【正文】 任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確的落實。6)5)4)3)2)3. 運轉的保證落實（1） 施工質量控制體系的保證1) 質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心扭制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有據可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常以質量控制體系來予以實現。2. 體系的動作方式 最后，在實施完成后，對成型的設備安裝用戶或公共系統(tǒng)設備進行全面檢查，是否符合設計、工藝要求的程序以發(fā)現問題，追查原因，對不同原因進行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進行講座并形成改進意見，再根據這些改進意見使施工工序進入下次循環(huán)。其次，在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。1. 設置各階段工作準備首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃。 施工班組組長作為施工現場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查隨時指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質量達不到要求的施工內容，并督促整改，施工班組組長也是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術交底工作。4. 施工組長的質量職責技術負責人也是項目的質量經理。 技術負責人作為項目的質量控制及管理的執(zhí)行者，應對整個工程的質量工作全面管理，從質保計劃的編制到質保體系的設置、運轉等，均由項目總工程師負責。2. 技術負責人（質量經理）的質量職責職責明確，是落實責任到位、有效管理的首要條件。 施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理，完善與否將直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我公司將以以下的組織機構來全面地進行質量的管理及控制。 質量保證體系 施工質量管理組織機構11 質量保護、創(chuàng)優(yōu)計劃13.12.11.10.9.在確定施工條件已具備后5天內施工隊伍與物業(yè)管理中心確定開始施工日期。8.7.6.某某公司進入工作現場的遵守現場的規(guī)章制度。某某公司針對本工程設有安裝負責人，負責安裝工程的計劃、協(xié)調、人力調配及工程質量管理等工作，還設有安裝現場工程師負責技術指導，質量監(jiān)督，安裝現場測量，安裝質量檢查認可等。安裝工作必須由供貨商提供的施工服務隊伍執(zhí)行。3.2. 安裝及調試1.4.3.某某公司負責設備材料貨到安裝現場過程中的全部運輸，包括運輸過程中的中轉和貨到現場前的庫存；2. 供貨商就根據貨物的要求，在包裝箱上標明“小心輕放”、“請勿倒置”、“防潮”等字樣和吊裝標記。 發(fā)運要求1. 某某公司將在每件包裝上明顯地標注下列標記：收貨人；產品名稱；合同號；品種號和箱號；到貨地點；外形尺寸（長、寬、高），單位以mm計。為了保證設備在長途運輸和裝卸過程中的安全，產品包裝符合國家或行業(yè)標準規(guī)定，由于包裝不妥導致設備銹蝕、掉失或損壞，由某某公司承擔一切責任。與其它系統(tǒng)有工作界面聯系時，某某公司將會及時聯系物業(yè)管理公司，按照適當的程序執(zhí)行。未經業(yè)主允許，某某相關人員不得觸及與自己系統(tǒng)不相干的其它系統(tǒng)的設備。施工人員在工程所在地應注意安全文明施工。 某某公司施工人員在工程所在地的規(guī)定為了保證工程的順利的進行，某某公司的工作人員在工程的施工地遵循以下規(guī)定：1. 設計聯絡會議的次數、會議的目的、內容、時間、地點、人數最終將在合同談判時確定。 某某公司將指定專門的售貨員接待物業(yè)管理中心和處理有關工作和生活問題。 為了使合同能順利執(zhí)行，在合同設備的設計過程中，根據設計進程和時間表的要求，某某公司和物業(yè)管理中心及設計院將派相關人員進行設計聯絡工作。 設計聯絡和人員規(guī)定 設計聯絡 某某公司保證所有的設備、零部件和系統(tǒng)成品符合公認的標準及擬定的需要。整個合同期間，直到工廠發(fā)運，物業(yè)管理中心將監(jiān)理某某公司在工程各階段的方法、過程、進程、文體和記錄是否符合質量控制計劃。有權對某某公司不稱職人員提出撤換。有權利參加某某公司在系統(tǒng)集成過程中的工作。有責任隨時了解供貨商質保體系的落實情況。與某某公司共同簽發(fā)各階段的測試報告及合格證書。參加某某公司對物業(yè)管理中心的培訓。協(xié)助某某公司完成系統(tǒng)的各項調試工作。協(xié)助設備的安裝圖設計。協(xié)助某某公司完成與其它系統(tǒng)的接口設計、調試。提供相關設計圖紙。參加設計聯絡會議，審查確認供貨商的軟件、硬件設計及其它需提交的文件。有權對某某公司提供的系統(tǒng)軟硬件設備、備品備件、測試儀器和專用工具的設計、原材料采購、設備供貨、出廠價測試、包裝、運輸、保險等階段進行審核、檢查、審查。 某某公司允許物業(yè)管理中心派員參加供貨商在系統(tǒng)集成過程中的工作，并提供工作和生活的方便。 與物業(yè)管理中心共同簽發(fā)各階段的測試報告及合格證書。G.. 其它 某某公司根據標書要求提交相應的文件。