【正文】 多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應徹底加以消滅。為了使草坪保持優(yōu)良的質量，減少管理費用，應盡可能使土層厚度達到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方應加厚土層。要想得到高質量的草坪，應在鋪設前對場地進行處理，主要應考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。這一施工過程，主要包括地形整理、放線定點、布置給排水設施、鋪種草坪草和后期管理等工序。選用農藥種類時應以低毒，無味且對花卉無藥害為原則，如用菊酯類農藥為好，像敵敵畏、氧化樂果等高毒，易產生藥害的農藥則禁止使用。因此時雜草根系較淺，入土不深，易于去除，否則日后清除費力；雜草開花結實之前必須除清，否則，1次結實后，需多資歷除草，甚至數年后始終不能清除；多年生雜草必須將其地下部分全部掘出，否則，地上部分不論刈除多少，地下部分仍能萌發(fā)，難以全部清除，也可結合中耕進行?；ɑ荛L勢旺盛時節(jié)因根系密布且較淺，中耕易淺，以35cm為宜，避免過深傷根。在花卉觀蕾前或落花后，%~%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料，以補充鉀、鐵等元素。全年施肥56次，但要薄肥勤施。夏季降雨后應及時排水，以免因積水而造成根部腐爛死亡。夏季澆水應避開中午，以早晚為宜，深秋冬季澆水應在晴天上午十點左右進行。：根據各種花卉的外觀形狀，除去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。：即除掉過多的腋芽減少不必要的分枝，以集中養(yǎng)份，使花朵更美麗。：葉片過于茂密，影響開花結果，因此要摘去部分老葉，下腳呂和部分生長過密的葉。六、栽植后的養(yǎng)護管理整理修剪：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲害的傳播需燒掉或深埋。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量在，移植后數日應遮住強烈日光，以利恢復生長。栽植完畢后，以細噴壺充分灌水。帶土球的苗栽植時，填土于土球四周并鎮(zhèn)壓之，不可鎮(zhèn)壓土球，以避免將土球壓碎，影響成活和恢復生長。為了使根系與土壤密接，必須妥為鎮(zhèn)壓。栽植時應先按設計密度要求計算出株距（如16株/m2一般情況下株距為25cm），然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內依株行距逐行栽植。因花卉抗逆性較差，所以運輸距離一定要縮短，同時注意運輸途中的保濕、保溫、通風等設施。但若摘除葉片過多，由于減少光合作用面積，會影響新根的生長和幼苗以后的生長。帶土移植的苗，先用手鏟將苗四周鏟開，然后從側下方將苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。裸根移植的苗，用手鏟將苗帶土掘起，然后將根群附著的土塊輕輕抖落，勿將細根拉繼或使受傷，隨即進行栽植。三、起苗起苗應在土壤濕潤狀態(tài)下進行，以使?jié)駶櫟耐寥栏皆诟荷?，同時避免掘苗時根系受傷。整地在設計許可的范圍內提高了排水坡度以利排水防澇。整地應先翻起土壤、細碎土塊，清除石塊、瓦片、殘根、斷莖及雜草等所有垃圾。通過整地可將土壤病菌害蟲等翻于表層，暴露于空氣中，經日光與嚴寒等滅殺之，有預防病蟲害發(fā)生的效果。大面積的地被植物，可以防止水土流失，保護土壤。尤其草本花卉，花色艷麗，裝飾效果強，美化速度快，不僅可以創(chuàng)造優(yōu)美的工作、休息的環(huán)境，還使人們在生活之中，勞動之余得以欣賞自然，有助于消除疲勞、增進身心健康，達到為人們生活和生產服務的目的。二、設備、人員、材料運到施工現場的方法設備和人員用綠化工程車直接運到施工現場，材料運用自有車輛運達施工現場。（4）施工現場準備：確保施工現場水通、電通、道路通暢、場地清理；按消防要求，設置足夠的消火栓。開工后能正常進行工程施工。第四節(jié) 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法一、設備、人員動員周期及施工準備在接到中標通知書之后，積極組織好人員，作好工程開工之前的動員工作及進場前有關的入場教育工作。另一方面落實安排施工人員、機械設備、材料抵達工地，確保在接到開工通知書后立即正式開工。本工程現場設立項目部，實行項目經理負責制，下設施工員、技術員、質量員、資料員、材料員、機械設備科，在項目經理的統(tǒng)一領導下各組負責各自的職能。提前制定出施工器械的進場時間、各工序的進場計劃。第三節(jié) 施工 技術準備公司接到招標文件后，積極進行各方面的準備工作，組織有關工程技術人員進行實地勘測并召開協(xié)調會議，對工程的具體實施，制訂了切合實際的施工技術措施。