【正文】 正確處理好當(dāng)?shù)卣?、沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，爭取各方面全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。，提高工人的技術(shù)熟練程度。在安排施工計劃時，留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，安排過緊，有后期調(diào)整余地。編制實施性施工組織設(shè)計和重點施工方案，在施工過程中進(jìn)行實時的全過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修整方案，調(diào)整計劃。為保證該承諾的實現(xiàn)，我方擬采取一下保證措施?！　∮昙韭愤吺┕鷵鯌?yīng)視情況及時洗刷干凈，保持清潔、美觀?！?雨季要加強臨時道路的維護(hù)工作，確保交通暢通。各種材料下料加工設(shè)備等小型機具，必須放在遮雨棚內(nèi)，不直接放在露天里。第十章 雨期施工措施　　一、材料管理　　材料堆放要合理，水泥等怕潮材料要墊高并覆蓋，材料防止雨淋生銹，加工在車間內(nèi)進(jìn)行,材料無論是放在料場還是放在施工現(xiàn)場，必須放在地勢較高位置，使材料與地面隔離。對屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒，檢查采用評分的方法，實行百分制記分。3．檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理細(xì)則”及有關(guān)公司依照該市的關(guān)規(guī)定制定的規(guī)章制度。對現(xiàn)場文明施工，做到“優(yōu)者獎、劣者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭，共創(chuàng)文明工地。3．施工現(xiàn)場進(jìn)行硬化，保持道路暢通。施工期間與企業(yè)搞好關(guān)系，開展文明共建工作。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無囚害。(2)宿舍牢固，安全符合標(biāo)準(zhǔn)。加強班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌?，F(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。2．要及時清運施工垃圾。8．按照各種功能對工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。5．嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。1．施工必須按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2．施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。(2)水泥、垃圾等灰塵較大物體暫時存放時，要加蓋防塵蓬布。(2)施工中的燃料、油、廢料和垃圾等有害物質(zhì)等堆放嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁未經(jīng)處理直接排放，現(xiàn)場設(shè)置危險廢棄物收集箱，做到集中收集，集中處理。(4)對使用強光的部位，采用木板近距離遮擋。提倡文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩。（4）施工現(xiàn)場大多位于路邊，做到在工程征地范圍內(nèi)施工，使工程施工帶來損失降到最低。做到場地平整，材料堆放整齊，道路暢通，照明充足，無長流水、長明燈。2．做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況?，F(xiàn)場內(nèi)容實行分片區(qū)包干制度，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，工長、班組長分別為所管轄區(qū)域操作及操作點的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查評比制定獎罰制度 ,切實落實執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度?！　、獾跹b作業(yè)時，起重臂下及吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人，并有信號工專人指揮。技術(shù)人員做好技術(shù)交底中的安全交底工作，保證施工人員安全。施工路段進(jìn)行可靠的圍擋與封閉，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)?！?②所有參施人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽?，F(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，消防分區(qū)域負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門必須在責(zé)任區(qū)域配置相應(yīng)的消防器材及設(shè)施。在施工現(xiàn)場對可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。用鋼絲繩拖拉機械或重物時，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。向機械加油時要嚴(yán)禁煙火?！?②操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。必須帶電作業(yè)時要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)?！　、飧黝愲娖鏖_關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù)?！　、奘┕がF(xiàn)場臨時用電，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。　?、郜F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由510人的義務(wù)消防隊，所有施工人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法?！　嵭邪踩a(chǎn)責(zé)任制，實行注冊安全責(zé)任制?！　〗⒔∪踩a(chǎn)管理制度，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。如質(zhì)量檢查中確定檢測點數(shù)和檢測部位的“抽樣檢驗法”，人員培訓(xùn)情況“統(tǒng)計直方圖氣分析工程質(zhì)量原因的”因果分析圖氣混凝土試塊和砂漿試塊強度的“概率分布”、“統(tǒng)計推斷”、“抽樣檢驗”、“方差分析”等統(tǒng)計技術(shù)。(4) 本工程項目采用的新設(shè)備、新材料、新工藝由工程技術(shù)部按相關(guān)技術(shù)要求，制定行之有效的操作方法并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(1) 由項目經(jīng)理部辦公室確定培訓(xùn)的管理辦法，列出本工程項目各類專業(yè)人員構(gòu)成表，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，確定本工程所需培訓(xùn)的班次、時間和人員，并及時上報發(fā)包人。(4) 工程技術(shù)部將負(fù)責(zé)組織本工程項目交付工作，安全質(zhì)量部、辦公室等部室參與配合。本承包人將對易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)反復(fù)推敲，編制出既能保證質(zhì)量，又行之有效的作業(yè)指導(dǎo)書；對關(guān)鍵工序和特殊過程的施工，項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、質(zhì)檢入員到現(xiàn)場監(jiān)督施工；對工程中出現(xiàn)的不合格品，進(jìn)行認(rèn)真分析，找出原因，由技術(shù)人員指出糾正措施，以杜絕類似情況再次發(fā)生。