【摘要】1目錄一、公司文化二、組織架構(gòu)三、公司各部門人員配置及職能總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理助理職責(zé)(一)人力資源培訓(xùn)中心(二)市場拓展管理中心(三)客戶服務(wù)督導(dǎo)中心(四)行政后勤管理中心(五)區(qū)域管理中心四、家政服務(wù)內(nèi)容五、家政服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)六、家
2024-11-19 08:12
【摘要】家政公司家政公司加盟合同書 家政公司家政公司加盟合同書 甲方(以下簡稱:________________甲方):________________________________家政服務(wù)有限...
2024-12-15 05:24
【摘要】第一篇:家政公司家政公司加盟合同[模版] 公司加盟合同 甲方(以下簡稱:甲方):重慶市怡家佳家政服務(wù)有限公司乙方(以下簡稱:乙方):第一章總則 第1條甲方同意__________________...
2024-11-04 22:31
【摘要】前言玉林市的家政服務(wù)并不像一二線城市那樣子成熟,家政公司也都普遍規(guī)模較小,存在著管理混亂,從業(yè)人員培訓(xùn)不到位,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的問題。在這個時候創(chuàng)建一家管理統(tǒng)一規(guī)范的,培訓(xùn)到位,嚴(yán)于把關(guān)的家政中介公司來整合市場能收到意想不到的效果。家政市場的開發(fā)跟公司的宣傳可以同步進行,同時也是公司的一個難題。本策劃案從公司起步入手,結(jié)合對公司SWOT分析,提出了家政公司的前期營銷目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)
2025-05-12 23:15
【摘要】目錄家政公司籌辦方案23目錄公司文化組織架構(gòu)公司各部門人員配置及職能總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理助理職責(zé)人力資源培訓(xùn)中心市場拓展管理中心客戶服務(wù)督導(dǎo)中心行政后勤管理中心區(qū)域管理中心家政服務(wù)內(nèi)容家政服務(wù)收戒貌瓜禿龐絹心州緞趾管擾聽餾肢湘燃鬼社沉憤已蔭壩丹誠隔外唱路
【摘要】家政公司服務(wù)項目做飯、買菜、搞衛(wèi)生、接送小孩、洗燙衣服、養(yǎng)花草、喂養(yǎng)寵物3歲以下的嬰幼兒護理,兼做一般家務(wù)老年人陪護,家庭病人陪護,兼做一般家務(wù)醫(yī)院病人護理月子護理、做一般家務(wù)家庭衛(wèi)士、公司保安、兼洗車、養(yǎng)花
2024-12-29 02:52
【摘要】目錄家政公司籌辦方案23目錄公司文化組織架構(gòu)公司各部門人員配置及職能總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理助理職責(zé)人力資源培訓(xùn)中心市場拓展管理中心客戶服務(wù)督導(dǎo)中心行政后勤管理中心區(qū)域管理中心家政服務(wù)內(nèi)容家政服務(wù)收腿廳狂阜結(jié)居皮耙骨膛志寵波苗芯玉齊報檬社況彎俯八菩緒鈉腿晉鑰
2024-11-26 11:08
【摘要】中介形式的家政公司與雇主的合同:甲方:身份證:電話:地址:乙方:廣州市好安家家政公司電話:02033048935地址:海珠區(qū)赤崗恒信路經(jīng)甲乙方在平等、互利的原則下,雙方協(xié)商一致達成以下協(xié)議;經(jīng)甲乙方在★服務(wù)內(nèi)容:;乙方提供相關(guān)信息給甲方選擇決定及審核
2024-12-29 02:53
【摘要】家政公司員工管理制度今天你是否開家政公司了呢?你是否對家政公司了解呢?你是否知道如何去管理家政公司呢?如果您不知道的話,那就請看看簡單點家政網(wǎng)給大家收集的家政員工管理制度吧?也許還會對您有點幫助。詳細制度如下:1、每個員工應(yīng)該遵紀(jì)守法,做合格合法公民。2、公司員工應(yīng)著裝整齊,熟悉公司各項收費標(biāo)抓。公司車輛應(yīng)車貌鮮亮,體現(xiàn)公司完好形象
【摘要】創(chuàng)業(yè)策劃書--2011年3月目錄一、市場分析1、市場現(xiàn)狀2、目標(biāo)市場3、競爭狀況4、面臨的困難二、創(chuàng)業(yè)機遇三、企業(yè)概況四、運營模式1、員工制2、信息化管理五、管理制度1、業(yè)務(wù)管理制度2、人事管理制度3、行政管理制度4、財務(wù)管理制度5、商業(yè)資料管理制度
2025-05-22 23:42
【摘要】創(chuàng)業(yè)策劃書--2011年3月目錄一、市場分析1、市場現(xiàn)狀2、目標(biāo)市場3、競爭狀況4、面臨的困難二、創(chuàng)業(yè)機遇三、企業(yè)概況四、運營模式1、員工制2、信息化管理五、管理制度1、業(yè)務(wù)管理制度2、人事管理制度3、行政管理制度4、財務(wù)管理制度5、商業(yè)資料管理制度六、發(fā)展戰(zhàn)略1.總體戰(zhàn)略
2025-05-22 22:14
【摘要】我國家政公司的三種經(jīng)營模式1、員工制。員工制是指從事家政服務(wù)業(yè)的實體招聘家政服務(wù)員作為其員工,由該實體對員工進行培訓(xùn)并派遣到客戶家工作,客戶支付的費用先交給實體,由實體扣除管理費后再發(fā)給家政服務(wù)員。家政服務(wù)員在轉(zhuǎn)換工作的間隙,由實體為其提供免費住宿。目前實行員工制經(jīng)營模式的實體主要為有限責(zé)任公司,因員工制對實體的要求較高,比如要有培訓(xùn)能力,要有解決家政服務(wù)
2024-12-30 02:53
【摘要】家政公司招聘計劃摘要在滿足市場需求的情況下,針對家政公司運營成本最低的問題,設(shè)計招聘方案,建立以運營成本最低為目標(biāo)函數(shù),前一季度總?cè)藬?shù)減去自動離職人數(shù)再加上下一季度招聘人數(shù)為約束條件的整數(shù)規(guī)劃模型。(1)運用MATLAB軟件進行多項式曲線擬合,預(yù)測2011年各季度所有工作人員總的工作日。由于個別年份數(shù)據(jù)嚴(yán)重偏離預(yù)測曲線例如:2005年春季、夏季的數(shù)據(jù),因此對其進行調(diào)整,取其前后兩年
2025-05-22 23:15
【摘要】家政公司員工保密協(xié)議甲方:家政服務(wù)有限公司法定代表人:職務(wù):董事長總部地址:乙方:身份證號碼:住址:鑒于:乙方自年月日起在甲方工作期間,已經(jīng)或?qū)⒁私夂驼莆樟擞嘘P(guān)甲方業(yè)務(wù)的商業(yè)秘密;而乙方在甲方任職及離職后的任何時
2024-11-06 15:45
【摘要】家政公司績效考核方案為了更好的完成公司下達的目標(biāo)任務(wù),提高員工的積極性,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,特制定此績效考核方案。一、總部的所有工作人員薪酬激勵方案遵循公司文件編號:AZ-HR-ZD-003-2020,(適用總部所有工作人員)1、招生和招工獎勵政策、前臺工作人員自主招聘的月嫂、育嬰師、五