根據本工程情況，結合本公司以往的施工經驗和工作能力，制定本工程的施工布置?？刂圃胍?，場地整潔有序，爭創(chuàng)文明施工現場。文明施工對企業(yè)自生的聲譽非常重要，我們將遵照業(yè)主有關工地文明施工要求，配置各類牌圖和宣傳標語。針對該工程的特點和合同要求制定健全的管理制度，對工程的施工工期、施工質量、安全生產、文明施工、成本核算下達定量的考核指標，并將定期進行考核，實行動態(tài)管理，以適應市場經濟的要求，保證雙方利益。項目部下設三個部（物資供應部、工程技術部、生產服務部）多個職能小組，一整套齊全的專業(yè)施工班組。工程中標后，公司即著手對該項目實行項目法施工。我公司將選派具有該類工程施工經驗的項目經理任該工程項目經理，另配備項目技術負責人、質量負責人、安全負責人、預決算員、內業(yè)材料員、治安員、綠化工、養(yǎng)護工等專業(yè)負責人員，分管各項專業(yè)工作。我公司已經具備健全的管理制度，公司針對該工程的特點和合同要求，對工程的施工工期、施工質量、安全生產、文明施工、成本核算下達定量的考核指標，并將定期進行考核，實行動態(tài)管理，以適應市場經濟的要求，保證雙方利益。我公司將系統(tǒng)化、知識化，具有施工過重點工程項目經理任該工程項目經理，另配備項目技術負責人、質量負責人、安全負責人、預決算員、內業(yè)材料員、治安員、綠化工、養(yǎng)護工等專業(yè)負責人員，分管各項專業(yè)工作。（5）本公司多年來積累的綠化施工管理經驗、機械裝備及資金實力。 （3）公司質量體系文件、質量手冊。三、編制依據：（1）國家與地方頒布的有關法律、法規(guī)。且參照沈陽市園林養(yǎng)護一級標準，編制了本施工組織設計。7）管理公園、游園綠地的秩序，及時制止、上報轄區(qū)內非法活動、綠地占用、損毀樹木等不法行為。5）配合省、市大型活動，做好綠地及附屬設施的安全運行保障工作。3）道路設施的維護。 完美WORD格式 技術標投標文件目錄一、 施工組織設計l 施工組織設計l 表1：主要施工機械設備表l 表2：勞動力計劃表l 表3：計劃開竣工日期和施工進度計劃表l 表4：施工現場布置圖及臨時用地表二、 項目管理班子配備情況l 表5：項目管理班子配備情況表l 表6：項目經理簡歷表l 表:7：項目技術負責人簡歷表l 項目管理班子配備情況輔助說明資料三、 養(yǎng)護措施l 綜合養(yǎng)護措施養(yǎng)護措施年養(yǎng)護管理具體計劃病蟲害防治辦法雨季養(yǎng)護措施l 專項養(yǎng)護施工組織設計第一章 工程概況第二章 施工方案及技術措施第三章 施工進度計劃及保障措施第四章 質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第五章 安全施工措施計劃第六章 文明施工措施計劃第七章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃第八章 施工環(huán)保措施計劃第九章 冬季和雨季施工方案第十章 施工現場總平面布置第十一章 成品保護的管理措施第十二章 針對突發(fā)緊急情況的處理、預案及抵抗風險第十三章 與招標人、監(jiān)理及設計單位的配合協(xié)調第十四章 招標文件規(guī)定的其他內容第一章 工程概況第一節(jié) 綜合概況一、工程概況工程名稱：2013年綠化工程項目工程地點：沈陽市工程范圍主要包括：1）綠地的養(yǎng)護工作，一級標準養(yǎng)護。2）喬木、灌木、花卉、草坪的栽植、補植和養(yǎng)護。4）垃圾清運及除雪等養(yǎng)護內容。6）及時回復、認真落實社會投訴工作。二、編制原則： 我公司仔細閱讀了工程招標文件，對施工現場進行了認真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎上，通過對該工程進行的深入研究和組織分析，結合本工程的特點和實際需求，以我方多年成功的施工經驗、科學嚴謹的的工作態(tài)度。本施工組織設計為本工程施工的綱領文件，以指導本工程的施工與管理，確保各項目標得以實現，充分體現業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。 （2）施工規(guī)范、規(guī)程。（4）現場踏勘測量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。四、交通、電力、通訊及其他條件由于近幾年來城市建設不斷增加，通訊便捷，電力充分。在公司的統(tǒng)一要求下，項目經理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質，讓業(yè)主滿意。第二章 施工方案及技術措施第一節(jié) 施工組織機構根據工程質量爭創(chuàng)市優(yōu)工程這一目標，公司在接到招標文件即進行了認真仔細的閱讀和研究，并組織有關工程技術人員專門踏勘了現場，專門成立了該項目的創(chuàng)優(yōu)領導小組，由公司總經理擔任總部主管，項目經理擔任現場主管，負責該項目的組織協(xié)調工作。