【正文】 某公司進入工作現(xiàn)場的遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度。某某公司負責設(shè)備材料貨到安裝現(xiàn)場過程中的全部運輸，包括運輸過程中的中轉(zhuǎn)和貨到現(xiàn)場前的庫存；2.未經(jīng)業(yè)主允許，某某相關(guān)人員不得觸及與自己系統(tǒng)不相干的其它系統(tǒng)的設(shè)備。與某某公司共同簽發(fā)各階段的測試報告及合格證書。 某某公司允許物業(yè)管理中心派員參加供貨商在系統(tǒng)集成過程中的工作，并提供工作和生活的方便。 有責任提交施工組織安排及方法和程序說明材料、設(shè)備供應(yīng)和管理施工組織技術(shù)管理措施、文明施工主要措施，保證安全的主要技術(shù)措施、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施、保證工程工期的主要技術(shù)措施等。訂閱 工程管理及責任 供貨商（某某公司）責任范圍A. 設(shè)計和設(shè)計聯(lián)絡(luò)8.在工程開始前，某某公司將以書面形式向物業(yè)管理中心指明一名授權(quán)處理本合同質(zhì)量控制各種問題的雇員或組織中成員。3. 運輸及現(xiàn)場保管1.5.在整個施工過程中，系統(tǒng)設(shè)備材料的保管由施工隊伍負責，直至安裝調(diào)試完畢，并在雙方簽署的驗收合格證明書后才移交給物業(yè)管理中心。 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責。同樣，作為項目總工程師應(yīng)組織編寫各項方案，作業(yè)指導書，施工組織設(shè)計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。 質(zhì)量控制體系的運行提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有相關(guān)的上崗證書才能上崗，在管理層積極推廣計算機的廣乏應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。但機械對施工質(zhì)量的影響也越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。 ‘環(huán)’是指施工工序流程，而‘法’是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 施工準備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個施工工程，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。保證成品保護工作迅速開展，檢查成品保護的有效性、全面性。3.對隱蔽工程的驗收，應(yīng)按合同規(guī)定的時間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的每一部分進行檢查、檢驗?，F(xiàn)場施工人員必須經(jīng)過培訓，考核合格后方可上崗。 文明施工標準1. 綜合治理1)對上述人員還將進行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準上崗。 按照總包劃定的地塊搭設(shè)各項臨時設(shè)施，安裝機具和堆放材料，各種材料堆放整齊。場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。用可燃材料做保溫層的部位及設(shè)備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。各種機電設(shè)備及各種手持電動工具，臨時電源必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準隨意亂接亂拉電源線。班組長在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全措施執(zhí)行有困難時，應(yīng)立即向安全部提請解決。對設(shè)備和貴重原材料的失竊與損壞，要保護好現(xiàn)場，報告檢查、公安部門處理。 聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。3.某某公司還將提供相關(guān)的與系統(tǒng)有關(guān)的設(shè)備供培訓使用。8. 授課人員的姓名及職稱授課人員某某，為我公司資深高級工程師，曾多次負責業(yè)主的培訓工作。對整個系統(tǒng)的運行和原理、操作和故障排除有充分的了解，掌握本智能化項目的設(shè)計圖紙和設(shè)計方案；*2. 培訓的內(nèi)容 某某公司將派出經(jīng)驗豐富的培訓工程師負責對物業(yè)管理公司相關(guān)人員的培訓工作，包括設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)，使某某物業(yè)管理相關(guān)人員能夠全面掌握系統(tǒng)的操作、維護及擴展等技能。 某某公司將提交但不限于以下文件資料：1.系統(tǒng)設(shè)計文件包括控流程圖、通信協(xié)議、框圖等。 系統(tǒng)簽發(fā)合格證書后開始為期壹年系統(tǒng)質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。 完工測試所需費用由供貨商承擔。 某某就保證通過各階段的各項測試，確保系統(tǒng)按原定計劃完成。已送電的電氣設(shè)備上掛警告牌，送電時要有一套停送電制度，防止出現(xiàn)短路和觸電事故。每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決。針對高層建筑工程的特點，對預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”，必須設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員隨時檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問題及時報主管施工人員及工地負責人進行整改處理。凡屬一、二、三級動火范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批，不得擅自焊割。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。介紹本班組安全負責人，安全活動及有關(guān)規(guī)定。抓班組建設(shè)，每月有活動記錄。每次檢查應(yīng)認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明管理小組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況。 