【正文】 公司范圍內新媒體部門和采編部轉正后的員工?！堵殬I(yè)技能評定標準表》主要考察專業(yè)知識、技能操作、工作績效、企業(yè)文化認可度等。晉級評定是指現崗位現有技能等級基礎上的升級評定。技能等級評價分為定級評定和晉（降）級評定兩類。加快本公司高級技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質，充分調動我司員工的工作熱的和積極性，促進提高工作效率和質量，最大限度地推動公司整體效益在展。根據領導小組的精神指示，技能評價考核委員會要組織各部門相關人員在技能鑒定工作完畢后對技能鑒定工作進行總結，并做好鑒定工作的經驗交流相關的會議。由技能評價委員會組織采編部和新媒體部具體實施技能考核方案。第三階段：技能考核技能考核是對員工技能水平的測試與認證。教學模式要求有專業(yè)的老師授課、案例分析、現場教學等多種模式。第二階段：技能培訓培訓師技能鑒定評價的前奏，是提升員工技能的有效方法之一。為技能培訓、鑒定、評價工作點奠定良好的基礎。人力資源部和各部門管理人員通過周例會，部門會議等形式向員工介紹技能鑒定評價的作用與目的。人力資源部、采編部和新媒體（網絡）部團結在自主評級領導小組的周圍，積極做好技能鑒定工作的宣傳，讓員工充分認識到技能學習、技能培訓、技能鑒定工作的重要意義，從思想和行動上重視技能培訓鑒定工作。技術評定人員必須具備以下資質：1）工作認真、努力、績效顯著；2）遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在專業(yè)崗位上做出顯著成績具備相應理論水平和實際工作能力；3）對所從事的專業(yè)至少有10年以上工作經驗，具備豐富的實踐操作技能和理論水平；4）對專業(yè)技術崗位的工作創(chuàng)立有價值的經驗，并在公司內有所推廣。技能評價委員會的主要職責是：按規(guī)定標準和程序實施考評；及時處理考評中的重大問題；接受公司自主評價領導小組、人力資源部、評價對象等各方的監(jiān)督。技能評價委員會成員資質由公司自主評價領導小組授予。技能評價委員會組長由自主評價領導小組中具有高級職稱或技師以上職業(yè)資格的人員擔任。為搭建公平、公正的考評機制，自主評價領導小組特設技能鑒定委員會，主要負責技術評定人員的選拔、培訓，專家組的管理、培訓及評定工作的合理實施。 自主評價領導小組及其人員的職責1 )確定并落實標準化法律、法規(guī)、規(guī)章中與本企業(yè)相關的要求；2) 組織制定并落實企業(yè)標準化工作任務和指標，編制企業(yè)標準規(guī)劃、計劃；3) 建立和實施企業(yè)標準體系， 編制企業(yè)標準化體系表；4）組織制定、修訂企業(yè)標準， 認真做好備案工作；5) 組織實施納入企業(yè)標準體系的有關國家標準、行業(yè)標準、地方標準和本企業(yè)的企業(yè)標準；7) 對企業(yè)實施標準情況進行監(jiān)管檢查，組織企業(yè)標準的復審 ；8) 組織制定企業(yè)標準化管理標準〈或標準化規(guī)章制度)；9) 組織本企業(yè)的標準化培訓；10)統(tǒng)一歸口管理各類標準文件，建立標準資料方案，搜集國內外標準化信息；自主評價執(zhí)行組組長由公司副總擔任，公司人力資源部、新媒體部門、采編部等部門負責人組成。頤問：施虹 王衛(wèi)華組長：江昱成員：李艷梅、單亮、章杰檔案員：李淑蘭 自主評價領導小組工作目標健全完善培養(yǎng)、評價、使用、激勵高技能人才的工作體系，力爭每年陪養(yǎng)高技能人才不少于20 名(每年至少有1名技師或高級技師)，形成完善的技能入才梯隊。、購車補貼（具體見公司制度）3. 