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正文內(nèi)容

綜合布線施工組織方案培訓(xùn)資料-展示頁

2025-05-12 12:18本頁面
  

【正文】 文件的符合性、有效性,以滿足質(zhì)量保證要求。文件資料如:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱(預(yù))檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。填寫設(shè)計(jì)變更通知,經(jīng)總工程師審批,設(shè)計(jì)變更通知一式四份,建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。用戶對某些設(shè)計(jì)要求的變更;施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更;設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更;相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更;設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核,填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。客戶所提供的原始資料在合同中明確規(guī)定,如客戶不能全部及時(shí)提供,在備忘錄中加以記錄,并規(guī)定解決辦法:對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決,并予記錄歸檔。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定,如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容,設(shè)計(jì)原始資料,有關(guān)施工及安裝重要信息,特殊設(shè)計(jì)需要。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求,符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。聽取各專業(yè)人員的合理化建議,搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。(3)交工階段質(zhì)量控制的程序是:最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),質(zhì)量缺陷處理,整理質(zhì)量記錄,編制交工文件,承包人自檢,發(fā)包人驗(yàn)收,交工驗(yàn)收報(bào)告。3.質(zhì)量控制(1) 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是:自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會審,現(xiàn)場復(fù)核,選擇分承包人,編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊,提出開工報(bào)告。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》,《財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作,不符合技術(shù)要求,即退貨,沒有驗(yàn)收合格的不付款。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實(shí)執(zhí)行,并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類,做出標(biāo)識,及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù),包括與現(xiàn)場項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào),作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人,合理安排調(diào)配人力、物力,組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施,對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制,定期向總經(jīng)理匯報(bào),解決施工過程中的各種問題,保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會,天天小檢查,周周大檢查,獎罰分明,責(zé)任到人。工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準(zhǔn)則,適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石,是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。”,“產(chǎn)品質(zhì)量是個(gè)極其重要的問題,我們必須把產(chǎn)品質(zhì)量提高到突出的位置來抓,一個(gè)國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,從一個(gè)側(cè)面反映了民族的素質(zhì)。***主席說:“提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展第二步目標(biāo)的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)以展戰(zhàn)略。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高,是我公司經(jīng)營管理工作中一個(gè)永恒的主題,也是工程項(xiàng)目建設(shè)永遠(yuǎn)不老的課題。1. 編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。我們的運(yùn)作程序包括:客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)行、跟蹤服務(wù)等,給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用到本工程上,使本項(xiàng)目工程多了一重有效的保障。不僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍,還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上有成效的專家。培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)豐富,各類工種齊備多專業(yè)的工程隊(duì)伍,具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢。2.技術(shù)優(yōu)勢 我公司現(xiàn)有職工70多人,碩士學(xué)位獲得者7人,專業(yè)技術(shù)人員達(dá)80%。從沒有發(fā)生過爛尾工程,拖欠款項(xiàng),服務(wù)惡劣等不良狀況記錄。我們的宗旨是:“求實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮起”。主要人員配備表附后:第二章 質(zhì)量管理我公司成立于1998年,是湖南省信息產(chǎn)業(yè)廳授予的一級信息工程單位,有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向施工主管或項(xiàng)目經(jīng)理反映,對不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。資料編寫,工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。(9)資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等的整理與保管。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實(shí)執(zhí)行,并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類,做出標(biāo)識,及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單 、廢品通知單,做好廢品隔離工作。(7)質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時(shí)上報(bào)或退回公司庫存。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。每月5日前,特殊要求時(shí)每周填寫上報(bào)各種報(bào)表,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。對因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證,并及時(shí)調(diào)整部署。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。遵守工序質(zhì)量制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序,對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé),對工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功,性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)、使用要求。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。(4)專業(yè)工程師崗位職責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé):對其所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運(yùn)行,深化施工圖設(shè)計(jì),技術(shù)變更。(3)工程總監(jiān)崗位職責(zé)直接對用戶負(fù)責(zé),對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況,工程質(zhì)量的定期考察,監(jiān)管,并提出質(zhì)量、進(jìn)度的合理化建議和意見。處理填表上報(bào),落實(shí)整改措施、不隱瞞、不虛報(bào)、不拖延報(bào)告,更不能擅自處理。制定分級安全管理技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。定期組織進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包括安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。在組織工程項(xiàng)目施工過程中。(2)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)具、人員的安排調(diào)配,是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。