【正文】 .....................62．監(jiān)控合理有效 ..................................................................................................................................73．提升管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 ..........................................................................................................74．會(huì)計(jì)信息最大程度透明 ..................................................................................................................7六 實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算的目標(biāo) ....................................................................................................................8第二篇 市農(nóng)業(yè)局財(cái)務(wù)集中核算總體規(guī)劃方案篇 ............................................................................................9一 財(cái)務(wù)集中核算總體方案 ........................................................................................................................91 總體應(yīng)用架構(gòu)圖 ..............................................................................................................................92 財(cái)務(wù)集中核算解決方案 ................................................................................................................103 功能概述 .......................................................................................................................................154 關(guān)于預(yù)算和專項(xiàng)資金的解決方案 ................................................................................................21第三篇 咨詢實(shí)施方案篇 ..................................................................................................................................29一 前言 ......................................................................................................................................................29二 咨詢理念 ..............................................................................................................................................30三 咨詢實(shí)施的作用 ..................................................................................................................................311 提高管理水平 ................................................................................................................................312 提高人員素質(zhì) ................................................................................................................................323 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息集成 ................................................................................................................32四 用友公司項(xiàng)目組織 ..............................................................................................................................32五 項(xiàng)目實(shí)施工作活動(dòng) ..............................................................................................................................33六 客戶項(xiàng)目組織 ......................................................................................................................................34七 實(shí)施階段（里程碑）的驗(yàn)收與批準(zhǔn) ..................................................................................................35八 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 ......................................................................................................................................35九 售后服務(wù) ..............................................................................................................................................36十 風(fēng)險(xiǎn)與效益評(píng)價(jià) ..................................................................................................................................371 