聯(lián)合促銷策劃案例-展示頁
2025-05-11 22:13本頁面
【正文】 1999年以來由于可持續(xù)發(fā)展的后勁問題及由此帶來的高層人事更迭問題被外界炒得沸沸揚揚，到2001年，公司經(jīng)過兩年的技術革新和內(nèi)部整治，在各方面均取得了可喜的業(yè)績。在事隔兩年的今天，我將這則策劃案的始末公之于眾，以供業(yè)界同仁參考斧正。因此，如何創(chuàng)新性地運用名人效應、利用名店（商業(yè)流通渠道）形象和創(chuàng)新性地運作廣場秀，實現(xiàn)1+1＞2的效果，是值得企業(yè)策劃人員深思的問題。聯(lián)合促銷策劃案例 一、前言： 在市場化運作機制不斷起主導作用的今天，企業(yè)或其它從事經(jīng)營的實體單位，理所當然地面臨著新品上市，公關策劃、品牌塑造等一系列的市場營銷活動，此時，企業(yè)通常的做法是各種傳播手段一哄而上，諸如請名人做廣告、在各種媒體投入巨額廣告費用、舉辦各種規(guī)模的“廣場秀”（即大型戶外公眾活動）等。但是從實施效果來看，很多企業(yè)雖然投入的費用不少，帶來的效果卻并不佳，特別是廣場秀作為企業(yè)渠道促銷、公關策劃、宣傳和提升知名度等常用的營銷手段更是千篇一律，程式化、機械化嚴重。而與此同時，我卻利用一種獨特的創(chuàng)新策略，成功地策劃了一場2001年第二季度 “全國500家大型商場聯(lián)合推薦冰箱” 的聯(lián)合促銷活動。 二、策劃背景： 2000年以來，中國家電業(yè)變革不斷，吸引了社會輿論的強烈關注，社會輿論褒貶不一。因此，在這緊要關頭，公司高層領導商議，當務之急是趁熱打鐵，借勢發(fā)揮，策劃一場大手筆的宣傳攻勢，正面的引導輿論走向，向外界樹立和提升良好的企業(yè)形象，增強和提升消費者的信心。 三、創(chuàng)新才是硬道理： 對于此次策劃活動，我初步的創(chuàng)新策略是：名品+名人+名店+廣場秀；暨利用名品的優(yōu)勢吸引、融入名人，利用名人和名品的優(yōu)勢吸引、融入名店，利
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