以公司董事長為核心,把公司的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)精英放在該項(xiàng)目上,在財(cái)力、物力、人力方面保證工程順利完成。我公司將針對該智能弱電系統(tǒng)工程成立專項(xiàng)的工程項(xiàng)目組,為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案,并認(rèn)真落實(shí)到售前、售中、售后服務(wù)的全過程中。該工程對安裝要求嚴(yán)格,施工專業(yè)性強(qiáng),必須精心組織設(shè)計(jì)各單位多方配合,方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性,可靠性和穩(wěn)定性,以及設(shè)備安裝的整體美觀,方便實(shí)用,維護(hù)便利。施工組織方案工程組織方案一、 工程概述XXXXX大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。以我公司多年來,對多個(gè)大型智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗(yàn)收,我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝,調(diào)試,使用人員培訓(xùn),并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。二、 主要編制依據(jù)l 《中華人民共和國建筑法》l 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》l 施工圖及各子系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)方案l 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和相關(guān)要求l 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)l 施工組織設(shè)計(jì)編制、審批和管理規(guī)定l ISO9001 質(zhì)量管理文件l 文件和資料控制程序(含本公司施工工藝作業(yè)手冊)l 一級受控文件控制清單(常用規(guī)程規(guī)范)等l 湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表l 各系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商及廠商對設(shè)備、材料的安裝要求l 有關(guān)專業(yè)提供的技術(shù)資料和要求l 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262001)l 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第一章 工程人員組織一、 工程負(fù)責(zé)人員組成為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目,我公司針對該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排,人員組織結(jié)構(gòu)圖如下:我公司將對該項(xiàng)目成立以上人員組織。二、 主要人員崗位職責(zé)(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件,保證工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。定期對照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報(bào)檢表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財(cái)、物全面管理,認(rèn)真檢查及時(shí)處理事故隱患。發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場,立即報(bào)告,參加事故調(diào)查。工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施,督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料。隨時(shí)開通接聽客戶投訴熱線。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。負(fù)責(zé)整理各類驗(yàn)收必備的圖紙文件審核,負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn),系統(tǒng)維護(hù)等。(5)施工主管崗位職責(zé)施工員作為長駐工地代表,直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。參與圖紙會審和技術(shù)交底,配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作,對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。(6)物料倉管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況,按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表,并其對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。施工過程中形成的資料如:施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱(預(yù))檢記錄、設(shè)計(jì)變更的整理、保存和歸檔。(10)施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作,對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。注意保護(hù)成品,控制材料使用;保證安全生產(chǎn),嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,遵守安全用電規(guī)定,電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。職工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證,進(jìn)貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。(一)、 我們的三大優(yōu)勢:信譽(yù)!技術(shù)!經(jīng)驗(yàn)!1.信譽(yù)優(yōu)勢我公司是一級企業(yè)單位,是集設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體的綜合工程單位。全心全意為客戶服務(wù),真正做到造一個(gè)工程樹一個(gè)樣板,讓用戶放心客戶滿意。擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。3.經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗(yàn),無論在專業(yè)技術(shù),設(shè)備儀器,還是工程管理方面,我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。獲得上級部門和建設(shè)單位的表彰。(二)、我們的質(zhì)量保證制度我公司嚴(yán)格按“ISO90012001質(zhì)量管理體系”施工,以“IS09001—2001”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《 質(zhì)量手冊》,它是工程施工的質(zhì)量保證。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干,人盡其才”的用人原則、“踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人”的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個(gè)新臺階,必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識的建設(shè)。當(dāng)今的時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的時(shí)代,“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”(美桑德霍姆)?!辟|(zhì)量是我企業(yè)的生命,質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)闖市場,靠市場增效益。根據(jù)工程的實(shí)際情況,依照《質(zhì)量手冊》,和ISO90012001質(zhì)量體系文件進(jìn)行編寫工程施工質(zhì)量大綱。編制依據(jù)● 《中華人民共和國建筑法》;● 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262001;● 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和要求;● 《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》;● 湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表;● IS09001質(zhì)量管理文件;● 文件和資料控制程序等2.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制(1) 組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理主管,質(zhì)量安全員執(zhí)行,各專業(yè)配合,各班組自檢、自查,供應(yīng)部密切配合,做到全員行動,全面管理。(2) 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作,還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作,保證施工用物料的及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展,保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況,按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表,對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證,以“IS09001—2001”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系,并編寫了《質(zhì)量手冊》,它是工程施工的質(zhì)量保證。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)
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