個(gè)安裝隊(duì)從3個(gè)方向同時(shí)安裝，日安裝300米，也可根據(jù)甲方要求和工期合理調(diào)配人員，爭(zhēng)取保質(zhì)保量的提前完成任務(wù)。專門設(shè)定調(diào)度人員協(xié)調(diào)，督促，檢查各個(gè)工序運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，保證各個(gè)環(huán)節(jié)銜接良好四：合理設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)按照總體方案規(guī)劃設(shè)計(jì)好進(jìn)度控制點(diǎn)，以一周為一個(gè)考核單位，一切要滿足總體方案，調(diào)整好進(jìn)度質(zhì)量。二）鍍（浸）塑說(shuō)明金屬浸塑是對(duì)金屬表面防腐的一種新型技術(shù)處理工藝方式。它所制成的金屬浸塑制品，表面可牢固地附著一層厚度為0．35～，平滑且有光澤。同時(shí)，本公司生產(chǎn)的金屬浸塑制品還具有裝飾性、絕緣性等主要優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，本產(chǎn)品對(duì)國(guó)家用于防腐節(jié)材，美化環(huán)境，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?？茖W(xué)組織施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。施工中采用先進(jìn)的工藝方法，提高機(jī)械化施工水平，以達(dá)到勞動(dòng)力組織好，機(jī)械利用率高，定額先進(jìn)之目的，做到少投入多產(chǎn)出，最大限度的挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高事業(yè)心，增強(qiáng)責(zé)任感，杜絕因質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工損失以及因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，控制造價(jià)，增加盈利。編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)事求是的進(jìn)行施工優(yōu)化組合，人力、物資、設(shè)備各種資源精打細(xì)算，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)?？茖W(xué)地利用材料，采取限額領(lǐng)料制度，避免造成浪費(fèi)，把廢料降低到最低限度，從管理中出效益。管理人員力求達(dá)到善管理、懂業(yè)務(wù)、能公關(guān)，做到一專多能，減少非管理人員。分段施工，做好流水作業(yè)平衡計(jì)劃，合理利用周轉(zhuǎn)性資源，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約成本。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，節(jié)約非生產(chǎn)費(fèi)用的支出。在施工過(guò)程中，利用優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)施工管理技術(shù)，大力推廣 “四新”技術(shù)，即新方法、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，加快施工速度。建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推行信息化施工。（1）我公司采用國(guó)際先進(jìn)的金屬表面處理工藝，將高密度納迷聚乙烯聚脂粉與金屬兩者完美結(jié)合被成為“防腐革命”“綠色革命”。具有不腿色、表面平整、光亮、手感舒適等優(yōu)點(diǎn)，并且使用壽命長(zhǎng)免于維護(hù)，是目前最理想的綠色環(huán)保產(chǎn)品。同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)銷各規(guī)格鍍（噴）塑護(hù)欄、我公司以科學(xué)管理和良好的員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持引進(jìn)高科技人才，遵守“科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)高效、顧客至上、誠(chéng)信守約的經(jīng)營(yíng)方針，我公司 生產(chǎn)的 鍍塑護(hù)欄行銷全國(guó)，在濟(jì)南第十一屆全運(yùn)會(huì)，園博園、泉城廣場(chǎng)等都有我們的產(chǎn)品，贏得了新老用戶的信賴和贊譽(yù)。以ISO9001：2000質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量全面管理，調(diào)動(dòng)年輕技術(shù)員研究實(shí)踐新材料、新技術(shù)。在工程施工過(guò)程中按照設(shè)計(jì)圖預(yù)先準(zhǔn)備施工流程，作好各工序搭接，保證工程施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度。施工機(jī)械設(shè)備對(duì)提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率發(fā)揮重要作用，我公司中標(biāo)后將按照設(shè)備清單組織性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備施工。根據(jù)工程特點(diǎn)建立專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度，調(diào)集較多的施工機(jī)械操作員、技術(shù)員及管道施工員等，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高遵紀(jì)守法意識(shí)和法制素質(zhì)，帶動(dòng)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)科掌管理，技術(shù)創(chuàng)新，兌現(xiàn)合同，建造精品 2. 質(zhì)量目標(biāo) 單元工程和分布工程施工質(zhì)量合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。2. 質(zhì)量控制體系項(xiàng)目經(jīng)理部將建立健全質(zhì)量控制體系《質(zhì)量保證體系圖》，設(shè)獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人工程隊(duì)質(zhì)量管理小組工程隊(duì)班長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理要素分配表要素主管部室（★） 相關(guān)部室（☆）序號(hào)名稱辦公室工程技術(shù)部安全質(zhì)量部計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)備物資部1質(zhì)量職責(zé)☆☆☆☆☆2質(zhì)量計(jì)劃編制★☆☆☆3合同評(píng)審☆☆☆★☆4文件和資料控制★☆☆☆☆5