結(jié)算策劃案例-展示頁
2025-04-26 08:53本頁面
【正文】 膏（抗裂膩子）做法；⑥、基礎(chǔ)防水（平面）防水找平層和保護層混凝土（砂漿）確認為預(yù)拌。策劃辦理的資料必須由預(yù)算人員把關(guān)，確保文字資料與預(yù)算方面的規(guī)定不發(fā)生沖突，不產(chǎn)生歧義，做到所確認的資料結(jié)算時能增加費用，洽商辦理由技術(shù)副經(jīng)理或水電工長負責起草，商務(wù)經(jīng)理審核后由項目部各專業(yè)人員找相關(guān)單位簽字，洽商辦理受阻后由項目經(jīng)理和其他相關(guān)人員協(xié)助共同辦理。另對圖紙進行分析，對圖紙不標注不清、預(yù)計做法將改變的，對計算后的預(yù)算進行統(tǒng)一分析調(diào)整。采光井、管井裝飾做法不明確的按相同才對應(yīng)做法計入預(yù)算，女兒墻內(nèi)側(cè)做法不明確，按外墻涂料計入預(yù)算。三是從預(yù)算編制方法上做一些調(diào)整：車庫底板下做法為鋪設(shè)150厚聚苯板，預(yù)算按聚苯板防水保護乘3計算，增加部分材料和人工費，鋼筋計算時適當增加部分工程量，特別是措施鋼筋適當增加；外墻保溫和外裝較復(fù)雜，重點核實此部分工程量，D1D5和車庫相連，計算時分樓計算，將車庫和其他樓連接部分防水和回填土也進行計算，增加預(yù)算量。（5）、水電施工員負責計算圖紙用量并審核水電預(yù)算。（3）、生產(chǎn)經(jīng)理負責編制生產(chǎn)進度計劃。 預(yù)算編制：本工程棟號多，面積較大，進場時無施工圖紙，無正式預(yù)算，為確保預(yù)算準確，除公司投標處安排人員計算外，項目部對預(yù)算工作分工如下：（1）、由商務(wù)經(jīng)理負責編制1住宅樓預(yù)算和其他樓全部土建預(yù)算的審核工作。副組長：商務(wù)經(jīng)理，負責結(jié)算策劃組織和協(xié)調(diào)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)營工作。預(yù)算人員所要的項目打好了“擦邊球”，有較為充分的依據(jù)和理由，給甲方和咨詢公司相關(guān)人員出好主意，想好辦法，不讓甲方和咨詢公司相關(guān)人員為難，感覺所要項目不違反原則，還要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)工作作業(yè)，確保預(yù)算、過程管理和結(jié)算對我公司有利。二、結(jié)算組織：本工程進場時無正式合同，但主要合同條款已確定，拿到合同圖紙后，項目經(jīng)理親自牽頭組織策劃工作，重點對合同條款、協(xié)議、現(xiàn)場情況和圖紙進行了認真研究分析，對可能推翻協(xié)議，增加造價部分統(tǒng)一進行研究，統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一經(jīng)營。護坡、土方護坡、土方、防水、由甲方指定分包，我方簽合同，我公司計取2%的總包服務(wù)費；防水、由甲方指定分包，我方簽合同，我公司計取2%的總包服務(wù)費，洽商3000元內(nèi)不計算。結(jié)算策劃（案例）一、工程合約概況：XXXXX項目工程，該工程2006年9月與甲方簽訂《施工進場協(xié)議》后進場?！妒┕みM場協(xié)議》約定工程讓利8%，人工費按40元/工日計算，工程量按2001定額計算，單價執(zhí)行C區(qū)單
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1