麥當(dāng)勞集團(tuán)的員工激勵方案-展示頁
2025-05-12 03:21本頁面
【正文】 務(wù)員始終牢記公司理念。大家的眼睛都是雪亮的。而且一年可以分得兩次紅利。職位分為A級組長（ASW）、組長（SW）、接待員（STAR）、按待員（TR）、見習(xí)員（TN）等，還用英文字母的A、B、C代表計時工作人員的等級。這個布告板經(jīng)常成為計時工作人員的話題。公開化的職位與酬勞一走進(jìn)麥當(dāng)勞餐廳后面的辦公室，首先映入人們眼簾的是一張寬1公尺、高70公分的大布告板。在麥當(dāng)勞里，人們有一個普遍的信念：只要付出了努力，必有保障獲得相應(yīng)的地位和報酬。而按照公司的規(guī)定，除非是加班工作，這種活動都是不付給工薪的。他們當(dāng)中的大多數(shù)人總想在麥當(dāng)勞多學(xué)點東西。付出總有回報麥當(dāng)勞公司認(rèn)為，勤奮的員工是公司最寶貴的財富。麥當(dāng)勞的員工激勵永遠(yuǎn)向上的高枝——員工激勵一般企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)都像金字塔，越上去越小。而麥當(dāng)勞的人才體系則像圣誕樹——只要你有足夠的能力，就讓你上升一層，成為一個分枝，再上去又成一個分枝，員工永遠(yuǎn)有升遷機(jī)會，因為麥當(dāng)勞是連鎖經(jīng)營，培訓(xùn)可以讓員工得到更快的發(fā)展。確實，麥當(dāng)勞的員工表現(xiàn)出來的主動性和積極性是令人驚訝的。許多服務(wù)員往往會提前上班，推后下班，連節(jié)假日也要特地到餐廳去走一走。那么，是什么原因讓新服務(wù)員自動地多做這些工作的呢？答案很簡單。麥當(dāng)勞的用人方法就是讓打工者也相信他們能夠得到相應(yīng)的地位和報酬。布告板上方寫著“新觀念”三個大字。布告板的左側(cè)是“職位和工資”，寫著餐廳所有的工作人員的姓名和職位。在工資欄上，通常用的記載方法是以C級為基準(zhǔn)。這種把地位和工資公開化和透明化的做法能夠讓每個計時工作人員逐步體會到，上司和他們的同伴之間不可能有私下交易。只要努力工作，必然可以
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