某公司年度營銷推廣總體方案-展示頁
2025-05-11 00:05本頁面
【正文】 的實現(xiàn)。 年度營銷活動時間計劃表216。 總體規(guī)劃216。 目的216。2003年年度營銷推廣總體方案216。 背景216。 實施原則216。 營銷活動要求216。 年度營銷預(yù)算表216。2. 目的制訂營銷活動年度計劃的目的：216。 確定營銷重點，包括重點產(chǎn)品、重點客戶、重點區(qū)域市場，落實總體戰(zhàn)略；216。 制訂預(yù)算及分配，為費用控制提供依據(jù)。 針對性原則: 舉辦活動目標(biāo)明確、主題鮮明、強(qiáng)調(diào)針對性以增強(qiáng)活動效果；216。 系統(tǒng)性原則： 全面考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃，注意部門之間、分子公司之間以及各種營銷活動的配合與協(xié)調(diào)；216。 結(jié)果導(dǎo)向原則： 每次活動必須有明確的成果回報，內(nèi)容包括：交易達(dá)成、新客戶開發(fā)、客戶信息收集、品牌和企業(yè)形象宣傳效果等方面。 總部、分子公司分工：總部：n 主要負(fù)責(zé)企業(yè)形象和中聯(lián)品牌的策劃宣傳、新產(chǎn)品推廣、全國性大型展覽會、全國重要行業(yè)、重點客戶、行業(yè)協(xié)會等會議的組織實施；n 主要目的：造聲勢、樹品牌、重點客戶公關(guān)；分子公司：n 職責(zé)是所在區(qū)域的客戶交流會、懇談會以及區(qū)域性展會的組織實施，配合總部的宣傳推廣活動；n 主要目的： 實現(xiàn)銷售、新客戶開發(fā)和老客戶關(guān)系加強(qiáng)。 預(yù)算安排：n 由于2003年銷售目標(biāo)比2002年增長較大，需要更多的營銷費用支持；第二原營銷費用投入和同行業(yè)及競爭者相比相對較低；第三，中聯(lián)要實施品牌營銷戰(zhàn)略，需要相應(yīng)增加品牌宣傳支出；n 總體營銷費用預(yù)算分為兩部分：總部預(yù)算和分子公司預(yù)算n 年初總部制訂由總部組織或參與的全
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