工程施工組織設(shè)計(jì)方案、工程施工設(shè)計(jì)方案管理辦法-wenkub.com
2025-05-03 00:32 本頁面
【正文】 不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。原《施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》文件同時(shí)廢止。（5）所用紙張應(yīng)是A4紙，大型圖、表可用A3紙。（2）目錄應(yīng)由“插入”菜單中“索引和目錄”命令生成，目錄級(jí)別為二級(jí)，小四號(hào)字。電子版資料在上報(bào)前各單位要自查，確保沒有病毒。（8）科技推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（按科技推廣應(yīng)用的有關(guān)要求填表，報(bào)表上要蓋本單位公章）。（5）施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案的復(fù)印件。（2）施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)（公司總工級(jí)審批）的復(fù)印件。（4）參加優(yōu)秀施工方案評(píng)選的“裝飾工程方案”，必須是大、難、新、特的高級(jí)裝飾施工方案，且工程已獲集團(tuán)及以上級(jí)別的優(yōu)秀裝飾工程稱號(hào)。 （1）參加優(yōu)秀施工方案評(píng)選的“結(jié)構(gòu)施工方案”，其結(jié)構(gòu)施工必須有一定技術(shù)難度，工程已封頂，且工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量必須是優(yōu)良（要附有相應(yīng)分部質(zhì)評(píng)資料）。，并獲得集團(tuán)及以上級(jí)別的優(yōu)質(zhì)工程及安全文明工地稱號(hào)。、施工方案的評(píng)優(yōu)管理辦法、優(yōu)秀施工方案的年度評(píng)選，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，名額根據(jù)參評(píng)數(shù)量而定。項(xiàng)目經(jīng)理部中間檢查的主要負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理及相關(guān)人員，并《填寫施工組織設(shè)計(jì)中間檢查記錄》；施工方案的執(zhí)行情況由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師和項(xiàng)目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)。 在工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師及主要編制人向該工程主要負(fù)責(zé)人及工程所有管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，并做好交底記錄；各分項(xiàng)工程施工前，由施工方案編制人對(duì)施工管理人員及參施人員進(jìn)行施工方案交底，并做好交底記錄。、專業(yè)分公司的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的管理按照《對(duì)項(xiàng)目管理公司、專業(yè)分公司技術(shù)管理辦法（暫行）》（城建技質(zhì)發(fā)[2006] 44號(hào)）文件執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案未經(jīng)審批不得實(shí)施。，簽認(rèn)；分部（分項(xiàng)）工程施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織審核，簽認(rèn)。具體要求如下：；分部分項(xiàng)工程施工方案在該項(xiàng)工程開工前7天報(bào)送上級(jí)相關(guān)職能部門。施工組織設(shè)計(jì)或方案審批文件應(yīng)包括會(huì)簽（論證）表、審批表等，并經(jīng)編制人、審核人、審批人簽字后實(shí)施。：要求與文本資料內(nèi)容及編裝格式保持一致，并在上報(bào)前自查，確保無病毒，設(shè)成只讀文件。；封面要求注明：工程名稱、方案名稱、編制人、審核人、審批人、編制單位、編制時(shí)間及城建集團(tuán)標(biāo)志，并加蓋編制單位公章。、施工方案的文本格式和
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