家居生活體驗(yàn)館籌備階段策劃方案-展示頁
2025-05-12 23:17本頁面
【正文】 ，全員參與，持續(xù)改進(jìn)?！ ∑髽I(yè)精神：開拓創(chuàng)新，正道經(jīng)營 企業(yè)口號： 跨越自我，爭創(chuàng)一流！ 爭做蕭山第一，創(chuàng)建一流賣場?！ ⊥ㄟ^技術(shù)領(lǐng)先、有工廠支撐的優(yōu)勢降低商場的經(jīng)營成本，創(chuàng)造新的利潤來源?！ ⊥ㄟ^個性化的服務(wù)，全面提高顧客滿意度?！ ×l(fā)展戰(zhàn)略（將“空間”打造成蕭山中高端家居裝修行業(yè)的特色品牌） 利用我們商場的環(huán)境優(yōu)勢，消費(fèi)潛力優(yōu)勢，聯(lián)合加盟商，發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)的組合效應(yīng)，合理利用場內(nèi)外優(yōu)勢，做好場內(nèi)外的促銷活動?！ ∑放朴^點(diǎn)：空間=70%產(chǎn)品+20%體驗(yàn)+10%服務(wù) 綜合考慮賣場本身情況和消費(fèi)者習(xí)慣，需要做到： 廠家定制，個性化選擇 專業(yè)，高質(zhì)，優(yōu)價(jià)?！ ∥?、賣點(diǎn)提煉，差異化策略： 商品定位：中高檔定位，木門、地板、木制品，廚衛(wèi)等家居產(chǎn)品合理組合，一站式購齊?？蛻暨x擇裝飾材料，家居產(chǎn)品和裝修公司十分分散，導(dǎo)致裝修成本過高，也無法得到整體的系統(tǒng)化服務(wù)。 ?。?）市場競爭分析： 蕭山現(xiàn)有六家裝飾材料以及家居市場，分別為：東方家園，開元名都家居廣場，世紀(jì)龍裝飾城，世紀(jì)名家家居廣場，匯宇家居世界，以及商業(yè)城建材裝飾市場?！ ∠M(fèi)習(xí)慣：蕭山人購買力強(qiáng)，愛攀比，講面子，越來越注重品牌與服務(wù)?！ ∩习肽辏康禺a(chǎn)庫存量基本被消耗完畢，預(yù)計(jì)將會有更多的新建商品住宅推出?！ ∏?0個月，區(qū)完成商品房銷售9592套。 三、策劃的意義 強(qiáng)化空間整體形象，綜合賣場的內(nèi)部與外部各種活動，形成鮮明的品牌特色，保持品牌推廣各種行為的一致性，有計(jì)劃、有步驟，按程序規(guī)范執(zhí)行，從而使我們推廣以及各種活動的執(zhí)行更加有效。家居生活體驗(yàn)館籌備階段策劃方案 一、策劃前提 空間家居體驗(yàn)館正處在前期籌備階段，為了避免在開業(yè)前期市場部工作的隨意性和無計(jì)劃性，有必要建立一套完整的操作規(guī)范以及推廣計(jì)劃來指導(dǎo)籌備開業(yè)的的各項(xiàng)工作。 二、策劃的目的 明確現(xiàn)階段的目標(biāo)與任務(wù)，提精煉空間品牌價(jià)值，整體包裝，便于全面推廣，使本品牌在蕭山更具知名度，美譽(yù)度，忠誠度，從而在賣場競爭中更富有個性，更具競爭力。 四、策劃背景： ?。?）消費(fèi)者研究 常住人口120萬，在售樓盤達(dá)174個。樓盤的銷售情況顯示出蕭山目前家居裝修市場容量很大。由此可以推斷裝飾材料以及家居裝修市場前景非常廣闊。但目標(biāo)消費(fèi)群體還沒有形成固定的消費(fèi)習(xí)慣，需要刺激與引導(dǎo)?！ 《鄶?shù)賣場經(jīng)營方并無自己的產(chǎn)品品牌以及制造工廠，也缺乏工程設(shè)計(jì)施工配套，無法給客戶提供從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收的全方位家裝服務(wù)。 空間賣場位于人氣較旺的蕭山商業(yè)城南側(cè)，商品構(gòu)成與商業(yè)城裝飾建材形成互補(bǔ)，賣場內(nèi)本集團(tuán)公司（集團(tuán)）產(chǎn)品和加盟品牌優(yōu)勢組合，并提供家裝設(shè)計(jì)工程服務(wù)，具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。 服務(wù)：從咨詢設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收一條龍、全方位整體家居裝修服務(wù)， 質(zhì)量承諾：綠色環(huán)保，拒絕假冒偽劣，廠家
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