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正文內(nèi)容

綠化施工組織方案方案說(shuō)明-展示頁(yè)

2025-05-22 18:55本頁(yè)面
  

【正文】 合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工,獲取工期的縮短。盡早選定各專(zhuān)業(yè)分包并實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。 四、針對(duì)工期為保證計(jì)劃完成我們將選派曾擔(dān)任類(lèi)似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)集中我們公司經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等。 (2)合理計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)材料堆放與保管工作,減少二次搬運(yùn)、運(yùn)輸與保管損失。 (4)經(jīng)常檢修,并與修理廠簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,降低零部件的采購(gòu)價(jià)。 (2)做好設(shè)備的合理調(diào)度使用,節(jié)約臺(tái)班費(fèi)用。 (4)文明施工,減少施工現(xiàn)場(chǎng)的清理頻率。 (2)做好消防、防火管理工作,杜絕火災(zāi)損失。 (6)做好測(cè)量工具的保養(yǎng)與保護(hù),減少維修費(fèi)用。 (4)做好進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,加快進(jìn)度,降低成本投入時(shí)間。 (2)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高勞動(dòng)效率,降低其它配套成本。 (5)物資材料運(yùn)輸過(guò)程中要防止拋、灑、漏等現(xiàn)象。 (3)做好工完料清,節(jié)約材料,防止浪費(fèi)。 技術(shù)方面 (1)提高測(cè)量放線和標(biāo)高引測(cè)精度,避免由于誤差而重測(cè),引起工程成本的增加。 (6)所有測(cè)量結(jié)果,應(yīng)及時(shí)匯總,并向有關(guān)部門(mén)提供。 (4)所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須采用閉合測(cè)量方法,確保引測(cè)精度。施工期間,定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。 (1)須經(jīng)過(guò)鑒定合格,在使用周檢期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。 二、針對(duì)測(cè)量放線必須準(zhǔn)確的措施 管道中心線、地面分割線、邊線、及軸線定位、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的引出與設(shè)置等,均要求測(cè)量放線必須準(zhǔn)確。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件,結(jié)合本地區(qū)的施工情況,合理組織—支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理,科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度計(jì)劃,在突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工的前提下,搞好工序銜接、組織連續(xù)均衡施工,組織好流水作業(yè)及穿插施工,息人不息機(jī),并加強(qiáng)維修,保證機(jī)械最大使用效率。 (4)精心組織施工,合理安排施工順序,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),按技術(shù)先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則,不斷地優(yōu)化施工方案,并不斷優(yōu)化資源配置,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、從嚴(yán)要求的原則:實(shí)行平行、流水、交叉作業(yè)、均衡施工。 (2)工程技術(shù)組在施工過(guò)程中,開(kāi)工前,必須調(diào)查地面、地下障礙物,預(yù)測(cè)將可能發(fā)生的矛盾,要有超前意識(shí),做到早調(diào)查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決,堅(jiān)決杜絕外界因素影響工程的工期。 施工資金保證措施 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組開(kāi)工前做好資金使用計(jì)劃,確保工程資金的使用,避免因資金短缺而造成工程停工。 施工機(jī)械保證措施: (1)充分發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì),推行機(jī)械化施工,減少人工操作,縮短施工時(shí)間,確保工期。 第二節(jié) 方案針對(duì)性一、針對(duì)施工工藝、技術(shù)要求施工材料保證措施材料上提前準(zhǔn)備,配足用量,及時(shí)供應(yīng)。 (3)根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一安排,按照施工平面圖的布置,建造臨時(shí)設(shè)施,為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好施工辦公等臨時(shí)用房。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng),施工臨時(shí)用水、電接駁到位。 (1)根據(jù)土建單位提供的測(cè)量基準(zhǔn),對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)。 施工管理現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的全體參加者為達(dá)到優(yōu)質(zhì)、快速、低消耗的目標(biāo),而在節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行工作的活動(dòng)空間。他們從事建筑裝飾行業(yè)多年,有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn),曾參與多項(xiàng)同類(lèi)裝飾工程的建設(shè),悟性高,技藝精良,可以隨時(shí)調(diào)配,為本工程順利實(shí)施提供人力保證。