某化工高管年薪制實施方案-展示頁
2025-05-11 00:22本頁面
【正文】 高層管理人員薪酬管理機構(gòu) 2第三章 高層管理人員年薪的核定和考核 23．1崗位系數(shù)確定 23．2基本年薪確定 33．3績效年薪確定 3第四章 高層管理人員年薪的支付 44．1基本年薪的支付 44．2績效年薪的支付 5第五章 其他事項 55．1高層管理人員年薪的管理 55．2重大變更 6第六章 附則 6某化學(xué)工業(yè)有限公司年薪制實施方案（XXXX年XX月公司第X屆董事會第X次會議通過）第一章 總則1．1實施年薪方案的目的第一條 為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，合理確定高層管理人員的收入水平，充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，確保國有資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)中共中央、國務(wù)院《2002－2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《省國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法》和某化學(xué)工業(yè)有限公司（以下簡稱某化工）的實際情況，制定本辦法。第二條 年薪制是指以年度為單位，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營管理業(yè)績確定并支付高層管理人員基本年薪、績效年薪的一種分配形式。第四條 績效年薪是在完成公司既定業(yè)績指標(biāo)的情況下，以基本年薪為基數(shù)計核的績效收入。第六條 本方案適用于由董事會聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)理助理及董事會認(rèn)定的其他高級管理人員。作為公司的最高管理層，應(yīng)當(dāng)集體對公司經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)，要求每個成員充分發(fā)揮團隊合作精神，決策和行為以公司的整體利益為出發(fā)點；（五） 高層管理人員的績效年薪和超額獎勵先考核后兌現(xiàn)。第九條 薪酬與考核委員會對董事會負(fù)責(zé)，向董事會及股東大會匯報工作。根據(jù)公司的規(guī)模、效益和支付能力，結(jié)合高層管理人員的市場價格，制定本公司高層管理人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)；（二） 確
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