E. 文件提交 按已審查計劃，負責系統(tǒng)設備的單體調試、系統(tǒng)聯調，包括聯動現場設備以及與相關系統(tǒng)接口調試，并應分別通過系統(tǒng)設備單體驗收，使系統(tǒng)安全可靠運行144小時，達到用戶需求，通過系統(tǒng)最終驗收（FAC）。 有責任協(xié)作業(yè)主和監(jiān)理對各安裝階段進行驗收。 有責任提交施工組織安排及方法和程序說明材料、設備供應和管理施工組織技術管理措施、文明施工主要措施，保證安全的主要技術措施、保證工程質量的主要技術措施、保證工程工期的主要技術措施等。對能通電檢查的產品進行預先通電檢查、質量不合格的產品不得安裝。 有責任提交各安裝階段的工程實施方案。對緊急情況隨時向監(jiān)理和物業(yè)管理中心報告。 某某公司有責任參加設備現場開箱檢驗。D. 安裝及調試執(zhí)行生產驗收（PAT），保證所有系統(tǒng)設備都是嶄新的和質量優(yōu)良的并有合格證。 某某公司將向物業(yè)管理中心（承建商）提交系統(tǒng)制造、出廠檢驗驗收、設備現場安裝驗收、設備安裝督導系統(tǒng)設備單體調試、系統(tǒng)聯調等計劃、程序、方法及采用的標準等的建議，并交物業(yè)管理中心審查。 根據物業(yè)管理中心審查的功能規(guī)格書完成系統(tǒng)的詳細設計（包括硬件設計和軟件設計）并與相關專業(yè)供應商協(xié)調完成有關接口設計，并提交相關的設計文件。 根據某某住宅小區(qū)招標書及其規(guī)定的標準，完成功能規(guī)格書編制，包括接口設計。某某公司提供項目管理、質量管理的具體內容及措施。同時與第三方供應商磋商合作，完成與其它系統(tǒng)的軟硬件接口設計、制造及安裝調試，保證系統(tǒng)能滿足用戶的要求，安全可靠運行。標簽： |字號大中小分類： 默認分類 |20111127 23:53:59|某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設計方案書訂閱 工程管理及責任 供貨商（某某公司）責任范圍 某某公司將根據某某小區(qū)提供各系統(tǒng)包括備品備件和測試設備等的硬件設備、軟件設計、制造、檢驗、運輸、倉儲、施工、安裝、單體調試、聯合調試、系統(tǒng)投運、人員培訓，提交相關文件資料和圖紙以及質保期服務等一系列服務。 甲方（某某物業(yè)管理中心，以下簡稱“物業(yè)管理中心”）雖然在此過程中將對某某的工作，包括提交的設計文件進行審查及確認，但并不解除供貨商對整個系統(tǒng)正確設計、制造及安裝調等的責任。A. 設計和設計聯絡組織和召開聯絡會，解決設計問題。系統(tǒng)設計計劃、程序、方法和采用的標準等的建議見技術方案書，同時相關內容在《施工組織計劃書》中也有體現，供物業(yè)管理中心審查。B. 制造及出廠驗收 某某公司將根據主管部門審查的詳細設計和功能規(guī)格書中的標準，制造或進入供貨范圍內所列的系統(tǒng)設備。C. 包裝、發(fā)運 根據主管部門的要求對設備進行包裝并按計劃準時發(fā)運每批貨物到至貴公司指定地點。有責任制定詳細的安裝計劃，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內容。 有責任嚴格按設計施工圖、設備技術文憑、設備使用安裝說明書、裝配圖以及國內外有關技術標準等進行安裝施工。 有責任進行自檢的、填寫設備安裝質量表。 有責任協(xié)作業(yè)主搞好“創(chuàng)優(yōu)規(guī)則”。 有責任提交各安裝階段的工程安裝自檢結果。 根據業(yè)主提出的總體工程策劃，提出系統(tǒng)各調試開通計劃供業(yè)主審查。在質保期以前包括質保期，若發(fā)現設備有質量問題或存在潛在質量問題，某某公司免費給予更換，并不因此而影響工程進度；若發(fā)現系統(tǒng)存在功能缺陷，如系統(tǒng)的節(jié)能控制等，某某公司負責給予解決。F. 培訓 某某公司根據標書的培訓要求完成對某某相關人員的培訓任務。 隨時接受物業(yè)管理中心對某某公司質保體系落實情況的檢查。 物業(yè)管理中心責任范圍1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11. 監(jiān)理責任范圍 為確保本工程得以實現，某某公司提供并執(zhí)行相關規(guī)定之有關設備制造的質量控制程序。在工程開始前，某某公司將以書面形式向物業(yè)管理中心指明一名授權處理本合同質量控制各種問題的雇員或組織中成員。為此某某對系統(tǒng)、設備及材料的設計、制作、安裝及調試建立一套完整的質量保證體系，該計劃符合國際認可質量標準。 物業(yè)管理中心派出人員有權向某某公司提出質疑并召開會議講座有關事項，某某公司將澄清業(yè)主提出的問題。某某公司保證參加設計聯絡的技術售貨員是在合同設備方面具有金牌工作臺經驗的工程師，所有參加聯絡講議的技術售貨員精通技術工作、身體健康。 某某公司將根據物業(yè)管理中心要求，在投標時詳細提出需要設計聯絡的次數、時間、地點、工作內容及所需費用的建議書。未經業(yè)主允許，售貨員不得進入與其施工無關的地方；2.3.4. 包裝要求 貨物的包裝和民運符合系統(tǒng)的產品要求。每一包裝箱附有裝箱清單。2. 運輸及現場保管1.某某公司負責運輸過程中的裝卸與貨物在現場存放點的就位。貨物在現場的保管由某某公司負責，直至系統(tǒng)安裝、驗交完畢。安裝設備的運輸、裝卸、現場保管的費用全部由某某公司負責。本要求是某某公司在中標后執(zhí)行設備安裝調試保養(yǎng)服務過程條款中的一部分，供貨合同包含系統(tǒng)的安裝調試、保養(yǎng)服務條款。中標后，某某公司將提交詳細的安裝進度計劃，并闡述安裝中的難點