防止不合格品的使用和轉(zhuǎn)序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。在以上檢驗的基礎(chǔ)上，由發(fā)包人（監(jiān)理人）、設(shè)計單位和本承包人組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級。3) 施工終檢，這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。搞好施工過程復(fù)檢是考核評定施工隊(班組)施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。由施工隊(班組)的專職(或兼職)質(zhì)檢員進(jìn)行初檢并按單元工程規(guī)定的檢查(檢測)項目逐項進(jìn)行檢查與檢測，真實地填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評定表并簽字。(l) 工程質(zhì)量檢驗評定根據(jù)工程項目劃分及驗評的規(guī)定，本承包人在中標(biāo)后將把本工程項目嚴(yán)格按單位工程、分部工程、單元工程三級劃分，按以下原則組織驗評:①單元工程驗評。測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的檢驗手段。3)控制手段，工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種；一是試驗，對物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。④嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 在本次投標(biāo)的工程項目中，本承包入將按規(guī)范要求作好工藝試驗，以取得最佳工藝參數(shù)。1)根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計和試驗，求得最佳配合比。(l)確保工程材料性能良好①確保材料技術(shù)性能符合技術(shù)要求。4. 施工過程質(zhì)量控制對生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。(2)原材料標(biāo)識。 (2) 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對分供方進(jìn)行評價，選擇合格分供方。各種設(shè)計變更文件和圖紙由工程技術(shù)部下發(fā)到有關(guān)工區(qū)技術(shù)室，然后由工區(qū)技術(shù)主管負(fù)責(zé)通知到每一有關(guān)人員。(2)文件的管理和發(fā)放①辦公室負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部行政管理文件和資料的管理；項目經(jīng)理部所采用的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及本工程其他技術(shù)文件由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理；質(zhì)量檢查驗評資料由安全質(zhì)量部管理；計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)合同文件及其專業(yè)范圍內(nèi)文件和資料的管理；設(shè)備物資部負(fù)責(zé)采購設(shè)備和物資的資料的管理；各工區(qū)負(fù)責(zé)自己工區(qū)的各種文件和質(zhì)量記錄的管理。④負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施和辦理變更設(shè)計等事宜。③合理組織施工力量，保證本工程項目安全、質(zhì)量和進(jìn)度，有效履行工程承包合同。2. 質(zhì)量控制體系項目經(jīng)理部將建立健全質(zhì)量控制體系《質(zhì)量保證體系圖》，設(shè)獨立的質(zhì)量管理機構(gòu)，實行三級質(zhì)量管理制度。根據(jù)工程特點建立專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度，調(diào)集較多的施工機械操作員、技術(shù)員及管道施工員等，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高遵紀(jì)守法意識和法制素質(zhì)，帶動精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。在工程施工過程中按照設(shè)計圖預(yù)先準(zhǔn)備施工流程，作好各工序搭接，保證工程施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度。同時，生產(chǎn)經(jīng)銷各規(guī)格鍍（噴）塑護(hù)欄、我公司以科學(xué)管理和良好的員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，堅持引進(jìn)高科技人才，遵守“科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)高效、顧客至上、誠信守約的經(jīng)營方針，我公司 生產(chǎn)的 鍍塑護(hù)欄行銷全國，在濟南第十一屆全運會，園博園、泉城廣場等都有我們的產(chǎn)品，贏得了新老用戶的信賴和贊譽。（1）我公司采用國際先進(jìn)的金屬表面處理工藝，將高密度納迷聚乙烯聚脂粉與金屬兩者完美結(jié)合被成為“防腐革命”“綠色革命”。在施工過程中，利用優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃，采用先進(jìn)的管理方法，加強施工管理技術(shù)，大力推廣 “四新”技術(shù)，即新方法、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，加快施工速度。分段施工，做好流水作業(yè)平衡計劃，合理利用周轉(zhuǎn)性資源，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約成本。科學(xué)地利用材料，采取限額領(lǐng)料制度，避免造成浪費，把廢料降低到最低限度，從管理中出效益。充分調(diào)動廣大員工的積極性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心，增強責(zé)任感，杜絕因質(zhì)量問題而引起的返工損失以及因安全事故造成的經(jīng)濟損失，控制造價，增加盈利?？茖W(xué)組織施工，提高勞動生產(chǎn)率。同時，本公司生產(chǎn)的金屬浸塑制品還具有裝飾性、絕緣性等主要優(yōu)點。二）鍍（浸）塑說明金屬浸塑是對金屬表面防腐的一種新型技術(shù)處理工藝方式。二：現(xiàn)場安裝根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果，我們投入3個安裝隊配備專門的運輸車輛和發(fā)電機組，3個安裝隊從3個方向同時安裝，日安裝300米，也可根據(jù)甲方要求和工期合理調(diào)配人員，爭取保質(zhì)保量的提前完成任務(wù)。不合格決不轉(zhuǎn)到下道工序。2：按照設(shè)計圖紙和實際勘察的結(jié)果確定準(zhǔn)確的工作量，為保證工期和質(zhì)量一次從優(yōu)秀的鋼材生產(chǎn)廠家中選出符合設(shè)計要求的廠家一次性進(jìn)貨。即零安全事故，零傷亡率。質(zhì)量承諾：我們將通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭取實現(xiàn)工程“零缺陷”。工期目標(biāo)：嚴(yán)格履行本投標(biāo)書中我公司對工期的承諾及招標(biāo)文件中有關(guān)施工工期的規(guī)定，因我公司原因延誤工期，我方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。文明施工目標(biāo)：精心組織，科學(xué)管理，規(guī)范作業(yè)，文明言行；處理好與沿線單位、