我公司的設(shè)計(jì)部在本項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)對(duì)原設(shè)計(jì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出修改和完善建議,并具體落實(shí)。總部辦公室將為本工程提供后勤、行政保障;質(zhì)量安全部將按照公司完善的IS09001質(zhì)量管理體系對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管;施工管理部將負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部和整個(gè)施工過(guò)程的管理監(jiān)督。了解業(yè)主、設(shè)計(jì)和我公司之間的協(xié)作、配合關(guān)系,以及業(yè)主可以提供的施工條件。設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計(jì)圖紙與各相關(guān)部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤;設(shè)計(jì)圖紙與建筑現(xiàn)場(chǎng)在尺寸、標(biāo)高、管線排布等方面是否一致;根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的材料、工藝、施工難度,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,并制定相應(yīng)措施。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。(9)項(xiàng)目驗(yàn)收無(wú)遺留問(wèn)題,外觀質(zhì)量評(píng)定良好,用戶滿意。 (7)體現(xiàn)在工程管理中通過(guò)對(duì)人、機(jī)械、材料、辦法、環(huán)境等施工因素的控制與調(diào)整,對(duì)工程質(zhì)量因素得到有效控制。在工作指導(dǎo)性、施工技術(shù)方案的針對(duì)性、施工技術(shù)交底的可行性中體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部在過(guò)程控制中質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。 (4)通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件與實(shí)物對(duì)比,還要體現(xiàn)出項(xiàng)目管理的可持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。 (2)根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)要求,我方針對(duì)上述要求在計(jì)劃、布置和組織施工方面做了相應(yīng)部署,承諾配合建設(shè)單位、總包單位達(dá)到如下質(zhì)量要求。服務(wù)目標(biāo) 信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系,接受業(yè)主、監(jiān)理方的監(jiān)督與檢查,真正貫徹我公司“敬人、敬業(yè)、敬科學(xué),求質(zhì)、求效、求卓越”的質(zhì)量方針。安全施工目標(biāo) 杜絕一切傷亡事故,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。確保達(dá)到以下施工目標(biāo):工程進(jìn)度目標(biāo) 自開(kāi)工之日起,在各方約定工期內(nèi)完成本工程所有施工任務(wù)。在建設(shè)泰安市高鐵新區(qū)泰安大道景觀工程中我公司將始終貫徹“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的宗旨,發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)。嚴(yán)格按照山東省及泰安市有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工,保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,達(dá)到工完場(chǎng)清的文明施工要求,爭(zhēng)取“安全文明工地”。我公司對(duì)擬組建的項(xiàng)目部將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控跟蹤,并加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,絕不違章施工,絕不使用不合格材料,并誠(chéng)懇地接受各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。發(fā)揮我們公司管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處理,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。 完美WORD格式 目 錄第一章 總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性和施工段劃分第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置 附表四:施工總平面圖 附表五:臨時(shí)用地表第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二:勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表三:計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(橫道圖)第四章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量保證措施第五章 安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施第六章 項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第九章 冬雨季施工、已有設(shè)施和管線的加固、保護(hù)等 特殊情況下的施工措施第十章 揚(yáng)塵污染防治措施方案 第1章 總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性和施工段劃分第一節(jié) 施工組織總體設(shè)想二、編制說(shuō)明感謝建設(shè)單位對(duì)我們公司的信任,給予我們公司參與本項(xiàng)目工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、答疑資料,并踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境,在分析了各種影響施工的因素和本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我公司保證能夠在確保安全前提下,以高質(zhì)、快速全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定范圍內(nèi)的全部任務(wù)。