技能人才自主評價組織結構、職責和管理辦法為認真貫徹《浙江省職業(yè)技能鑒定中心關于印發(fā)企業(yè)技能入才評價標準化體系工作規(guī)程(試行〉的通知 H浙職技( 2012 ) 21 號)，加快公司商投能人才隊伍建設步伐，結合公司實際情況。企業(yè)專業(yè)人才結構類型單一，年齡偏大（對互聯網認知度不高）；培訓制度不完善，員工主動學習積極性不高；人才激勵制度不完善，員工對考證盲目追求。鑒于此點我們也需要通過技能人才的進一步培養(yǎng)、技能人才不同等級的標準設定、技能人才不同等級激勵方式的設定來實現人才發(fā)展理念。缺乏統(tǒng)一的職業(yè)標準與規(guī)范，給企業(yè)的培訓、考核及人員使用帶來很多技術困難。而在因特網上，由各個站點提供的新聞數量是不受限制的，不必被限制在某一版面或者在某一時間內必須播完。傳統(tǒng)媒體每天傳播的新聞信息容量是受到限制的。網絡媒體在信息傳輸量上具有無限的豐富性。報紙限于版面與印刷周期，不可盲目隨時發(fā)布新聞。與傳統(tǒng)媒體相比，網絡媒體的優(yōu)勢傳播速度的迅捷性。近年來，在媒體激烈的競爭中，有一支新的媒體異軍突起，大有后來居上之勢，那就是因特網（Internet，又稱國際互聯網），它很快得到了人們的認可和歡迎。.. .. .. ..企業(yè)名稱： 所屬區(qū)域： 學員姓名： 【職務 】【電話號碼】【電子郵件】【地 址 】【郵政編碼】【指導老師】【編制日期】技能人才自主評價計劃表單位名稱法人代表通訊地址郵政編碼單位性質國有 外資 民營 其他單位類型大型 中型上年度資產總額（萬元）上年度企業(yè)職工工資總額（萬元）上年度銷售總額（萬元） 上年度企業(yè)職工教育經費（萬元）提取數額0用于技能人才培養(yǎng)數0姓名職務/職稱聯系電話（傳真）電子信箱主管領導聯系人 企業(yè)已經開展或是否有意愿開展技能人才自主評價單位簡介、技能人才培養(yǎng)使用情況擬開展評價的職業(yè)（工種）、等級申報單位意見經辦人： 負責人： 單位蓋章: 年 月 日職業(yè)技能鑒定中心意見經辦人： 負責人： 單位蓋章: 年 月 日人力社保行政部門意見 經辦人： 負責人： 單位蓋章: 年 月 日注：企業(yè)（行業(yè)）各分別按要求填列并報送。目錄 5 5 5 6（重要）的人才類型 6 技能人才評價標準化體系建設項目開發(fā)情況表 62. 技能人才發(fā)展路徑及激勵措施 6 6 63. 技能人才自主評價組織結構、職責和管理辦法 7 7 8 9 11 11 11 11 12 12 12 16 17 公示 20 21：新員工技能等級評定申請表 21：技能等級晉升申請表 23：技能評定評審表 24：技能評定結果通知單 25 26 26 26 26 28浙江食尚七天文化創(chuàng)意有限公司，位于浙江省杭州市拱墅區(qū)， 《食尚7天》是杭州第一份美食雜志，有自己的專業(yè)的網絡平臺（網站、微信、微博等），由一群熱愛生活，熱愛美食的資深媒體人士組建，擁有國內外知名美食家組成的顧問團，以及一支由來自于高端主流媒體的資深編輯、攝影師、廣告人和發(fā)行人等組成的精英團隊，傾情打造美食多媒體，全力營造時尚美食生活方式，使品味精致、享受生活的理念獲得更廣泛的認同。由于因特網在現實世界中扮演了重要的媒體角色，作為一種新興的媒體，網絡媒體之所以具有旺盛的生命力和極快的發(fā)展速度，是由于它既包含著對傳統(tǒng)媒體的繼承，又帶有其自身許多新的特點和具有某些先天的優(yōu)勢。信息來源廣泛，制作發(fā)布信息簡便。 網絡信息傳播具有很強的時效性。傳統(tǒng)紙媒中所傳播的信息，都是有限的。報紙也有固定的新聞版面。公司從業(yè)人員主要是由傳統(tǒng)媒體（如報紙、雜志、電視、電臺）編輯、記者、網站管理員、圖文設計等職業(yè)中分流出來的。從公司人才發(fā)展定位來看，一直強調復合型、人員精簡化、待遇豐厚。通過此方法我們可以培養(yǎng)