職業(yè)經(jīng)理人鍛煉法ppt課件-展示頁
2025-05-12 03:12本頁面
【正文】 LLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 15 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的知識（ K） 法律 政策 產(chǎn)品 行業(yè) 公司 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 16 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的態(tài)度（ A） 主動負責 追求卓越 以身作則 樂觀積極 忠誠肯干 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 17 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的習慣（ H） 保持健康 終生學習 自我反省 善用時間 掌握信息 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 18 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的習慣（ H） 互賴 (我們 ) 獨立 (我 ) 依賴 (你 ) 公眾成功 個人成功 主動積極 以終為始 始 要事第一 雙贏思維 統(tǒng)合綜效 不斷更新 知彼解己 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 19 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有是習慣（ H） 個人管理的習慣 個人愿景的習慣 個人領(lǐng)導的習慣 人際關(guān)系領(lǐng)導的習慣 創(chuàng)意合作的習慣 同理心溝通的習慣 持續(xù)更新的習慣 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 20 管理的定義 ? 管理是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的過程 。 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 21 管理的實質(zhì) ? 通過別人來實現(xiàn)預定的目標或使活動完成得更有效 。 ? 使用各種資源 。 ※ 價值是什么 ? ※ 價值是對他人產(chǎn)生的一種貢獻 . 效率提升 生產(chǎn)力提升 管理者貢獻的關(guān)鍵點 現(xiàn)在 管理者貢獻的關(guān)鍵點 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 25 第一項修煉 — 制定計劃 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 26 計劃的定義 ?設(shè)定目標 ?指明路線 ?資源預計 ?“ 計劃是設(shè)定目標 ,以及決定如何達成目標的過程 ” 計劃的 三個特性 前瞻性 決策性 目標導向性 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 27 計劃的 要素 ?清晰的目標 ?明確的方法與步驟 ?必要的資源 ?可能的問題與成功的關(guān)鍵 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 28 不同階層主管負責計劃的內(nèi)容 層次 計劃范圍 時間 幅度 主要內(nèi)容 高層主管 全體組織 長期 愿景、政策、目標、策略、資源投入優(yōu)先順序 中層主管 部門 年度 行動方案、預算、部
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