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正文內(nèi)容

公路養(yǎng)護施工組織方案方案說明-展示頁

2025-05-12 22:15本頁面
  

【正文】 師作好質(zhì)量檢驗工作。(7)指導工程隊技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬、日施工計劃。(6)組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。(5)主持糾正措施,預防措施的制定,并對其實施效果進行驗證。(4)嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級,提出工程質(zhì)量分析報告。(3)組織工程防護、交付工作,對統(tǒng)計技術(shù)的應用負責。(2)組織測量室對檢測設(shè)備及本項目工程控制測量進行控制。(3)負責最終檢驗和試驗,組織工程竣工交付。(2)審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書及技術(shù)保證措施,主持新工藝,新技術(shù)的研究及推廣工作。定期審批機械設(shè)備配置計劃,并主持及時配置機械設(shè)備,同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導反映。主持召開質(zhì)量事故分析會,主持重大不合格品的評審并作出處理方案。(6)負責質(zhì)量體系在項目部有效運行,組織定期的質(zhì)量體系審核工作,改善其運行環(huán)境,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(4)就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。(2)主持定期的生產(chǎn)交班會,合理組織、協(xié)調(diào)施工力量,確保工程質(zhì)量和工期,以爭創(chuàng)最大效益。(5)貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”,監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況,對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)責令其停工,并督促檢查處置方案和預防措施。(3)負責對本標段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置,保證質(zhì)量體系的有效運行。1)項目經(jīng)理職責(1)主持全面工作,確保全面履行項目合同的要求。設(shè)有施工技術(shù)室、經(jīng)營計劃室、安質(zhì)室、工程試驗室、設(shè)備物資室、財務后勤室、綜合辦公室。并在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)力量強,機械設(shè)備配置齊全,具有豐富道路施工經(jīng)驗的施工隊伍負責本工程的施工。工程概況:挖補坑槽,補植綠化樹,常屯橋上部結(jié)構(gòu),增補警示墩,施劃分道線,處理塊狀裂縫,局部處治破碎板,中修罩面,水毀修復等。二)、工程概況項目招標人:***項目招標代理機構(gòu):***項目名稱:***項目建設(shè)地點:***工期:120日歷天。 完美WORD格式 施工組織設(shè)計、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法、施工方法(關(guān)鍵)和難點工程的施工方案、方法及其措施、安全保證體系、環(huán)境、人文景觀保護措施一)、編制依據(jù)***項目施工組織設(shè)計的編制是根據(jù)招標文件的有關(guān)規(guī)定、工程圖紙及補充通知。國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標準。質(zhì)量要求:合格。三)、施工組織機構(gòu)及崗位職責施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人經(jīng)營計劃室 試驗室安質(zhì)室技術(shù)室物資室施工一組施工二組施工三組根據(jù)該工程需要組建項目經(jīng)理部,并將本工程列為我公司的重點工程,委派一名具有豐富道路施工管理經(jīng)驗,符合要求的人員出任該經(jīng)理部項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部在組織施工時要科學管理,文明施工,要抓人員培訓,抓質(zhì)量,抓計劃進度,抓安全生產(chǎn),抓廉政建設(shè),建立針對本合同工程的施工質(zhì)量保證體系,做到“橫向到邊,縱向到底,控制有效”,加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作,并將質(zhì)量管理與內(nèi)部經(jīng)濟效益工資掛鉤。質(zhì)量管理職責我公司對本工程實行工程質(zhì)量終身負責制,建立層層負責的質(zhì)量崗位責任體系,按其相應職責,權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負責責任狀,確保質(zhì)量控制得到層層落實。(2)負責所建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工,對工程質(zhì)量終身負責。(4)健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制,對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰,并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。2)副經(jīng)理職責(1)貫徹落實質(zhì)量體系的運行,對項目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。(3)主持定期的安全質(zhì)量大檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。(5)組織領(lǐng)導技術(shù)室、設(shè)備物資室按相應的驗收評定標準驗收半成品、成品,確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn),合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。(7)常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。(8)審批物資采購計劃,并主持及時購買滿足工程施工需求的物資、材料。3)總工程師職責(1)全面負責本項目的施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求,加強施工過程的控制。督促工程技術(shù)室作好以下工作:技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制,檢測設(shè)備的控制,檢驗和試驗狀態(tài)的標識,產(chǎn)品的防護和交付,不合格品的控制,糾正和預防措施的制定及實施,統(tǒng)計技術(shù)的應用及質(zhì)量記錄的控制工作,工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)化及措施的制訂。4)施工技術(shù)室(1)組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負責過程控制,對重大技術(shù)難點工作,關(guān)鍵和特殊工序進行施工技術(shù)交底,負責施工方案的指導和審核。指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。組織對不合格品的評審及處置,協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。對質(zhì)量記錄的控制工作負責。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動,對存在的問題提出整改措施。5)安質(zhì)室職責(1)負責質(zhì)量計劃的宣傳,落實工作,負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作,負責不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正、預防措施的制定和落實工作。(2)具體負責生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗工作,熟練操作各類儀器設(shè)備,按有關(guān)要求進行各類檢驗和試驗。按時收集、整理檢驗和試驗報告,并及時上報。不受施工進度問題的干擾和影響,堅持原則秉公辦事。7)設(shè)備物資室職責(1)負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。負責顧客提供產(chǎn)品,主持對采購的不合格品的分析、處置工作。負責組織落實機械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。8)文明保暢室職責(1)制定環(huán)境保護規(guī)劃,貫徹實施各項環(huán)境保護措施,對道路沿線的大氣、地表水、噪音污染及水土流失的防治以及文物古跡保護等制定切實可行的環(huán)保措施,控制道路兩側(cè)的環(huán)境污染。管理人員經(jīng)常進行檢查了解道路沿線環(huán)境污染狀況,加強交通管理,以及采取必要的治理措施,防止污染擴大。(5) 設(shè)專職交通導改管理人員。配備足夠的車輛和人員,施工前主動和交通管理部門聯(lián)系,請交通部門給予支持和指導,改進交通保暢和施工安全方案,制訂實施細則和方法。9)工程隊長職責(1)對工程質(zhì)量負直接責任,負責落實職工的技術(shù)培訓及質(zhì)量教育,為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。對工序的交接和質(zhì)量問題負責。10)綜合作業(yè)班組職責
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