文明施工綱要現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的‘三級’保護措施。 安全管理組織計劃施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查評定表；質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程進行質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果報告項目經(jīng)理。所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。 嚴格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。 實行樣板引路制度，推行‘樣板房’制度，明確標準，增強可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗收合格后方可進入大面積施工。6)項目領(lǐng)導班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)量保證體系的各項目活動。 工程的質(zhì)量目標確定為：樣板工程施工所用的機械工具、設(shè)備材料由施工隊伍自備及自費運到施工工地，進場后進行必要的性能安全檢查，完工后從工地自費搬出運走，施工所用的材料及機械工具由物業(yè)管理中心提供恰當?shù)膱鏊娣挪⒂墒┕り犖樽孕斜９埽坏秒S便存放，以免造成不必要的丟失、損壞。某某公司提供設(shè)備安裝調(diào)試及保養(yǎng)維修服務(wù)的施工服務(wù)隊伍要有中標設(shè)備制造商確認的資格，確認隊伍具備專業(yè)知識及技術(shù)水平，熟悉所提供系統(tǒng)的技術(shù)性能、指標、安裝工藝、維修保養(yǎng)知識，在足夠能力承擔安裝工程并保證安裝工藝達到系統(tǒng)運行合格的要求。每一包裝箱附有裝箱清單。 某某公司將根據(jù)物業(yè)管理中心要求，在投標時詳細提出需要設(shè)計聯(lián)絡(luò)的次數(shù)、時間、地點、工作內(nèi)容及所需費用的建議書。6. 某某公司根據(jù)標書的培訓要求完成對某某相關(guān)人員的培訓任務(wù)。有責任制定詳細的安裝計劃，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內(nèi)容。 某某公司將根據(jù)主管部門審查的詳細設(shè)計和功能規(guī)格書中的標準，制造或進入供貨范圍內(nèi)所列的系統(tǒng)設(shè)備。 根據(jù)某某住宅小區(qū)招標書及其規(guī)定的標準，完成功能規(guī)格書編制，包括接口設(shè)計。 某某公司將向物業(yè)管理中心（承建商）提交系統(tǒng)制造、出廠檢驗驗收、設(shè)備現(xiàn)場安裝驗收、設(shè)備安裝督導系統(tǒng)設(shè)備單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等計劃、程序、方法及采用的標準等的建議，并交物業(yè)管理中心審查。D. 安裝及調(diào)試 某某公司根據(jù)標書要求提交相應(yīng)的文件。參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議，審查確認供貨商的軟件、硬件設(shè)計及其它需提交的文件。有權(quán)利參加某某公司在系統(tǒng)集成過程中的工作。 設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議的次數(shù)、會議的目的、內(nèi)容、時間、地點、人數(shù)最終將在合同談判時確定。4.7.11 質(zhì)量保護、創(chuàng)優(yōu)計劃6)及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。在編制施工總進度計劃、階段性進度、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。我公司將在本項目設(shè)立一個專職資料管理員，對工程檔案質(zhì)量進行保證，為‘樣板’工程取得可靠的憑證，起主要保證職責如下：1. 工序產(chǎn)品保護制度1.6. 電氣照明安裝質(zhì)量控制 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)進場施工人員，必須經(jīng)過安全培訓教育，考核合格方可上崗；2)檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。安全宣傳標語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標準化。三級教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認可后才準許進入現(xiàn)場上崗工作。施工用電源電纜線應(yīng)有專人保養(yǎng)檢查接線，臨時用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開關(guān)要起作用，防止電纜線過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。焊割施工人員應(yīng)時刻按以上的原則工作，以確保工地的施工安全。插頭完好。各臨時電源的配電箱都應(yīng)配有漏電保護器，一般電流型漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于30mA， 秒；電壓型漏電保護器的額定漏電動作電壓不得大于36V。 設(shè)計：XXX計算機應(yīng)用審核：XXX 負責人：XXX 如果事先未曾經(jīng)貴公司審查，我公司不能改變最初確定的設(shè)備制造、測試和檢查地點。 系統(tǒng)連續(xù)72小時運行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束，貴公司與我公司將共同簽發(fā)系統(tǒng)驗收合格證書，系統(tǒng)將移交貴公司有關(guān)部門。這些手冊將在工程中標之后，培訓之前全部提供。5.、手冊和技術(shù)文件的交付某某公司將完全按照物業(yè)管理中心要求交付圖紙、手冊和技術(shù)文件。1. 培訓目標為甲方及使用用戶提供的培訓包括以下內(nèi)容：*施工圖紙；*6. 受訓人員的條件及名額受訓人員應(yīng)具備簡單的電工學知識，了解自控技術(shù)，熟悉計算機操作、對弱電工程有一定的了解。各個子系統(tǒng)及分系統(tǒng)的構(gòu)成及工作原理；* 圖紙、手冊和技術(shù)文件的確認 系統(tǒng)功能測試完畢后，