我公司將會(huì)全力以赴、盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。施工中將嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、山東省的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,在本工程施工中實(shí)行創(chuàng)泰安市優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)管理,確保本工程達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求。為了確保安全施工,我公司將組成安全監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全全過(guò)程管理,并誠(chéng)懇地接受各級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督直至工程完工。三、管理目標(biāo)承諾 質(zhì)量方針是公司的宗旨和方向,是企業(yè)總方針的組成部分,體現(xiàn)了公司的組織目標(biāo)和業(yè)主對(duì)我們的期望、需求和信賴(lài),目的是為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。在此,我方鄭重承諾:保證向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿意的工程。我公司承諾本工程在90日歷天內(nèi)完工,具體開(kāi)工日期以發(fā)包人的書(shū)面通知為準(zhǔn)準(zhǔn),依據(jù)招標(biāo)文件和業(yè)主的要求按時(shí)完成本工程。 文明衛(wèi)生施工目標(biāo) 按照我公司文明衛(wèi)生施工規(guī)定管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。科技進(jìn)步目標(biāo) (1)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明、服務(wù)等目標(biāo),施工中將積極開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)。 (3)從本工程開(kāi)工到竣工全過(guò)程,在管理計(jì)劃、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)等方面,確保從施工組織機(jī)構(gòu),質(zhì)量體系,管理文件、制度、措施等在過(guò)程控制中的管理行為、水平及其成效方面與有較突出的體現(xiàn)。(5)在體現(xiàn)項(xiàng)目工程過(guò)程控制有效性方面應(yīng)經(jīng)得起實(shí)物與資料抽查,其中包括:道路工程、室外管網(wǎng)工程以及有關(guān)使用功能、安全的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量。 (6)工程資料文件、審批簽字手續(xù)齊全,內(nèi)容實(shí)用可行,管理有序和符合規(guī)范要求。 (8)施工過(guò)程中和竣工驗(yàn)收持續(xù)保證工程整潔,成品保護(hù)措施良好、有效。五、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),我們重點(diǎn)從下述幾個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備: 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料、技術(shù)方案等,如設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全,以及圖紙的表述是否符合國(guó)家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。 對(duì)原始資料進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙招標(biāo)文件,本工程的設(shè)備材料種類(lèi)較多,需對(duì)設(shè)備材料供貨時(shí)間、來(lái)源、聯(lián)絡(luò)、質(zhì)量、價(jià)格等方面的情況早了解、早準(zhǔn)備,并了解落實(shí)哪些材料能盡快解決;確認(rèn)業(yè)主對(duì)施工圖紙、材料是否有變更要求。 資源準(zhǔn)備 (1)管理資源 我公司將指派本公司的優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和工程師作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)為該項(xiàng)目進(jìn)行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。 (2)技術(shù)資源 我公司現(xiàn)有各類(lèi)技術(shù)人員,根據(jù)本工程的需要,可以隨時(shí)抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 (3)人力資源 我公司現(xiàn)有各級(jí)技術(shù)工程師及專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人,人力資源強(qiáng)大,各工種齊全,特殊工種都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核,并持政府有關(guān)部門(mén)簽發(fā)的證件上崗。 (4)物力資源 我公司擁有各種運(yùn)輸車(chē)輛及種類(lèi)齊全的施工機(jī)具,可根據(jù)本工程施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,確定施工機(jī)具及設(shè)備的類(lèi)型、數(shù)量和分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,主要是為了給項(xiàng)目部創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。