在公司的統(tǒng)一要求下，項目經理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質，讓業(yè)主滿意。全額承包管理，與項目經理簽訂全額承包合同，規(guī)定各自的權限和職責，公司領導小組通過“項目管理條例”對項目進行宏觀調控。項目經理、專業(yè)班長、作業(yè)組長、個人將層層簽訂質量、進度、安全、文明施工責任狀，建立一個以項目經理責任制為核心的合同管理網絡，做到目標明確、責任明確、經濟明確，減少中間環(huán)節(jié)，使管理工作更有效，更迅速。項目部管理制度如下：項目經理質量責任制 技術負責人責任制 核算負責人責任制財務負責人責任制安全員崗位責任制 施工員質量責任制質量員質量責任制 材料員質量責任制 檔案員崗位職責項目管理機構圖┌────────┐│ 項目經理 │└────┬── ┌─────┴─────┐ │ 綠化養(yǎng)護技術負責人 │ └─────┬─────┘ ┌─────┬────┬───┬────┬────┬────┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ │ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ │工│ │安│ │財│ │ │材│ │檔│ │后│ │程│ │全│ │務│ │ │料│ │案│ │勤│ │施│ │質│ │核│ │ │設│ │材│ │保│ │工│ │量│ │算│ │ │備│ │料│ │衛(wèi)│└┬┘ └┬┘ └┬┘ │ └┬┘ └┬┘ └┬┘└────┴────┴────┼────┴────────┘┌────────┬────┴───┬────────┐┌──┴──┐ ┌───┴───┐┌───┴──┐ ┌───┴──┐│施工一隊 │ │ 施工二隊 ││ 后勤施工隊 │ │ 緊急備用隊 │└──┬──┘ └───┬───┘└───┬──┘ └───┬──┘┌─────┐ ┌─────┐ ┌─────┐ ┌──┴──┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐ ┌┴┐┌┴┐ ┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│修││蟲││澆││補│ │澆││保│ │運││澆││電││保││剪││患││灌││植│ │灌││潔│ │輸││灌││患││潔││組││組││組││組│ │組││組│ │組││組││組││組│└─┘└─┘ └─┘ └─┘ └─┘└─┘ └─┘ └─┘└─┘└─┘第二節(jié) 施工部署本工程按計劃開工日期具體時間以業(yè)主通知為準，綠化養(yǎng)護期以簽訂合同為準，質量目標是符合招標文件的要求，符合國家現行有關設計、施工及驗收有關規(guī)范標準的要求。施工人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，行為文明。積極響應業(yè)主提出的環(huán)境保護要求。 人員與機器進場，應事先通知周圍百姓，做好準備，避免施工中造成不不要的誤會。收集分析施工有關文件及技術資料，對本工程施工難點及重點分項工程，制定出最佳施工方案，確保工程質量。為保證工程順利有序進行.，我們將在該工程邊設置現場施工指揮部。以“快速、優(yōu)質、安全、文明、低耗”為施工指導思想，本著“精干機構，精良設備，精兵強將”的施工組織原則，優(yōu)化資源配備，保證重點，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產。根據施工圖和合同規(guī)定，編寫施工預算，編制詳細的施工組織設計作業(yè)指導書及項目質量保證計劃。確保設備、人員在接到監(jiān)理工程師的開工令2天內就作好進場準備。（1）熟悉和審查施工圖紙，掌握設計意圖，與設計單位會審，使設計的方案在質量、功能、藝術性等方面完全體現，為施工掃除障礙；（2）準備好工程所需土綠化材料、機具等；（3）勞動組織準備：專業(yè)技術人員和熟練的技術工人。建造各類施工設施，如項目部、苗木假植地、料庫等。第五節(jié) 花卉栽植施工方案花卉為園林綠化、美化和香化的重要材料。不僅綠化、美化了環(huán)境，還起到防塵、殺菌和吸收有害氣體等衛(wèi)生防護作用。一、地形整理整地的質量與花卉生長有重要關系，可以改進土壤物理性質，使水分空氣流通良好，根系易于伸展，土壤松軟有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促進土壤風化和有益微生物的活動，有利于可溶性養(yǎng)分含量的增加。在原機械平整場地的基礎，在花卉栽植區(qū)域進一步用機械粗平，因場內倒運土方過度密實的地塊深翻40～50cm，同時需施入大量有機肥料?；敬制胶?，撒施充分腐塾的有機肥不少于5kg/㎡，然后用旋耕機深翻30cm以上。二、定點放線用經緯儀、標桿、測繩、鋼尺等儀器和工具參照已施工完畢的園路、廣