效益分析 ........................................................................................................................................382 風(fēng)險(xiǎn)分析 ........................................................................................................................................39第四篇 硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境篇 ..............................................................................................................................41 服務(wù)器配置要求 .......................................................................................................................413 / 41 應(yīng)用服務(wù)器 .................................................................................................................................41 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 ............................................................................................................................42 ........................................................................................................................42第一篇 項(xiàng)目概述一 項(xiàng)目動(dòng)因北 京 市 政 府 機(jī) 構(gòu) 改 革 后 ， 隨 著 畜 牧 、 水 產(chǎn) 、 農(nóng) 機(jī) 政 府 職 能 的 劃 入 ， 北 京 市農(nóng) 業(yè) 局 成 為 主 管 本 市 種 植 業(yè) 、 畜 牧 業(yè) 、 水 產(chǎn) 業(yè) 和 農(nóng) 業(yè) 機(jī) 械 化 工 作 的 市 政 府 直 屬機(jī) 構(gòu) ， 承 擔(dān) 著 農(nóng) 業(yè) 行 政 執(zhí) 法 、 科 技 推 廣 、 質(zhì) 量 檢 測(cè) 和 信 息 服 務(wù) 等 方 面 的 職 能 。北 京 市 農(nóng) 業(yè) 局 的 新 思 路 、 新 作 風(fēng) 、 新 形 象 在 為 京 郊 率 先 基 本 實(shí) 現(xiàn) 農(nóng) 業(yè) 現(xiàn) 代化 的 征 途 中 發(fā) 揮 更 大 的 作 用 。北 京 市 農(nóng) 業(yè) 局 提 出 財(cái) 務(wù) 集 中 管 理 ， 主 要 有 兩 方 面 原 因 ： 第 一 是 改 革 的 需 要 ；第 二 是 管 理 的 需 要 。? 實(shí) 現(xiàn) 財(cái) 務(wù) 核 算 、 財(cái) 務(wù) 監(jiān) 控 、 資 金 統(tǒng) 籌 、 預(yù) 算 的 全 面 自 動(dòng) 化 管 理 。? 系 統(tǒng) 要 求 安 全 可 靠 ， 建 立 安 全 的 防 火 墻 系 統(tǒng) ， 防 止 計(jì) 算 機(jī) 病 毒 的 入 侵 。? 在 從 計(jì) 劃 經(jīng) 濟(jì) 向 市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 轉(zhuǎn) 變 過(guò) 程 中 ， 會(huì) 經(jīng) 常 發(fā) 生 組 織 機(jī) 構(gòu) 和 業(yè) 務(wù) 流 程的 調(diào) 整 和 優(yōu) 化 ， 通 過(guò) 軟 件 的 良 好 的 平 臺(tái) 應(yīng) 用 和 靈 活 的 流 程 配 置 滿 足 企 業(yè)4 / 41在 管 理 上 持 續(xù) 的 改 進(jìn) ， 同 時(shí) 大 大 降 低 實(shí) 施 難 度 和 實(shí) 施 風(fēng) 險(xiǎn) 。三 目前全國(guó)、北京市實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算的形勢(shì)和狀況1998 年 以 來(lái) ， 我 國(guó) 財(cái) 政 體 制 開 始 逐 步 向 公 共 財(cái) 政 體 制 轉(zhuǎn) 變 。 構(gòu) 建 我 國(guó) 公 共 財(cái) 政 框 架 體 系 ， 可 以 從 以 下 兩 個(gè) 方 面 著 手 ： 一 是 建 立 以 稅 收收 入 為 主 ， 非 稅 收 收 入 為 輔 的 公 共 財(cái) 政 收 入 體 系 。 為 了 改 革 過(guò) 去 財(cái) 政 資 金 的 粗 放 管 理 模 式 ， 國(guó) 家 財(cái) 政 部 計(jì)劃 從 2022 年 起 到 2022 年 ， 在 全 國(guó) 范 圍 內(nèi) 推 廣 “國(guó) 庫(kù) 集 中 支 付 ”制 度 ，財(cái) 政 預(yù) 算 的 軟 約 束 、 財(cái) 政 財(cái) 務(wù) 監(jiān) 督 弱 化 和 財(cái) 政 資 金 使 用 效 率 低 的 問(wèn) 題 可 望 得 到一 定 程 度 的 解 決 。國(guó) 庫(kù) 集 中 支 付 是 西 方 國(guó) 家 通 行 的 做 法 。 目 前 ， 在我 國(guó) 四 川 、 浙 江 、 湖 北 、 陜 西 、 安 徽 、 江 蘇 、 新 疆 、 北 京 等 省 區(qū) 推 行 了 國(guó) 庫(kù) 集中 支 付 ， 他 們 采 取 的 模 式 不 盡 相 同 ， 但 都 為 國(guó) 庫(kù) 集 中 支 付 在 全 國(guó) 范 圍 內(nèi) 推 廣 奠定 了 實(shí) 踐 基 礎(chǔ) 。 國(guó) 庫(kù) 集 中 收 付 制 度 的 核 心 是 單 一 帳 戶 制度 ， 取 消 各 部 門 和 單 位 在 銀 行 設(shè) 立 的 收 支 帳 戶 。 國(guó) 庫(kù) 管 理 部 門 可 以 直 接 對(duì) 各 部 門 和 單 位 的 收 支 活 動(dòng)實(shí) 行 全 程 監(jiān) 督 。這 項(xiàng) 改 革 已 在 我 市 部 分 事 業(yè) 單 位 展 開 ， 明 后 兩 年 將 在 全 市 全 面 推 開 。 為 適 應(yīng) 改 革 ， 積 極 應(yīng) 對(duì) ， 我 局設(shè) 想 在 局 內(nèi) 部 成 立 會(huì) 計(jì) 核 算 中 心 或 集 中 支 付 中 心 ， 重 點(diǎn) 加 強(qiáng) 專 項(xiàng) 資 金 的 管 理 ，摸 索 經(jīng) 驗(yàn) ， 支 持 國(guó) 庫(kù) 集 中 支 付 制 度 改 革 ， 規(guī) 范 資 金 的 支 付 方 式 ， 減 少 資 金 運(yùn) 行