【正文】 相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。l 驗(yàn)收制度由業(yè)主、監(jiān)理組成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。l 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。設(shè)計(jì)組作為支援。項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。l 材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。觀岳山住宅小區(qū)智能化工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。某市昆兆電子有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。小區(qū)巡更系統(tǒng)；停車場(chǎng)管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。安全主管對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，采用全新的管理模式，即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu)，第一批材料應(yīng)在7月9號(hào)內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。本工程計(jì)劃工期為180日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。根據(jù)甲方要求，本次弱電智能化系統(tǒng)集成工程包括以下5個(gè)項(xiàng)目：①樓宇黑白可視對(duì)講系統(tǒng)( 含單元門禁系統(tǒng) )；②電視監(jiān)控系統(tǒng)；③電子巡更系統(tǒng)④停車場(chǎng)IC卡管理系統(tǒng)；⑤背景音樂系統(tǒng)2．總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。 132．施工技術(shù)準(zhǔn)備 133．施工準(zhǔn)備 14第五章 系統(tǒng)安裝及施工 141．樓宇對(duì)講系統(tǒng)施工方案 14 14 14 152．電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 15 15 15 15 16 16 17 184．背景音樂系統(tǒng)施工方案 21 21 21第六章 質(zhì)量保證措施 221．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 22 22 22 22 222．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 223．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 23第七章 工期保證措施 241．施工工期控制方法 242．施工工期安排及保障措施 24第八章 安全生產(chǎn)保證措施 251．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 252．安全防范重點(diǎn) 253．安全措施 254．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 265．安全管理措施 26第九章 文明施工措施 27第十章 成品保護(hù)措施 27第十一章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 281．用戶培訓(xùn) 282．工程售后服務(wù)方案 283．緊急異常情況的及時(shí)處理 29第一章 工程概況1．工程內(nèi)容某地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資的 雙橋和鴻觀岳山智能化施工組織設(shè)計(jì)方案住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案 第 29 頁(yè) 共 31 頁(yè)住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案目錄第一章 工程概況 21．工程內(nèi)容 22．總工期要求 3第二章 工程實(shí)施組織計(jì)劃 31．工程進(jìn)度安排 32．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 3——工程項(xiàng)目經(jīng)理部 4 施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組 43．施工組織機(jī)構(gòu)框圖 4 4 5．施工組的職責(zé) 64．施工組織計(jì)劃 6 7 75．項(xiàng)目管理機(jī)制 86．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 權(quán)、利 8，創(chuàng)工程精品 97．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 98．工程施工準(zhǔn)備 10 10 10 109．材料組織與管理 11第三章 工程質(zhì)量管理 111．組織工作管理 112．進(jìn)度控制管理 123．項(xiàng)目實(shí)施管理 124．風(fēng)險(xiǎn)管理 125．質(zhì)量控制管理 126．項(xiàng)目文檔管理 13第四章 施工部署及組織管理 131．工程總體布置 13 13 13。觀岳山住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)（二期）安裝工程，位于：雙橋區(qū)火炬大道1號(hào)。本工程工期要求180日歷天。第二章 工程實(shí)施組織計(jì)劃1．工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作10日內(nèi)完成。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)?？紤]到智能化系統(tǒng)安裝工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐?！こ添?xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理．施工組的職責(zé)提供樓宇可視對(duì)講、門禁系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；背景音樂系統(tǒng)。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。樓宇可視對(duì)講、門禁系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。4．施工組織計(jì)劃參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì)l 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。l 弱電工長(zhǎng)具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。l 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)總指揮。l 安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安