如圖紙與現(xiàn)場(chǎng)尺寸出現(xiàn)偏差,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系進(jìn)行修正。對(duì)于需先進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具,進(jìn)行安裝和調(diào)試。 (4)設(shè)置消防、保安設(shè)施,懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。試驗(yàn)組做好材料的復(fù)檢工作,技術(shù)疑難問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,機(jī)械上息人不息機(jī),調(diào)動(dòng)—切積極因素。 (2)配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備,并做好施工前的維修保養(yǎng)調(diào)試工作,使機(jī)械保持良好狀態(tài)。 施工管理保證措施 (1)開(kāi)工前制定詳細(xì)的逐日計(jì)劃,每天統(tǒng)計(jì)完成工作量,比較計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異,及時(shí)把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理每天晚上工期例會(huì)時(shí),組織與會(huì)人員總結(jié)分析、及時(shí)改正、及時(shí)彌補(bǔ),日計(jì)劃、日安排只能提前不能拖遲,以日保周,以周保旬,以旬保月,從而確保整個(gè)工程的提前完成,關(guān)鍵線路上施工工期拖遲時(shí)要抽調(diào)非關(guān)鍵線路的施工力量,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 (3)質(zhì)檢組跟班作業(yè),及時(shí)做好自檢和報(bào)驗(yàn)工作,使各施工工序環(huán)環(huán)相扣,井井有條,避免停工等驗(yàn)收的現(xiàn)象發(fā)生。 (5)交叉作業(yè)。 我們集結(jié)精干的施工隊(duì)伍,組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高,施工能力強(qiáng)。 我們加強(qiáng)測(cè)量工作,保證測(cè)量的精度。 (2)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格保護(hù),避免撞出、毀壞。 (3)總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè),采用閉合測(cè)量方法,確保引測(cè)精度。 (5)軸線控制點(diǎn)以及總標(biāo)高控制點(diǎn),須經(jīng)監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可方可使用。 三、針對(duì)降低報(bào)價(jià)后,降價(jià)不降質(zhì)的措施 現(xiàn)工程招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,工程報(bào)價(jià)低,需采取降低成本措施來(lái)保證降價(jià)不降質(zhì)。 (2)提高工程質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,避免返工損失。 (4)保證原料的計(jì)量準(zhǔn)確,節(jié)約成本。 施工方面 (1)改善勞動(dòng)組織,按專(zhuān)業(yè)分項(xiàng),合理使用勞動(dòng)力,妥善安排施工工藝,避免窩工浪費(fèi)。 (3)勞務(wù)費(fèi)用切塊承包,壓縮非施工用工和輔助用工,減少用工成本支出。 (5)做好現(xiàn)場(chǎng)半成品、成品的保護(hù)工作,避免損失。 安全方面 (1)確保安全施工,杜絕事故損失。 (3)狠抓文明衛(wèi)生工作,減少清理人工,避免材料浪費(fèi)。 實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理: (1)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期、定項(xiàng)目強(qiáng)制保養(yǎng),統(tǒng)一建檔,電腦儲(chǔ)存,跟蹤監(jiān)測(cè),按時(shí)報(bào)表,依憑數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)故障,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)排除。 (3)提高機(jī)械設(shè)備的使用率,降低機(jī)械設(shè)備成本。 物資供應(yīng)與管理: (1)建立以倉(cāng)庫(kù)為中心的多層次管理方式,根據(jù)物資的最低、最高儲(chǔ)備,求出物資的最佳訂購(gòu)量,制訂出既合理又經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)計(jì)劃,努力避免物資積壓,盡量加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。 (3)做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作,實(shí)行“限額領(lǐng)料”制度,避免材料浪費(fèi)、流失。為了充分利用施工空間和時(shí)間,應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織結(jié)構(gòu),裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)。各專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,可能有難以預(yù)見(jiàn)的不可抗力因素而拖延工期,尤其在裝修、安裝階段,為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定,材料選定,樣板確定,進(jìn)行落實(shí),當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向。和園(一期)A 區(qū)、C 區(qū)、D 區(qū)鋪裝工程、小品工程、綠化工程等具體可分為四個(gè)施工段,除鋪裝工程、小品工程、綠化工程外,再加上一個(gè)零星工程,包括清單當(dāng)中的土建裝飾安裝等。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)
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